Ballmer: "Kukaan ei koskaan osta Windowsia. He ostavat Windows-tietokoneita."

Microsoft on myöntänyt Mary-Jo Foleylle yksinoikeuden toimitusjohtaja Steve Ballmerille. Hän julkaisi hiljattain keskustelun Ballmerin kanssa Surfacesta, jossa hän myönsi: "Kukaan ei koskaan osta Windowsia. He ostavat Windows-tietokoneita." Aika syvällinen lausunto sinänsä.

"Yksi asia, jota teknologiayritykset todella tekevät kauheasti, on rakentaa uutta kapasiteettia", Ballmer sanoi. Valitettavasti alan muuttuessa, jos et ole rakentanut uutta osaamista, sinusta voi tulla vähemmän merkityksellinen, koska asia, jossa olit hyvä, tulee vähemmän merkityksellisemmäksi etkä rakentanut kykyä uudelle alueelle.”

"Olemme itse asiassa joutuneet tekemään sen pari kertaa alustoista sovelluksiin, nyt ohjelmistoista palveluihin, käyttöjärjestelmän (käyttöjärjestelmä) rojalteista käyttöjärjestelmän rojalteihin ja laitteisiin", hän sanoi.

Ballmer kutsui Xboxia "eräänlaiseksi allekirjoitukseksi uuden laitteiston ja laitteiden rakentamisesta". Microsoft lisäsi toimitusketjutiimiään tultuaan Xbox-liiketoimintaan. Osa tästä auttoi, kun Ballmer hyväksyi päätöksen luoda Surfaces.

"Meidän on edelleen päivitettävä ja meidän on edelleen päivitettävä ja parannettava, ja se on osa Nokian hankintaa", Ballmer myönsi.

Ballmer: "Meillä oli haavoittuvia alueita kilpaillessamme Applen kanssa"

Pinta "oli vähemmän erilainen (kuin Xbox), voisi sanoa", Ballmer huomautti. "Mutta tiesin myös, että se ei olisi yksinkertaisinta keskustelua kumppaneidemme kanssa, joiden(m) halusin pysyä kumppaneinamme."

 "Olin huolissani siitä, että meillä oli haavoittuvia alueita kilpaillessamme Applen kanssa ja ilman (ensimmäisen osapuolen) valmiuksia, että emme toimineet niin hyvin vain OEM-kumppaneidemme kautta."

"High end [Surface] oli ongelma. Oli vain monia syitä uskoa, että Apple tulee olemaan kova kilpailija jo pelkästään OEM-mallimme kanssa. Se oli korkealuokkainen tuotemerkki, Ballmer myönsi.

”OEM-valmistajillamme oli vaikeuksia investoida kilpailemaan kalliimman tuotemerkin kanssa. (Microsoftin vähittäiskaupat) oli (alkoi) lähteä liikkeelle, mutta ne eivät olleet lähteneet. Kävi ilmi, että sekin oli ongelma, koska nyt on toisenlainen läsnäolo. Ja ilman sopivaa tuotetta – tuotetta, merkkiä, hintapistettä – se näytti olevan altistumisalue, hän jatkoi.

"Joten en sano, että sanoimme "mennään Applen kilpailuun." Halusimme mennä tekemään omaa asiaamme, joka oli ainutlaatuista meidän”, hän sanoi.

"Toisaalta siellä oli haavoittuva alue", Ballmer sanoi. ”Haavoittuvuus meillä ei ole vain puhelimissa, joista ostamme Nokiaa, vaan se on tableteissa. Ja OEM-valmistajamme tekevät hienoa työtä, mutta joissakin paikoissa heidän brändinsä ja sijoituksensa eivät matkusta. Ja siksi halusimme täydentää OEM-valmistajiemme työtä, toivottavasti tehdä OEM-valmistajistamme vahvempia prosessin aikana tekemällä yleisestä kilpailusta Applen ja viime aikoina Samsungin kanssa.

Foley sanoo, että Ballmer kuvasi Microsoftin erottavan tabletin ja puhelimen "työkaluina", erityisesti "työkaluina, jotka tekevät ihmisistä tuottavampia, IT-ihmisiä, kehittäjiä ja loppukäyttäjiä".

”Olemmeko tuottavuusyritys vai ohjelmistoyritys? No, me olemme yritys, joka osaa luoda hienoja ohjelmistoja tuottavuuden ja vakavan hauskanpitoon, mutta ilmaisu tulee olemaan palveluiden ja yhä enemmän laitteiden kautta. Ja ehkä se on aina ollut. Kukaan ei koskaan osta Windowsia. He ostavat Windows-tietokoneita", Ballmer pohtii.

"Ei ole epäilystäkään siitä, että Windows määritteli laiteluokan. Ongelmana on uusissa laiteluokissa, on vaikea saada vipuvaikutusta pelkästään OEM-mallin kautta – olipa kyseessä sitten puhelimet tai tabletit – ja siksi valmistamme enemmän ensimmäisen osapuolen laitteita kuin ennen. Mutta yritämme ilmaista luovuuttamme kirjoitusohjelmistoillamme, erityisesti ohjelmistoilla, jotka auttavat ihmisiä olemaan tuottavia, kommunikoimaan ja pitämään hauskaa.”

Lähde: MJF