Robbie Bach: Windows Mobile 7 "tuntuu, näyttää, toimii ja toimii täysin eri tavalla"

On ollut jonkin verran huolta, jota emme näe Windows Mobile 7 Mobile World Congressissa 15. helmikuuta, vaan pikemminkin vain versioita Windows Mobile 6.5.x.

CES:ssä 7. päivänä pidetyn Financial Analyst Briefing Bach Mount -tilaisuuden täydellinen transkriptio on nyt julkaistu, ja se sisältää itse asiassa melko vähän tietoa Windows Mobile 7:stä.

Olemme leikanneet pois monia sivuja Xboxiin ja Windows 7:ään liittyvää tekstiä, mutta jäljelle jää vielä monta sivua, joten istu alas, rentoudu ja valmistaudu lukemaan. Olemme myös korostaneet sitä, mikä mielestämme oli tärkeää, kursiivilla, mutta jätimme loput tietysti kontekstin varaan.

Se alkaa siitä, että analyytikko kieltäytyy hyväksymästä “Odota MWC:tä†vastauksena, tuloksena melkoinen Robbie Bachin esitys.

KYSYMYS:  Joten pahoittelen hieman etukäteen, koska selvästikin on paljon hienoa meneillään ja näimme sen viime yönä. Mutta haluan puhua Windows Mobilesta, koska se kuuluu myös sinun tehtäväsi piiriin, ja tiedän, että Barcelona on tulossa ensi kuussa, yada, yada, yada. Mutta kysymys kuuluu -

ROBBIE BACH:  Varastit jo vastaukseni. 

KYSYMYS:  En ota sitä tekosyynä. Joten Windows Mobilessa näyttää selvästi siltä, ​​​​että se on alue, joka on tällä hetkellä eniten jäljessä, mitä tulee käyttöjärjestelmään, markkinaosuuteen ja niin edelleen. Joten mitkä ovat mielestäsi strategisesti tärkeimmät vivut, joiden avulla voit kääntää vauhtia ympäri ja voitko antaa meille minkäänlaista ajoituksen tunnetta Windows Mobile 7? Voisiko se olla enemmän kuin Windows 7 -tapahtuma sinulle jne.

ROBBIE BACH:  Joten mielestäni tärkein asia, joka meidän on tehtävä Windows Mobilessa tulevaisuudessa, liittyy ihmisten kokemuksiin itse puhelimesta. En usko, että meillä on liiketoimintamalliongelma sinänsä. En usko, että meillä on erityisiä haasteita sen lisäksi, että kokemuksemme on erittäin vinoutunut yrityskäyttäjiin, eikä se ole niin modernia kuin sen pitäisi olla. Ja aion olla yhtä suoraviivainen.

Joten haaste meille, kun tulemme vuodelle 2010, ja meillä tulee olemaan joitain uusia asioita, joista puhutaan Mobile World Congressissa. Kun tulemme siihen, ensimmäinen baari, jota ihmisten tulisi katsoa, ​​on sanoa, vau, ovatko he tekee hyvää työtä tuotteen kanssa. Ja kun katsot tuotetta, minusta tuntuu, että minulla on ylellisyys nähdä se, katsella sitä ja leikkiä sillä vähän, mutta olen varmasti varma, että ihmiset näkevät sen. se on jotain, mikä on erilaista ja jotain, joka todella siirtää rimaa eteenpäin, ei evolutionaarisella tavalla nykyisestä, mutta se on jotain, joka tuntuu, näyttää, toimii ja toimii täysin eri tavalla.

Joten se on ensimmäinen meno, joka meidän on mielestäni tehtävä. Toinen asia, jonka haluan korostaa, on, että markkinoille meneminen on ollut – emme ole olleet niin sitoutuneita markkinoille menemiseen kuin meidän on mentävä eteenpäin. Sanonpa vain sen näin. Varmasti operaattorikumppanimme vievät suurimman osan markkinatöistä, kun he tuovat puhelimen markkinoille. Myös OEM-valmistajat osallistuvat siihen.

Meillä ei ole ollut niin suurta roolia siinä aiemmin. Ja mitä näemme tapahtuvan, erityisesti älypuhelimien kanssa, on se, että oletpa sitten Apple, oletko todella valmistanut laitteistoa tai oletko Google, jossa joskus valmistat laitteistoa, ja joskus ei. He osallistuvat entistä voimakkaammin markkinoille, jotka lisäävät kuluttajien kysyntää. Ja mitä tämä tarkoittaa, on enemmän volyymia tuotteille, jotka saavat markkinointiin käytettyjä. Se ei ole hullu idea.

