Lähes 25,000 XNUMX työntekijän lisäämisen jälkeen Nokialta, lomautukset edessä Microsoftissa?
3 min. lukea
Julkaistu
Jaa tämä artikkeli
Paranna tätä ohjetta
Lue ilmoitussivumme saadaksesi selville, kuinka voit auttaa MSPoweruseria ylläpitämään toimitustiimiä Lue lisää
Kun Microsoft julkisti Nokian Devices and Services -kauppasopimuksen, noin 32,000 4,700 henkilöä siirtyi Microsoftille, joista 18,300 25 henkilöä Suomessa ja 30 XNUMX työntekijää, jotka osallistuvat suoraan tuotteiden valmistukseen, kokoonpanoon ja pakkaamiseen maailmanlaajuisesti. Microsoftin henkilöstömäärä kasvoi yli XNUMX–XNUMX % osana tätä yksittäistä sopimusta. Aina kun tällaisia suuria kauppoja tapahtuu, seurauksena on irtisanomiset uudelleenjärjestelyjen vuoksi. Ilmoituksen aikana Steve Ballmer ilmoitti, että Microsoft aikoo integroida kaiken maailmanlaajuisen markkinoinnin Tami Rellerin ja Mark Pennin alaisuudessa yhtenäisen brändin ja mainontastrategian luomiseksi. Myös talous-, laki-, HR-, viestintä-, DX/Evangelism-, asiakaspalvelu- ja liiketoiminnan kehittäminen integroituvat toiminnallisesti Microsoftissa ja ICM/IT integroituvat myös toiminnallisesti perinteisiin IT-rooleihin. Koska työpaikat ovat päällekkäisiä, kaikki odottavat Microsoftin ilmoittavan saman.
GigaOM ilmoitti äskettäin, että Microsoft ilmoittaa lomautuksista pian.
Katso, [Microsoftin toimitusjohtaja Steve] Ballmer ostaa Nokian ja lisää 25,000 XNUMX ihmistä ja yrityksen, joka ei tienaa rahaa, joten laske se."
Microsoft työllisti noin 100,000 10 ihmistä maailmanlaajuisesti ennen Nokiaa, ja jotkut sisäpiiriläiset odottavat, että leikkaukset voivat olla laajoja, ehkä jopa XNUMX prosenttia kokonaishenkilöstöstä. Markkinointitiimit virtaviivaistetaan ja organisoidaan yleensä näiden muutosten aikana, ja muut lähteet sanoivat, että myös sisäinen IT-henkilöstö on paikalla.
Kysymysten ja vastausten aikana Steve Ballmer ja Amy Hood sanoivat seuraavat integraatiosta:
BRENT THILL: Kiitos. Pelkästään kustannusten järkeistämisestä. Nokialla on 32,000 99,000 työntekijää verrattuna Microsoftin XNUMX XNUMX työntekijään. Huomattava osa työntekijöistä. Voitko vain puhua rationalisoinnista ajan myötä ja näkemyksestäsi, miten se toimii?
STEVE BALLMER: Amy kestää sen. Haluan korostaa, että monissa laiteyrityksissä valmistustyövoima on ensisijaisesti ulkoistettu. Ja Amy voi muistuttaa meitä numeroista, mutta Nokialla on enemmän sisäistä tuotantoa. Nokialla on ollut strategia sen suhteen, että he ovat ilmeisesti toteuttaneet erittäin hyvin. Mutta sinulla on omenoita ja appelsiineja vähän 32,000 100,000 ja melkein XNUMX XNUMX välillä. Mutta Amy, miksi et tarjoa kontekstia ja yksityiskohtia?
AMY HOOD: Toki. Kiitos, Brent. Noin 18,000 32,000 näistä XNUMX XNUMX työntekijästä on todella suoraan osa valmistusliiketoimintaa. Ja siksi mielestäni parempi tapa, kun ajattelet mittakaavaa ja mahdollisuuksia, on todella keskittyä Nokian prosenttiosuuteen sen ulkopuolella.
Itse asiassa uskon, että sekä Steve että Stephen tekivät harkittua työtä toteutusdiassa, kun he puhuivat todella filosofiasta, jota käytämme, kun käymme läpi integraatioprosessia Chrisin ja hänen tiiminsä kanssa saamamme lisääntyvän myyntihenkilöstön eduista. , sekä todella käymme läpi ja harkitsemme rationalisointia, jotta pääsemme yhteen ääneen, yhteen brändiin, yhteen tiimiin, joka pystyy parhaiten toteuttamaan ja olemaan tehokas.
