Un ex-employé affirme que Microsoft a perdu toutes les grandes batailles de consommation en raison d'une mauvaise gestion

L'ascension de Microsoft à la première place en tant que société de logiciels était vraiment fantastique, tout comme sa litanie d'échecs. La société en a eu beaucoup au cours des vingt dernières années, notamment Skype (vous pouvez être en désaccord avec moi sur celui-ci), Internet Explorer, et qui peut oublier Windows Phone, un glorieux échec dont on se souviendra pendant des années. Mais à part quelques spéculations, nous n'avons jamais vraiment su ce qui n'allait pas à l'intérieur du campus de Redmond.

Garry Tan, capital-risqueur, actuel associé directeur de la startup Initialized et ancien employé de Microsoft (2003-2005) s'est adressé à Twitter pour expliquer ce qui n'allait pas. Dans une série de tweets, il a expliqué les tenants et les aboutissants de l'échec de toute la grande bataille de consommation menée par Microsoft avec Apple, Google et d'autres.

Passer du temps avec d'anciens collègues de Microsoft ce week-end a vraiment souligné tout ce que Microsoft vient de concéder au cours des 20 dernières années

Toutes les grandes batailles : iPod, iPhone, iOS, iMessage, Slack, Dropbox

Complètement lâché le ballon. Capitulation totale par simple mauvaise gestion. Beaucoup de luttes intestines.

—Garry Tan ??? – e/acc (@garrytan) 15 avril 2019

Il a déclaré que la défaite de Microsoft dans ces domaines technologiques clés était due à une mauvaise gestion. De plus, la société était trop lente à expédier et se concentrait trop sur la copie de ce que faisaient les autres au lieu de se concentrer sur les utilisateurs.

Toutes les batailles majeures : iPod, iPhone, iOS, iMessage, Slack, Dropbox Complètement laissé tomber la balle. Capitulation totale par simple mauvaise gestion. Beaucoup de luttes intestines.

Trop de niveaux de gestion, trop de réorganisations féroces à mi-cycle du produit, trop lent à expédier, trop de concentration sur la copie paranoïaque de ce que d'autres ont déjà fait au lieu de se concentrer sur les utilisateurs.

Il a ensuite déclaré que ce que Microsoft faisait à l'époque essayait simplement de défendre son monopole d'un milliard de dollars. Selon lui, de nombreux grands ingénieurs, dont lui, ont quitté l'entreprise à cette époque pour créer leur propre start-up. Garry est d'avis qu'une entreprise qui essaie de défendre une entreprise d'un milliard de dollars sans trop se concentrer sur les utilisateurs n'est pas un bon endroit pour apprendre à fabriquer d'excellents produits.

Il convient de noter que même après ces échecs, sous la direction de Nadella, Microsoft a réussi à battre Apple en tant que société la plus précieuse au monde aux États-Unis. Et selon les experts boursiers, Microsoft atteindra bientôt la barre des 1 XNUMX milliards de dollars, ce qui ferait de Microsoft la troisième entreprise après Apple et Amazon à le faire.

Vous pouvez voir le Twitter fil ici.

Via WindowsUnited.de