Joten se on lisälihas, joka meidän on rakennettava. Tästä syystä lanseerasimme Windows Phone -brändin. Olemme itse asiassa menestyneet hyvin kuluttamatta paljon rahaa. Tietoisuuden lisääminen Windows Phone -puhelimista Yhdysvalloissa ja muutamilla Euroopan markkinoilla, joilla olemme todella käyttäneet sitä vastaan. Tavoitteemme on vahvistaa sitä ja ottaa sitä vauhtia.

Nämä olisivat siis kaksi suurta asiaa. Kun pääset näiden asioiden ohi, saat mahdollisuuden tehdä monia muita asioita. Mielestäni on palvelumahdollisuuksia, mielestäni on hakumahdollisuuksia. Uskon, että voimme rakentaa sen päälle muita mahdollisuuksia.  Mutta ne ovat tavallaan edellytys olla vakava kilpailija ja joku, jota ihmiset voivat katsoa ja sanoa, että vau, luulen, että nämä kaverit rakentavat tänne ison bisneksen ja se saattaa viedä heiltä vähän aikaa, mutta nämä kaverit ovat tosissaan.

KYSYMYS:  Kiitos paljon. Palatakseni hetkeksi Windows Mobileen, verrattaessa Xbox-maailmaa älypuhelinmaailmaan, tällä hetkellä on olemassa kolme suurta alustaa. Sinä olet yksi heistä, ja eri aikoina menneisyydessä niitä on ollut neljä, yleensä ei paljon enempää, mutta jossain kolmen ja viiden välillä. Kun katsot älypuhelinmaailmaa, iPhone näyttää selvästi olevan vakiintunut. Android näyttää vakiinnuttavan asemaansa juuri nyt. Ja sitten sinulla on Blackberries on tavallaan siellä. Emme ole aivan varmoja, missä he ovat. Windows Mobile kilpailee päästäkseen sinne. Kuinka monelle alustalle uskot älypuhelinmaailman sen jälkeen, kun koko shake out tapahtuu vuodessa tai kahdessa vuodessa, kuinka montaa voidaan riittävästi tukea, ja näetkö näiden kahden maailman välillä yhtäläisyyksiä, ehkä voit siirtää sen edestakaisin. Ja kuinka voit varmistaa, että olet yksi viimeisistä selviytyjistä siinä?

ROBBIE BACH:  No, se ei ole – analogia ei ole aivan oikea, koska tapa, jolla liiketoimintamalli toimii näissä kahdessa tapauksessa, on itse asiassa hyvin pohjimmiltaan erilainen. Määritelmän mukaan useimmat konsolit ovat yleensä hallittuja ympäristöjä, joissa sinulla on paljon vertikaalisempi rakenne ekosysteemissä. Microsoftilla, Sonylla ja Nintendolla on kaikilla omat ensimmäisen osapuolen julkaisuominaisuudet. Olemme ottaneet käyttöön laitteisto- ja ohjelmistopalvelun. Joten se on paljon lähempänä Applea, jos haluat ajatella sitä sillä tavalla.

Yleisesti ottaen mobiilialueella on operaattoreita ja OEM-yrityksiä, joilla on suuri sananvalta ja vaikutus markkinoilla tapahtuvaan. Mutta mielestäni se on hieman erilainen. Luulen, että kaikki sanoisivat, että mobiilimaailmassa on nykyään liikaa käyttöjärjestelmiä. En tarkoita välttämättä älypuhelinten maailmaa, mutta jos katsot nyt miljoonia, kahta miljoonaa tai miljardia, kahta miljardia ominaisuuspuhelinta, en usko, että maailmassa on operaattoria, joka ei kertoa teille, että on tuskallista tukea kaikkia eri käyttöjärjestelmiä, joita heillä on, erityisesti niitä 17 Linux-versiota, jotka heillä on ominaisuuspuhelimissa, jotka ovat kaikki hieman omituisia ja hieman erilaisia, vaativat erilliset verkkosertifioinnit, verkkotuotetuen, ja vastaava, joka liittyy siihen.

Joten luulen, että sitä puuta leikataan väistämättä. Mielestäni se on varmasti totta. Älypuhelimen tapauksessa uskon, että näet kahdenlaisia ​​asioita kehittyvän. Ensimmäinen, luulen, että jotkut ihmiset laittavat Applen tähän luokkaan ja sanovat, että hei, aion tehdä käyttöjärjestelmän, puhelimen ja niin edelleen, kaiken itse. Joten voit päättää luokitella sen käyttöjärjestelmän mukaan, voit myös luokitella sen laitteiston mukaan ja olla sama luokittelu.

