چرا کسب و کار شما باید نرم افزار مدیریت استعداد آنلاین را بپذیرد؟

حمایت ارسال

در بحبوحه یک بیماری همه گیر، بازار کار نامنظم تر از همیشه است. 22 میلیون شغل در چند ماه اول همه‌گیری ویروس کرونا در سال 2020 از بین رفت و نرخ بیکاری تا ژوئن 11.1 به 2020 درصد رسید. زمان آن است که در مسیر شغلی خود تجدید نظر کنند. دلایل آنها از اهداف شخصی گرفته تا ارزیابی مجدد تعادل بین کار و زندگی و عدم احساس ارزش در شرکت فعلی متفاوت بود.

طبق نظرسنجی Prudential's Pulse of the American Worker Survey, 42 درصد از کارگرانی که قصد ترک کارفرمای فعلی خود را داشتند، به دلیل توانایی آنها در حفظ ارتباط و فرهنگ کارکنان در طول همه گیری، به آنها درجه "C" یا کمتر دادند. اکنون که پس از گذشت یک سال، بازار کار با سرعت نگران کننده ای در حال بازگشت است، شرکت ها چگونه با استخدام و حفظ کارمندان خود ادامه می دهند؟

برای هر بخش منابع انسانی، حفظ سوابق در مورد شرح وظایف و مهارت های کارکنان شما می تواند یک کار دلهره آور باشد، به خصوص در هنگام انجام ارزیابی عملکرد سالانه. هنگامی که استخدام های جدید را اضافه می کنید و با جابجایی کارمندان سروکار دارید، این داده ها بسیار زیاد است! بسته به اندازه شرکت شما، ممکن است کارکنان زیادی برای مدیریت همه آن نداشته باشید.

در آن زمان است که یک سیستم مدیریت استعداد یا TMS می تواند یک صرفه جویی در زمان و همچنین صرفه جویی در پول باشد. همچنین مهم تر از همیشه است که بهترین استعدادها را برای شرکت خود جذب کنید و استعدادهایی را که دارید حفظ کنید.

در اینجا چندین دلیل وجود دارد که چرا باید امروز به پیاده سازی نرم افزار مدیریت استعداد آنلاین فکر کنید:

1. روان تر شدن کارمندان

شرکت‌ها می‌توانند تمام داده‌ها و پروفایل‌های جدید کارکنان را در یک مکان وارد کنند تا فرآیند بسیار سریع‌تر شود. مدیریت در تمام بخش‌ها می‌تواند اطلاعات را نیز ببیند و بر اساس شرایط متقاضی بهترین تصمیم را بگیرد.

2. حفظ بهتر کارکنان

باور کنید یا نه، کارمندان می خواهم بازخورد عملکرد شغلی خود را دارند و احتمال بسیار بیشتری دارد ماندن در شرکتی که آن را ارائه می دهد. 63 درصد از کارمندان احساس می کنند که به اندازه کافی مورد تحسین قرار نمی گیرند و 96 درصد از کارمندان گفتند که دریافت بازخورد به طور منظم چیز خوبی است. همه چیز از فرسودگی کارکنان گرفته تا عدم تحرک رو به بالا، محیط کاری منفی و عدم قدردانی می تواند منجر به جابجایی بیشتر شود. استفاده از سیستم TMS می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا ارزیابی‌های عملکرد را به آسانی تکمیل کنند و بازخورد مکررتری را برای کارمندان درگیر و ارزشمند نگه دارند.

3. یکپارچه سازی سیستم

اکثر سیستم‌های TMS می‌توانند با سیستم حقوق و دستمزد موجود یک شرکت ارتباط برقرار کنند، بنابراین امکان ادغام برگه‌های حقوق، درخواست‌های زمان مرخصی، ردیابی پیشرفت کارمندان و ساختار مدیریت را فراهم می‌کنند. این به مدیران و کارمندان این امکان را می دهد که همه داده های خود را در یک مکان مشاهده کنند.

4. توسعه کارکنان

کارمندانی که معمولاً برای مهارت ها و شغل خود ارزش قائل هستند می خواهم برای پیشبرد پیگیری برنامه‌های جدید و فرصت‌های شغلی در شرکت از طریق سیستم TMS می‌تواند ابزارهایی را در اختیار بخش‌های منابع انسانی قرار دهد تا در مورد توسعه کارکنان بحث کنند.

خط آخر: نرم افزار مدیریت استعداد آنلاین تفاوت ایجاد می کند

ارزیابی عملکرد و بهره وری کلی شرکت شما از همان کارمندانی که استخدام می کنید نشات می گیرد. استفاده از سیستم مدیریت استعداد آنلاین می تواند بهترین ابزار شما برای جذب استعدادهای برتر و تشویق کارمندان شما باشد. do باید موثرتر عمل کرد!