Microsoft pyrkii lisäämään naisten rekrytointia johdon bonuskannustimilla

Kymmenien tuhansien entisten Nokian työntekijöiden irtisanomisella oli odottamaton sivuvaikutus, joka laski Microsoftin naispuolisten työntekijöiden osuuden 26.8 prosentista 25.8 prosenttiin 30 alkaen.

Muut Microsoftin monimuotoisuustilastot eivät näyttäneet paljon paremmilta, sillä afroamerikkalaisten/mustien ja latinalaisamerikkalaisten/latinalaisten työntekijöiden prosenttiosuus näki "erittäin vaatimattoman kasvun" 0.2–3.7 prosenttia Microsoftin kokonaistyövoimasta ja 0.1–5.5 prosenttia työntekijöistä. vastaavasti.

"Värillisten ihmisten vaatimattomat edut ovat niin pieniä, että haluan todella nähdä niiden paranevan", sanoi Gwen Houston, yhtiön monimuotoisuuden ja osallisuuden johtaja. "Tämä on painopistealue, johon olen todella sitoutunut."

Toimitusjohtaja Satya Nadella on asettanut monimuotoisuuden yritykselle ensisijaiseksi tavoitteeksi, ja hänen odotetaan laativan yksityiskohtaisen suunnitelman, jolla monimuotoisuustavoitteet tehdään yhdeksi tekijöistä, saavatko ylimmät johtajat täyden vuosibonuksensa, Houston sanoi.

Monimuotoisuustavoitteiden sitomisen lisäksi bonuksiin Microsoftilla on useita aloitteita ongelman ratkaisemiseksi.

Microsoft on lisännyt henkilöstöresursseja, joilla on kokemusta monimuotoisuudesta, ja Nadella rahoitti Explorer-nimisen harjoitteluohjelman kolminkertaistamisen yliopiston fuksille ja tekniikasta kiinnostuneille toisen vuoden opiskelijoille, Houston sanoi. Yhtiö pyörittää myös useissa Yhdysvaltain kaupungeissa aliedustettuja ryhmiä koskevia fokusryhmiä kysyäkseen osallistujilta, mikä motivoisi heitä valitsemaan tekniikan ammatin. Tuloksia käytetään mainos- ja rekrytointikampanjoiden parantamiseen.

Houston sanoi olevansa rohkaisevana naisten määrän lisääntymisestä teknisissä ja johtotehtävissä sekä viimeaikaisista rekrytointitrendeistä.

Naisten ja rotuvähemmistöjen uudet palkat ovat lisääntyneet, ja naisten osuus on nyt 27.7 prosenttia uusista työntekijöistä tänä vuonna ja 21.7 prosenttia teknisiin tehtäviin palkatuista. Uusista työntekijöistä 6.6 prosenttia oli afroamerikkalaisia/mustia ja 7 prosenttia latinalaisamerikkalaisia/latinalaisia.

Jotkut saattavat kyseenalaistaa työvoiman monimuotoisuuteen panostamisen hyödyt, mutta useat tutkimukset ovat osoittaneet sen monipuolisella työvoimalla voi olla merkittävä vaikutus tulokseen ja omistaja-arvoon.

Esimerkiksi New Yorkissa sijaitsevan Center for Talent Innovationin (CTI) vuonna 2013 tekemässä tutkimuksessa, johon sisältyi yli 40 tapaustutkimusta ja 1,800 45 työntekijätutkimusta, havaittiin, että julkisesti noteeratut yritykset, joilla on enemmän rotuja ja sukupuolieroja, olivat 70 prosenttia todennäköisemmin kuin yritykset, joilla ei ole. kasvanut markkinaosuus viime vuonna ja on 158 prosenttia todennäköisemmin valloittanut uudet markkinat. Kun tiimeissä oli yksi tai useampi jäsen, joka edusti kohdeloppukäyttäjää, koko tiimi oli jopa XNUMX prosenttia todennäköisemmin ymmärtänyt kyseisen kohdeloppukäyttäjän ja innovoinut sen mukaisesti.

Toisessa American Sociological Associationin tutkimuksessa havaittiin, että jokaista 1 prosentin nousua työvoiman sukupuolten ja etnisen monimuotoisuuden lisääntyessä myyntitulot kasvavat 3 ja 9 prosenttia.

"Monimuotoisuus ja osallisuus on asioita, jotka sinun on juurrutettava, sinun on puhuttava liiketoiminnan arvosta ja sinun on puhuttava vaikutuksista", Houston sanoi. "Sitä Satya on tehnyt. Meillä on tietysti muutakin tekemistä."