Meillä on muitakin ihmisiä, ehkä Android. Ne voivat olla jokin paikka juuri nyt, kuka sanoo. Ei, itse asiassa teemme yhteistyötä monien eri laitevalmistajien kanssa. Joten tulee olemaan laitteiston markkinaosuus, joka on sekoitus erilaisia ​​käyttöjärjestelmiä kullekin laitteistotoimittajalle. Ja sitten tulee käyttöjärjestelmän jako.

Kaiken kaikkiaan, kun katsot tällaisia ​​markkinoita, uskomme, että seuraavien kolmen tai viiden vuoden aikana myydään 400 tai 500 miljoonaa älypuhelinta vuodessa. Mielestäni siellä on paljon tilaa. Se koskee laatua aikavälillä eikä kapasiteetilla. Luulen, että osa nykyisistä järjestelmistä romahtaa. En usko, että se johtuu siitä, että toiselle käyttöjärjestelmälle ei ole tilaa. Luulen, että se johtuu siitä, että heidän laatutankonsa ei pinoa kasaan. Ja he eivät saa tarvitsemaansa mittakaavaa. Ja meidän tehtävämme on varmistaa, että saamme sen mittakaavan. Joten en aio spekuloida näkemiesi käyttöjärjestelmien lukumäärällä. Luulen varmasti, että ominaisuuspuhelinavaruudessa näet jonkin verran Linux-puun karsimista, ja en usko, että se on todella kestävää.

Luulen, että tulet näkemään kavereita, jotka tekevät kokonaisvaltaisia ​​asioita, jotka ilmeisesti hallitsevat omaa kohtaloaan ja joko menestyvät tai eivät. Ja sitten näet meidän kaltaisiamme ihmisiä, jotka tukevat useita laitevalmistajia. Uskon varmasti, että tulemme olemaan menestyvien yritysten listalla ja sitten ehkä tulee muutama muukin.

KYSYMYS:  (Mikon päältä.)

ROBBIE BACH:  Se on – se on pidemmälle kuin tulevaisuuteen suuntautuva lausunto, eikö niin, Zon?

ZON ELLIS:  Hieman.

ROBBIE BACH:  Olemme erittäin keskittyneitä ja luottavaisia ​​tällä hetkellä tekemäämme työhön, ja vaikka en usko, että jos katsoisit kahden viime vuoden ja mitä olemme tuoneet markkinoille, olemme tehneet niin hyvin kuin tekisimme. Kuten. Uskon, että markkinatiedot osoittavat tämän.  Olen melko optimistinen uuden joukkueen suhteen. Olen melko optimistinen tekemämme uuden työn suhteen, ja aion mielelläni ajaa sen kahden vuoden ajan ja tavata sinut toisella puolella ja tunnen oloni mukavaksi, että olemme oikeassa paikassa.

JOHN DIFUCCI:  Hei, Robbie. John DiFucci JP Morganista. Olen pahoillani, että palaan edelleen mobiilikäyttöön ja siihen skenaarioon, jonka kanssa olet kamppaillut, mutta kaikki muu näyttää menevän niin hyvin.

ROBBIE BACH:  Olen odottanut teitä, jotka haluatte puhua hyvistä asioista, viisi vuotta.

JOHN DIFUCCI:  Minulla on kysymys matkapuhelimesta. Eilen illalla Steve käytti termiä PC melko löyhästi, löyhemmin kuin olen kuullut hänen käyttävän sitä aiemmin kuvaillessaan monia erilaisia ​​laitteita, ehkä en ainakaan kuunnellut aiemmin, mutta minusta näytti kuitenkin, että hän käytti sitä melko irtonaisesti. Kun katson näkemystäsi kolmesta näytöstä ja pilvestä, se yksi näyttö näyttää olevan dynaamisin, kun ajattelet matkapuhelimia, PDA-laitteita, Blackberryjä, iPhoneja, ihmiset puhuvat tableteista. Tuleeko se PC:ltä vai sieltä. Kun katson kaikkea tätä ja mietin kamppailuasi mobiilissa, ja ihmettelen, miten tämä kaikki ohjaa strategiaasi mobiilissa ja kuinka Zune vaikuttaa tähän kaikkeen, koska olet saanut paljon kriitikoiden suosiota Zunella. , mutta adoptoituksesi on todennäköisesti ollut pettymys. Tiedän, että se on laaja kysymys, mutta jos voit vastata siihen?

