مایکروسافت در مورد شکست های مکرر استراتژی دستگاه های خود صحبت می کند

در یک جلسه 45 دقیقه ای توسط Jon Friedman، طراح ارشد مایکروسافت، این شرکت تاریخچه داستانی خود را در مورد خرابی های تکراری دستگاه منعکس کرد.

در حالی که فریدمن توانست دلیلی برای شکست هر ابتکار ارائه دهد و در نهایت لغو شد، جلسه دستورالعملی برای موفقیت ارائه نکرد.

در واقع، این جلسه در یادآوری تعداد تلاش‌های شرکت برای نفوذ به بازار مصرف مؤثرتر بود و ما را به یاد ابتکار عمل شکست خورده Spot Watch در سال 2004، ابتکار UMPC، Kin و البته نمادین‌ترین Courier می‌اندازد.

دلایل مختلف از ابتکارات جلوتر از زمان خود (ساعت‌های Spot)، زیر منابع (UMPC)، نداشتن داستان توسعه‌دهنده در پشت آنها (پیک)، و درگیری با برنامه‌های دیگر (تلفن‌های Kin) متغیر بود.

در این جلسه به شکست‌های دیگر مانند ویندوز فون و مایکروسافت باند و دستگاه‌هایی مانند بلندگوهای کورتانا که به زودی به لیست خواهند پیوست اشاره نشد، اما این سؤال مطرح شد که کدام یک از ابتکارات دستگاه‌های مایکروسافت واقعاً موفق بوده است.

سرفیس تنها ابتکار سخت‌افزاری موفق در مایکروسافت است، و البته با سخت‌افزار کیبورد و ماوس آن‌ها، از حوزه تخصصی مایکروسافت یعنی ویندوز منحرف نمی‌شود. ابتکار موفق دیگر دستگاه ایکس باکس بود، اما زمانی که مایکروسافت تلاش کرد ایده های تجربی رابط کاربری جدید خود را به این بازار بیاورد، باعث شد نام تجاری ایکس باکس با فروش بسیار کمتر از نصف فروش محافظه کارتر PS4 شکست بخورد.

با توجه به شایعات فزاینده ای مبنی بر اینکه مایکروسافت به دنبال بازگشت به بازی دستگاه ها با سرفیس فون است، فکر می کنم درس ها برای من کاملاً واضح است - راه موفقیت ساختن یک رایانه شخصی به جای یک تلفن است، و با توجه به توسعه فکر می کنم. جهت گیری ویندوز 10 در داخل مایکروسافت، که مایکروسافت از این بینش نیز قدردانی می کند.

آیا خوانندگان ما موافقند؟ در زیر به ما اطلاع دهید.

از طريق در آستانه