Microsoft vise à stimuler le recrutement féminin avec des primes pour les cadres

Le licenciement de dizaines de milliers d'anciens employés de Nokia a eu pour effet secondaire inattendu de réduire le pourcentage de femmes employées de Microsoft de 26.8 % de l'effectif de l'entreprise à 25.8 % au 30 septembre 2016.

Le reste des statistiques de Microsoft sur la diversité ne semblaient pas beaucoup mieux, avec le pourcentage d'employés afro-américains/noirs et hispaniques/latinos enregistrant des « gains très modestes » de 0.2 % à 3.7 % de l'effectif total de Microsoft et de 0.1 % à 5.5 % des employés, respectivement.

"Les gains modestes pour les personnes de couleur – ceux-ci sont si faibles que je veux vraiment les voir s'améliorer", a déclaré Gwen Houston, directrice de la diversité et de l'inclusion de l'entreprise. "C'est un domaine d'intérêt auquel je suis vraiment attaché."

Le PDG Satya Nadella a fait de la diversité une priorité clé pour l'entreprise et devrait détailler un plan pour faire des objectifs de diversité l'un des facteurs déterminant si les cadres supérieurs reçoivent leurs primes annuelles complètes, a déclaré Houston.

En plus de lier les objectifs de diversité aux primes, Microsoft a un certain nombre d'initiatives pour résoudre le problème.

Microsoft a ajouté des travailleurs des ressources humaines ayant une expérience dans la diversité et Nadella a financé le triplement d'un programme de stages appelé Explorer pour les étudiants de première année et les étudiants de deuxième année intéressés par la technologie, a déclaré Houston. La société organise également des groupes de discussion dans plusieurs villes américaines avec des groupes sous-représentés pour demander aux participants ce qui les motiverait à choisir des carrières dans la technologie. Les résultats seront utilisés pour améliorer les campagnes de publicité et de recrutement.

Houston a déclaré qu'elle était encouragée par une augmentation du nombre de femmes occupant des postes techniques et de direction, ainsi que par les récentes tendances en matière d'embauche.

Les nouvelles embauches de femmes et de minorités raciales ont augmenté, les femmes représentant désormais 27.7 % des nouvelles embauches cette année et 21.7 % des personnes embauchées pour des emplois techniques. Parmi les nouveaux employés, 6.6 % étaient afro-américains/noirs et 7 % étaient hispaniques/latinos.

Certains peuvent remettre en question les avantages de consacrer autant d'efforts à la diversité de la main-d'œuvre, mais plusieurs études ont montré que une main-d'œuvre diversifiée peut avoir un impact significatif sur le résultat net et la valeur actionnariale.

Une étude réalisée en 2013 par le Center for Talent Innovation (CTI) basé à New York, par exemple, impliquant plus de 40 études de cas et 1,800 45 enquêtes auprès des employés, a révélé que les entreprises cotées en bourse avec plus de diversité raciale et de genre étaient 70% plus susceptibles que celles qui n'en avaient pas. augmenté leur part de marché au cours de l'année écoulée et 158 % plus susceptibles d'avoir conquis un nouveau marché. Lorsque les équipes avaient un ou plusieurs membres qui représentaient un utilisateur final cible, l'équipe entière était jusqu'à XNUMX % plus susceptible de comprendre cet utilisateur final cible et d'innover en conséquence.

Une autre étude de l'American Sociological Association a révélé que pour chaque augmentation de 1 % du taux de diversité des sexes et de diversité ethnique dans une main-d'œuvre, il y a une augmentation de 3 et 9 % du chiffre d'affaires, respectivement.

"La diversité et l'inclusion sont quelque chose que vous devez ancrer, vous devez continuer à parler de la valeur commerciale, vous devez continuer à parler de l'impact", a déclaré Houston. « C'est ce que Satya a fait. Nous avons, bien sûr, plus à faire.