چرا مایکروسافت نمی تواند از ویندوزفون دست بکشد؟

مانند ساعت، هر سه ماهه که اعداد سهم بازار منتشر می‌شود، و کمتر از یک سال پیش است، سرمقاله‌هایی را می‌بینیم که زمان آن را برای مایکروسافت توضیح می‌دهند که از ویندوزفون، سرمایه‌گذاری پرمخاطب خود که زیان ده است، دست بکشد. برای مثال می‌دانیم که مدیر عامل مایکروسافت، ساتیا نادلا، طرفدار زیادی از تجارت ویندوزفون نیست و به عنوان مثال با خرید بخش گوشی‌های نوکیا مخالف بود. همچنین متذکر می شویم که علیرغم سرمایه گذاری هنگفت، کشش بسیار کمی و حتی منفی برای ویندوز فون در ایالات متحده، منبع بسیاری از رسانه های آنلاین انگلیسی، وجود داشته است.

اما آیا مایکروسافت باید "گوش به حس" باشد و به سادگی از تجارت موبایل دست بکشد؟ بیایید ببینیم اگر آنها این کار را می کردند، دنیای آنها چگونه بود.

البته 3 گزینه وجود دارد - الف) ساختن تلفن ها را به طور کامل متوقف کنید یا ب) نسخه فورک شده اندروید را انتخاب کنید یا ج) شروع به فروش تلفن های اندرویدی گوگل کنید.

اگر مایکروسافت بخواهد مایکروسافت موبایل را بفروشد، بخش "موبایل" ویندوز را ببندد و به سادگی روی ساخت سیستم عامل دسکتاپ و تبلت برای OEM ها تمرکز کند، چه چیزی تغییر می کند؟ مایکروسافت در کوتاه مدت شاهد بهبود اندکی در سودآوری خود خواهد بود و می تواند تمام وزن خود را پشت سر ساخت برنامه های iOS و اندروید صرف کند.

با توجه به اینکه اکثر مشتریان مایکروسافت در حال حاضر از iOS و Android استفاده می‌کنند، در واقع پشتیبانی بیشتری را از سوی مایکروسافت کمتر حواس‌پرتی تجربه می‌کنند، که قبلاً دیده‌ایم که در جلب رضایت مایکروسافت با فناوری‌های آمریکایی مفید بوده است. مایکروسافت را به یک شرکت واقعی «نرم‌افزار و خدمات» تبدیل می‌کند، بدون هیچ سخت‌افزاری که مانع از آن شود.

از سوی دیگر، بسیاری از کارهایی که آنها برای ویندوزفون انجام می دهند، هنوز باید برای تبلت های ویندوزی انجام دهند، و در تلفن همراه در معرض خطر زیادی هستند که به دلیل تغییر خط مشی و پلت فرم توسط اپل یا گوگل که باعث خرابکاری آنها می شود، بسته شوند. ارائه نرم افزار و خدمات همچنین سایر شرکت‌ها می‌توانند به حمله به سنگر دسک‌تاپ مایکروسافت (مثلاً از طریق کروم‌بوک‌ها و مک‌بوک‌های نوپا) آزاد باشند، اما مایکروسافت در ازای آن هیچ تهدیدی را ایجاد نخواهد کرد. مایکروسافت همچنین نمی تواند راه حل کاملی برای شرکت (تلفن، تبلت، رایانه شخصی) ارائه دهد، حوزه ای که در سال های اخیر در آن موفقیت واقعی داشته است.

با این حال، حقیقت را بگوییم، این یک استراتژی قابل دوام در کوتاه مدت است، اما در بلندمدت مملو از ریسک وجودی است. مایکروسافت باید خیلی سخت کار کند تا ثابت کند خدماتش بهتر از ارائه‌های یکپارچه عمودی گوگل و اپل است که پلتفرم، برنامه‌ها و سرویس‌ها (و گاهی اوقات سخت‌افزار) را می‌سازند و احتمالاً مایکروسافت در نهایت به آهستگی تبدیل خواهد شد. و سپس شرکتی مانند IBM به سرعت در حال کوچک شدن است.

استفاده از نسخه فورک شده اندروید، مانند آمازون، به مایکروسافت پلتفرم خاص خود را می دهد و سازگاری برنامه ها را با برنامه های اندرویدی به ارمغان می آورد. از طرف دیگر، این به طور خودکار به این معنی نیست که مایکروسافت به همه برنامه‌های موجود در فروشگاه دسترسی خواهد داشت، مانند آمازون، که فقط یک زیرمجموعه در فروشگاه برنامه‌های خود دارد، و همچنان به این معنی است که مایکروسافت در رقابت پلتفرم با Google است. ، که می تواند ویژگی هایی را در شاخه متوسط ​​اندروید معرفی کند که در نهایت فورک ها را غیرقابل اجرا می کند (مثلاً نیاز به یکپارچه شدن برنامه ها با خدمات آنلاین Google). خریداران همچنان باید بین «اندروید واقعی» و نسخه گوشی‌های مایکروسافت یکی را انتخاب کنند، و همانطور که از عملکرد تلفن‌های Fire آمازون دیدیم، ترجیح واضحی برای معامله واقعی دارند.

در نهایت، شروع ساده برای فروش یک گوشی اندرویدی OHA با برنامه‌ها و سرویس‌های مایکروسافت همراه، مایکروسافت را تحت الحمایه گوگل قرار می‌دهد، زیرا آنها پلتفرم را کاملاً کنترل می‌کنند و روی همان گوشی رقابت می‌کنند و معمولاً سرویس‌های Google به عنوان پیش‌فرض است. به نظر می رسد که این تفاوت بسیار کمی با فروش نکردن هیچ گوشی وجود دارد و مایکروسافت را به رقابت با سامسونگ و سایرین رها می کند.

ادامه با ویندوز فون، علیرغم اینکه یک پخش کننده جزئی است، مزایای قابل توجهی دارد و تنها اشکالات جزئی برای مایکروسافت دارد.

1) آنها می تواند به راحتی از پس هزینه برآید (درآمد 26.5 میلیارد دلار در سه ماهه دسامبر 2014، سود 16.2 میلیارد دلار و تلفن در واقع کمک مثبتی کرد به میزان 331 میلیون دلار و 2.3 میلیارد دلار درآمد.)

2) داشتن پلتفرم تلفن همراه خود برای عقب نشینی در صورتی که گوگل یا اپل تلاش کنند آنها را از پلتفرم خود خارج کنند، از نظر استراتژیک مهم است.

3) آنها می توانند یک راه حل کامل با امنیت تضمین شده به مشتریان سازمانی ارائه دهند.

4) با ادغام بین تلفن‌ها و تبلت‌ها، آنها در هر صورت بسیاری از کارها را انجام خواهند داد.

5) آن‌ها برای آینده‌ای آماده می‌شوند که در آن رایانه‌های رومیزی اصلاً چندان مرتبط نیستند، به جای اینکه بعداً در زمانی که رایانه‌های رومیزی و لپ‌تاپ‌ها کاهش یافته‌اند، سعی کنند پیشنهادی ایجاد کنند.

مطمئناً، با توجه به سهم بازار ویندوز فون در ایالات متحده، سرمایه گذاری مایکروسافت ممکن است احمقانه به نظر برسد. با این حال، تسلیم شدن در تلفن همراه حتی بزرگ‌تر خواهد بود و مایکروسافت را در رحمت دشمنان خود قرار می‌دهد، که به نظر حتی بدتر از این ایده است.