ROBBIE BACH:  Se on itse asiassa kaksi kysymystä yhdessä, joten haluan erottaa kysymykset. Varmasti, mitä tulee siihen tapaan, jolla ajattelemme segmentointia kyseisellä markkinapaikalla, Ajattelen laitteita, jotka laitat taskuun ja puhut, ja ajattelen laitteita, joita saatat kantaa mukanasi, eri laitteina.

Ajattelen laitteita, joita aiot tehdä, joissa käyttökokemuksella on tarpeeksi kiinteistöä, joissa voit saada runsaan kokemuksen Windows 7 -luokan käyttöliittymästä yhtenä laitetyyppinä. Pienemmillä laitteilla voi olla loistava käyttöliittymä ja ne voivat olla erittäin interaktiivisia. Mutta se tulee olemaan erilainen muototekijä ja erilainen käyttöliittymä.

Joten yleisesti ottaen, kun sanomme kolme näyttöä, sanomme pienen kannettavan näytön, tuon keskikokoisen näytön ja sitten on iso TV-ruutu. Totuus on, että ne kaikki sekoittuvat jollain tasolla, ja itse asiassa, kun sanon kolme näyttöä ja pilvi, voisin yhtä helposti sanoa monta näyttöä ja pilvi, koska sinulla on useampi kuin yksi PC-näyttö. sinun taloutesi. Kotitaloudessasi on useampi kuin yksi TV-ruutu. Ja itse asiassa meillä on taloudessamme viisi matkapuhelinta. Se on siis itse asiassa monen näytön strategia.

Ajan myötä ero näyttöjen välillä käyttäjän näkökulmasta, milloin olen puhelimellani ja milloin olen tietokoneellani, hämärtyy hieman. Palvelun toimitus tulee olemaan kriittistä, siksi pilvisovelmamme ovat niin tärkeitä. Siksi puhun jatkuvasti pilvitoimituksesta, siitä, mitä teemme Windows Liven kanssa, mitä teemme Xbox Liven kanssa, miksi Azure on meille niin tärkeä, koska sen avulla voimme todella saavuttaa kaikki nämä eri näytöt.

Nyt toinen kysymyksesi koski - olen tulossa vanhaksi. Zune, joten Zune on onnistunut kriittisesti. Ja tapa, jolla Zune tulee menestymään meille tulevaisuudessa, on ajatella, että se on mediapalvelumme useilla näytöillä. Meillä on edelleen Zune-laitteen näyttö.  Mutta meillä on nyt Zune Xboxissa. Meillä on Zune PC:llä. On muitakin paikkoja, joihin Zune voisi loogisesti mennä, joista emme vielä saa puhua.  Ja uskon, että monia erilaisia ​​näyttöjä, joilla on tämä ominaisuus, voidaan käyttää.

Joten syy, miksi olen innoissani kriittisestä menestyksestä. Haluaisinko, että myymme vielä muutaman Zunesin? Toki haluamme aina myydä enemmän. Tuote toimii hyvin. Mutta syy, miksi rakastan kriittistä menestystä, on se, että meillä on loistava suunnittelu. Meillä on loistava konsepti. Nyt minun on autettava brändin rakentamisessa. Minun on siirrettävä sitä saadakseni enemmän vaikutusvaltaa näytölle, ja kun teemme niin, uskon, että voimme todella viedä sen korkeammalle tasolle.

Viimeinen asia, jonka sanon Zunesta, sinun on päätettävä, miten ajattelet Zunesta. Onko Zune kykyliiketoimintaa? Suurelta osin Zune on videoiden ja musiikin toimittamista. Videolla ja musiikilla on meille bisnesnäkökohtia, mutta musiikin jakelijana toimiminen ei ole ihmeellistä P&L-liiketoimintaa. P&L-liiketoiminta perustuu siihen, että myydään enemmän puhelimia ja Xboxeja, enemmän tietokoneita ja kaikkea muuta sellaista.

Joten, tämä on tavallaan tapa antaa sinulle yleinen tapa ajatella Zunesta ja siitä, mihin olemme menossa. Tämä oli tavallaan yleinen vastaus yleiseen kysymykseen, mutta toivottavasti se antaa sinulle hieman suuntaa.

Yllä olevasta voimme päätellä, että Windows Mobile 7 julkistetaan melkein varmasti Mobile World Congressissa, se ei näytä yhtään samalta kuin tällä hetkellä tuntemamme ja rakastamamme Windows Mobile, että Zune tulee Windows Mobile 7:ään ja että Microsoft aikoo olla yksi selviytyjistä missä tahansa mobiilikäyttöjärjestelmän muutoksessa, ja heillä on hyvä luottamus uuteen kehitystiimiinsä.

Lue koko transkriptio tätä. (docx)