Microsoft puhuu toistuvista laitestrategian epäonnistumisista

Microsoftin pääsuunnittelijan Jon Friedmanin 45 minuutin istunnossa yritys pohdiskeli heidän tarinaansa toistuvista laitevioista.

Vaikka Friedman pystyi tarjoamaan syyn, miksi jokainen aloite epäonnistui ja lopulta peruttiin, istunto ei tarjonnut kokemuksesta saatua reseptiä menestykseen.

Itse asiassa istunto muistutti meitä tehokkaammin siitä, kuinka monta yritystä yritys teki tunkeutuakseen kuluttajamarkkinoille, muistuttaen meitä epäonnistuneesta vuoden 2004 Spot Watch -aloitteesta, UMPC-aloitteesta, Kinistä ja tietysti tunnetuimmasta Courierista.

Syyt vaihtelivat aikaansa edellä olevista aloitteista (Spot-kellot), resurssien puutteesta (UMPC), kehittäjän tarinan puuttumisesta (Courier) ja ristiriidoista muiden suunnitelmien kanssa (Kin-puhelimet).

Istunnossa ei käsitelty muita vikoja, kuten Windows Phone ja Microsoft Band, ja laitteet, kuten Cortana-kaiuttimet, jotka liittyvät pian luetteloon, mutta herättää kysymyksen siitä, mitkä Microsoftin laitealoitteista todella onnistuivat.

Päälleni Surface on Microsoftin ainoa todella onnistunut laitteistoaloite, ja heidän näppäimistö- ja hiirilaitteistollaan tämä ei tietenkään juurikaan poikkea Microsoftin osaamisalueesta eli Windowsista. Toinen onnistunut laitealoite oli Xbox, mutta kun Microsoft yritti tuoda heidän kokeellisia uusia käyttöliittymäideoitaan näille markkinoille, se sai Xbox-brändin horjumaan, ja myynti oli paljon alle puolet konservatiivisemman PS4:n myynnistä.

Huhujen lisääntyessä siitä, että Microsoft aikoo päästä takaisin laitepeliin Surface Phonen kanssa, oppitunnit ovat mielestäni melko selkeitä – tie menestykseen on tehdä tietokoneesta puhelimen sijaan, ja epäilen, että kehitys on otettu huomioon. Windows 10:n suuntaa Microsoftissa, että Microsoft arvostaa myös tätä oivallusta.

Onko lukijamme samaa mieltä? Kerro meille alla.

kautta Verge