Le président de Microsoft, Brad Smith, explique comment et pourquoi PAC fait des dons

Lors d'une réunion d'employés le 21 janvier, le président de Microsoft, Brad Smith, a fait quelques commentaires sur l'existence du PAC (comité d'action politique) chez Microsoft et pourquoi ils en ont vraiment besoin. Ses remarques ont créé un large éventail de discussions sur Twitter. Pour donner un meilleur contexte sur ce que Brad Smith a réellement dit lors de la réunion, Microsoft a publié aujourd'hui la transcription complète de la réunion. Vous pouvez le lire ci-dessous.

BRAD SMITH : Merci, et c'est évidemment une question importante. Je ne veux pas répéter, mais je veux m'appuyer sur ce que Satya a dit. Vous savez, le 6 janvier, l'attaque du Capitole a été une journée horrible pour nous tous, que nous soyons aux États-Unis ou ailleurs. Je pense que c'était encore plus difficile, disons, pour nos employés noirs et juifs, étant donné les symboles haineux qui étaient affichés. Cela a des implications évidentes pour les dons futurs du PAC.

Nous avons fait le bilan de nos dons au cours des quatre dernières années et nous avons constaté que 80 % des dons étaient allés à des membres du Congrès qui avaient voté en faveur du collège électoral, et 20 % étaient allés à des membres qui avaient voté contre le collège électoral.

Donc, maintenant, il y a un processus pour décider quoi faire. Je pense que les questions envisagées correspondent exactement à ce à quoi vous vous attendez. Le PAC devrait-il suspendre les dons aux membres qui ont voté contre le collège électoral ? Si oui, pour combien de temps? Devrait-il même prendre des mesures plus énergiques à l'égard des membres qui ont dirigé cet effort ou qui ont alimenté la désinformation, à notre avis, auprès du public américain ? Ces questions font partie des questions envisagées.

Maintenant, le PAC interrompt les dons au début de chaque nouveau Congrès, mais ce n'est pas l'année normale, et nous nous engageons donc dans des étapes supplémentaires pour vraiment réfléchir à cela. Le cœur de tout cela est vraiment d'avoir une série de réunions virtuelles avec les employés, car je pense qu'il est important d'obtenir les commentaires des employés et d'avoir une conversation ensemble avant que ces décisions ne soient prises.

Maintenant, j'apprécie vraiment, en particulier pour les personnes en dehors des États-Unis, que vous suiviez peut-être tout cela et que vous vous demandiez de quoi parlons-nous ? C'est quoi ce truc qu'on appelle un PAC ?

Donc, je veux juste prendre un moment pour vous donner un peu plus de contexte. Un PAC est un comité d'action politique, et il reflète, tout d'abord, le fait qu'aux États-Unis, les campagnes politiques sont financées par des fonds privés. Nous avons été l'un des nombreux à encourager depuis longtemps plus de financement public pour retirer de l'argent de la politique, mais cela paie pour les campagnes. La campagne pour la Chambre des représentants des États-Unis coûte généralement des millions de dollars.

Maintenant, un PAC, si vous l'examinez vraiment, ne rapporte pas autant d'argent. Il est entièrement financé par des dons volontaires. Quatre-vingt-onze pour cent des Fortune 100 ont un PAC. Soixante-quinze pour cent des Fortune 500 ont un PAC. Mais la loi dit qu'ils ne peuvent être financés que par des dons d'actionnaires, d'employés et de membres de la famille, et les nôtres ne dépassent pas 5,000 5,000 $ par année. Et les dons que le PAC fait sont en fait petits dans l'ordre des choses également. Le PAC peut contribuer jusqu'à 5,000 XNUMX $ pour une élection primaire et XNUMX XNUMX $ pour une élection générale.

Les décisions quant à qui faire un don sont prises par un comité directeur, puis il y a un comité consultatif des employés, et il y a un vaste réseau parce que nous voulons que tous ceux qui font un don volontaire fassent partie d'une conversation continue. Le PAC fait des dons en fonction de quatre critères.

Premièrement, la personne a-t-elle un emploi ou un rôle, disons au sein d'un comité, qui a un impact sur nos activités ? Deuxièmement, la personne représente-t-elle une zone géographique où nous avons une présence importante d'employés ? Troisièmement, la personne fait-elle progresser les objectifs de la politique qui s'alignent sur les objectifs de la politique commerciale de Microsoft ? Et quatrièmement, la personne partage-t-elle nos valeurs autour de la diversité et de l'inclusion ?

Ainsi, ces quatre éléments sont pris en compte lorsque les décisions concernant les dons sont prises. Maintenant, je reconnais que, surtout lorsque vous avez des moments comme celui-ci, il est facile pour les gens de poser la question, avons-nous vraiment besoin d'un PAC ? Et je reconnais que j'ai moi-même posé cette question au cours des dernières années, avons-nous vraiment besoin de ce PAC ? Et je dois vous dire que la réponse est, oui, nous le faisons.

Je peux vous dire que, vous savez, cela joue un rôle important, non pas parce que les chèques sont gros, mais à cause de la façon dont fonctionne le processus politique. Les politiciens aux États-Unis ont des événements, ils ont des retraites de week-end. Vous devez faire un chèque, puis vous êtes invité et vous participez.

Ainsi, si vous travaillez dans l'équipe des affaires gouvernementales aux États-Unis, vous passez vos week-ends à assister à ces événements. Vous passez vos soirées à aller à ces dîners, et la raison pour laquelle vous y allez est que le PAC fait un chèque. Mais à partir de cet effort continu, une relation évolue, émerge et se solidifie.

Et je peux vous dire qu'en tant que personne qui décroche parfois le téléphone, j'appelle parfois des membres et leur demande de l'aide sur les cartes vertes, ou sur des problèmes de visa, ou de l'aide pour obtenir un employé ou un membre de la famille qui est en dehors des États-Unis , ou sur les questions de sécurité nationale, ou la réforme de la confidentialité ou des achats, ou les questions fiscales gérées par notre équipe financière.

Et je peux vous dire qu'il y a des moments où j'appelle des gens que je ne connais pas personnellement. Et quelqu'un dira: "Eh bien, vous savez, vos parents se sont toujours présentés pour moi à mes événements, et nous avons une bonne relation, laissez-moi voir ce que je peux faire pour vous aider."

Je pense donc qu'il est important pour notre entreprise de déployer ce type d'efforts et, en même temps, il est important pour nous de faire le point sur les événements récents, d'obtenir des commentaires, d'avoir une conversation et de prendre des décisions qui continueront à reflètent notre position et les valeurs qui nous semblent importantes. Vous verrez tout cela se dérouler avec le dialogue avec les employés.

La source: Microsoft