Acer näkee suuren myynnin kasvun peli- ja Thin and Light -markkinoilla, ja sillä on suuria toiveita Mixed Realitystä
2 min. lukea
Julkaistu
Jaa tämä artikkeli
Paranna tätä ohjetta
Lue ilmoitussivumme saadaksesi selville, kuinka voit auttaa MSPoweruseria ylläpitämään toimitustiimiä Lue lisää
Vaikka PC-markkinat ovat yleisesti ottaen pysyneet tasaisena joko pienellä kasvulla tai pienellä laskulla, monet OEM-valmistajat ovat menestyneet hyvin erikoistuessaan markkinoiden kasvualueille, pelitietokoneisiin ja ohuisiin ja kevyisiin kannettaviin tietokoneisiin.
Acer on nyt raportoinut joistakin strategian tuloksista ja kertoo, että DigiTimesin pelituotteiden, mukaan lukien kannettavat tietokoneet, pöytäkoneet ja näytöt, myynti kasvoi 61 %, 51 % ja 103 % vuoden 2017 ensimmäisellä puoliskolla.
Acerin puheenjohtaja Jason Chen huomauttaa, että tämä oli parempi kuin alun perin odotettiin ja oletettavasti johti siihen, että yritys lisäsi investointejaan näihin kasvusegmentteihin. Acer esittelee useita pelituotteita IFA 2017 -tapahtumassa ja kertoi Digitimesille palkkaavansa kykyjä tuomaan lisää elinvoimaa yritykseen.
Vuoden 2017 ensimmäisellä puoliskolla pelilaitteiden osuus Acerin kannettavien tietokoneiden kokonaistoimituksista oli vain alle 10 %, mutta liiketoiminnan osuus liikevaihdosta oli kaksinumeroinen prosenttiosuus, kun taas niihin liittyvien tuotelinjojen osuus yhtiön bruttoliikevaihdosta oli 16-19 %. Chen sanoi ja lisäsi, että yritys työskentelee kovemmin parantaakseen, koska jotkut kilpailijat näkevät pelilaitteiden muodostavan jopa 50 prosenttia heidän bruttovoitoistaan.
Acer aikoi myös hankkia enemmän premium-laitteita 2-in-1s- ja erittäin ohuiden PC-laitteiden markkinoille.
Acer halusi myös tulla usean tuotemerkin markkinaksi, vakiinnuttamalla itsensä pelibrändiksi, sponsoroimalla e-urheilua ja tehden yhteistyötä Red Bullin kanssa, tunkeutuen VR:ään ja myös tekoälyyn.
VR-markkinoiden osalta Acer tunkeutui VR-teemapuistomarkkinoille, mutta he odottivat myös Microsoftin MR-ekosysteemin nousevan VR-alan suurimmaksi ja saavuttavan muutaman vuoden sisällä 10 miljoonaa yksikköä vuodessa.
Acerin menestys tasaisista tai taantuvista markkinoista huolimatta osoittaa, että tämä ei välttämättä ole innovaation loppu. Uskon, että olemme nähneet myös muilta PC-yhtiöiltä, kun markkinat reagoivat yhä paremmin ostajien vaatimuksiin ja pystyvät puolestaan veloittaa korkeampia hintoja, mikä näyttää hyödyttävän kaikkia osapuolia.
