Un vice-président d'Amazon a démissionné suite au licenciement de lanceurs d'alerte par l'entreprise

Tim Bray est vice-président et ingénieur distingué chez Amazon Web Services. Après avoir passé près de 6 ans dans l'entreprise, il a récemment démissionné d'Amazon. La démission lui a coûté plus d'un million de dollars (avant impôts). Il a démissionné, consterné par le licenciement par Amazon de dénonciateurs qui soulevaient des problèmes concernant les employés de l'entrepôt effrayés par le COIVD-19.

Malgré les critiques de tous, Amazon maintient toujours qu'il offre des garanties adéquates et déploie des efforts massifs pour améliorer la situation des employés d'entrepôt.

Voici un extrait du blog de Tim Bray :

C'est un fait que les travailleurs disent qu'ils courent des risques dans les entrepôts. Je ne pense pas que les médias aient fait un très bon travail pour raconter leurs histoires. Je suis allé au chat vidéo qui a fait virer Maren et Emily, et j'ai trouvé que je les écoutais bouger. Vous pouvez aussi écouter si vous le souhaitez. Sur YouTube est un autre chat vidéo d'une journée complète ; il dure neuf heures, mais il y a une table des matières, vous pouvez décider si vous voulez entendre des gens de Pologne, d'Allemagne, de France ou de plusieurs endroits aux États-Unis. Voici plus de reportages du NY Times.

Il n'y a pas que les travailleurs qui sont mécontents. Voici Les procureurs généraux de 14 États s'expriment. Voici le Procureur général de l'État de New York avec des plaintes plus détaillées. Voici Amazon perd deux fois devant les tribunaux français.

D'autre part, les messages d'Amazon ont été urgents pour qu'ils accordent la priorité à ce problème et déploient des efforts massifs pour la sécurité des entrepôts. En fait, je crois ceci : j'ai entendu des descriptions détaillées de personnes en qui j'ai confiance sur le travail intense et les investissements énormes. Bien pour eux; et admettons que vous ne transformiez pas un superpétrolier en un rien de temps.

Mais je crois aussi au témoignage des travailleurs. Et en fin de compte, le gros problème n'est pas les spécificités de la réponse de Covid-19. C'est qu'Amazon traite les humains dans les entrepôts comme des unités fongibles de potentiel pick-and-pack. Seulement, ce n'est pas seulement Amazon, c'est ainsi que fonctionne le capitalisme du XXIe siècle.

Amazon est exceptionnellement bien géré et a fait preuve d'une grande habileté à repérer les opportunités et à créer des processus reproductibles pour les exploiter. Il a un manque de vision correspondant sur les coûts humains de la croissance et de l'accumulation incessantes de richesse et de pouvoir. Si nous n'aimons pas certaines choses que fait Amazon, nous devons mettre en place des garde-fous légaux pour arrêter ces choses. Nous n'avons pas besoin d'inventer quoi que ce soit de nouveau ; une combinaison de lois antitrust, de salaire décent et d'autonomisation des travailleurs, rigoureusement appliquées, offre une voie claire vers l'avant.

Ne dites pas que cela ne peut pas être fait, parce que La France le fait.

La source: Tim Bray