Microsoft yrittää saada OEM-valmistajat tuottamaan erilaisia ja kilpailukykyisiä sankaripuhelimia
4 min. lukea
Julkaistu
Jaa tämä artikkeli
Paranna tätä ohjetta
Lue ilmoitussivumme saadaksesi selville, kuinka voit auttaa MSPoweruseria ylläpitämään toimitustiimiä Lue lisää
Microsoft näyttää huomanneen, että heidän Windows Phone 7 -puhelimensa näyttävät usein olevan uusittuja Android-laitteita, ja he pyrkivät korjaamaan tämän.
Eräässä äskettäin Microsoftin työpaikkailmoitus he etsivät ylempää johtajaa työskentelemään korealaisten OEM-valmistajien (kuten Samsung ja LG oletettavasti) kanssa varmistaakseen "ceriytetyt laitteet ja kilpailukykyiset hinnat kuluttaja- ja yrityssegmenteille".
Tämä sisältää ns.sankari” laitteet, joiden toimivuuden Microsoft haluaa varmistaa, antavat hyvän sijoituksen.
Microsoftin tärkein vipuvaikutus näyttää olevan JMA:t, jotka ovat todennäköisesti yhteisiä markkinointisopimuksia, joissa Microsoft osallistuisi merkittävästi matkapuhelinten markkinointikustannuksiin OEM-valmistajien kanssa. Â Tämä strategia on tuttu useimmille lukijoille Intel Inside -logosta, jossa Intel osallistuu OEM-valmistajien, kuten Dellin, TV-mainosten kustannuksiin niin kauan kuin heidän jingleään soitetaan.
Microsoft näyttää aikovansa pelata kovaa palloa OEMS:n kanssa näiden sopimusten tekemisessä sanoen, että osa johtajien vastuusta olisi:
Suojaa OEM-yksiköiden volyymi markkinointiinvestointisitoumuksia vastaan ja pidä ne vastuullisina loppuun asti toteutettaessa (JMA)
Monet lukijamme ovat kommentoineet, että Windows Phone 7:stä puuttuu selvästi erottuva sankarilaite ekosysteemin tuleen sytyttämiseksi. Â Toivottavasti Microsoft saa OEM-valmistajat toimittamaan tämän.
Katso koko työpaikkailmoitus tauon jälkeen.
Windows-puhelinportfolion hallinnointityö (Soul, KOREA, TASAVALTA)
Työkategoria: Myynti Sijainti: Soul, KOREA, TASAVALTA Työn tunnus: 767055-53678 Division: Myynnin keskeiset vastuut/vastuut§Maa OEM-portfolio edellä matkapuhelinoperaattorien valintaprosessia selkeästi erotetuilla laitteilla ja kilpailukykyisillä kuluttaja- ja yrityssegmenteille kohdistetuilla hintapisteillä
§Varmista OEM-sitoumukset määrätyn OEM-JMA-prosessin avulla ja kehitä paikallisia myynnin ja markkinoinnin priorisointisuunnitelmia varmistaaksesi terveen ja eriytetyn laitevalikoiman
§Yhdessä OC Partner Management -tiimin kanssa ajaa selkeä linjaus OEM:n ja kohdematkapuhelinoperaattoreiden välillä varmistaaksesi sitoutumisen sankarilaitteeseen ja sijoitteluun
§Tue MCB:tä OEM-markkinointiinvestointien turvaamisessa mahdollisuuksien mukaan maailmanlaajuisella tasolla alueellisten ja paikallisten ohjelmien ja markkinointitoimintojen tukemiseksi.
§Neuvottele JMA-sopimukset, joissa on selkeät markkinoinnin toteutustoiminnot ja sitoumukset:
?MO-vähittäiskaupan toteutus ja investoinnit WWRS:n ohjeiden/kysymysten perusteella, mukaan lukien: 1) koulutus, 2) live-laitteet ja myynti, 3) RSP-kylvöt ja kannustimet.
-MO-johtoinen ATL ja kysynnän luominen per antaa/saa
-MO & OEM-sitoumus kolmisuuntaiseen suunnitteluun OEM:iden/MS/MO:n kanssa.
§Vastuu MO-suoritukseen JMA:ssa — ohjaa eskalaatiota OC-liitosta/vähittäiskaupan johdosta, jos kumppanin suoritus ei ole riittävä.
§Omistaa OEM JMA -laskennan Windows Phone -operaattoritilien kautta. Suojaa OEM-yksiköiden volyymi markkinointiinvestointisitoumuksia vastaan ja pidä ne vastuullisina loppuun asti toteutettaessa (JMA)
§Hallitse koko toimitusketjua, jotta voit seurata ja laajentaa avaintoimijoille ja markkinoille tarvittavia laitetoimituksia
§Johda johdonmukaista ja ennustettavaa liiketoimintaa, jossa tiimin jäsenet ovat vastuussa suorituskyvystään ja kumppanin NSAT:n parantamisesta
Menestystoimenpiteet
§Paikallisten JMA:iden hallinta- ja valmistumis-/sulkemisasteet
§Toissijaiset tuloskorttitiedot (Sell-through Units/WLID)
§OEM-hallinnan, suunnittelun ja toteutuksen laatu ja tehokkuus mukautettuna liiketoiminnan KPI:ihin
§Tiliyksiköt, tulot
§NSAT
Vaaditut keskeiset kompetenssit (enintään 5–7 parasta)
§Intohimoinen ja tietoinen liikkuvuusteknologiasta yrityksen kasvun mahdollistajana
§ Kokemusta kumppanuuksien ja vaikuttamisen rakentamisesta ylimmän johdon/johdon kanssa syvällisen näkemyksen kautta liiketoiminnasta ja asiakkaiden/kumppanien tarpeiden ymmärtämisestä.
§Vahva kumppanijohtaminen ihmisten kanssa työskentelyn "kurina"; jäsennellyllä tavalla organisoimalla ryhmiä monimutkaisten teknologiaratkaisujen, kaupallisten termien ja organisaatiopolitiikan avulla
§Yhteistyökykyinen ja kykenevä asettamaan selkeät tavoitteet/aikataulut ja saavuttamaan ne; osoittaa jatkuvasti vahvoja ihmisten johtamistaitoja.
§Kumppanijohto, joka osoittaa jatkuvasti rehellisyyttä ja rehellisyyttä ja pitää lupaukset
Haastattelijat/Päätöksentekijät
§OC-johtaja, OC-kumppanien hallinta, OEM-johtaja, WWOC B2C
