Another ex-Windows Phone exec weights in on the OS's failure, blames OEMs and carriers

کنار رفتن تری مایرسون از مایکروسافت، برخی از اظهارنظرها را در مورد بزرگترین شکست در دوران تصدی وی - ابتکار مایکروسافت در ویندوزفون - به همراه داشت.

آقای میرسون قبلاً تقصیر را قاطعانه به گردن ویندوز CE انداخته است و مدل کسب و کار ویندوز فون (البته او در کدام قسمت توضیح نداد) گفت:

ما تجربه متفاوتی داشتیم، اما در گذشته به قدری واضح است که اختلال در مدل کسب‌وکار که اندروید نشان می‌داد بسیار زیاد بود، و اینکه ساختن نسخه‌های اولیه ویندوزفون ما بر روی یک پلت‌فرم Windows CE ناقص، طراحی‌شده برای سیستم‌های تعبیه‌شده کوچک، ما را بیش از حد دچار مشکل کرد. تا همیشه به عقب برسم

اکنون یکی دیگر از مدیران مایکروسافت که در این مرحله کلیدی از توسعه ویندوزفون حضور دارد، براندون واتسون، در توییتر سنجیده است در مورد خرابی سیستم عامل

براندون واتسون بین مارس 2010 و فوریه 2012 مدیر ارشد ویندوز فون بود و مسئول مدیریت محصول پلتفرم توسعه دهنده بود.

در پاسخ به Alan Mendelevich از AdDuplex، او رد کرد که شکاف برنامه باعث از بین رفتن سیستم عامل شده است. در دوران سلطنت براندون، او موفق شد 60,000 برنامه را در بازار ویندوزفون به دست آورد و به نظر می‌رسید که موفقیت چشمگیری در کاهش شکاف برنامه‌ها داشته باشد، و بسیاری از برنامه‌های پرمخاطب را روی پلتفرم دریافت کند، از جمله معروف Angry Birds.

در عوض، براندون این مسئله را به گردن حامل ها و OEM ها می اندازد و می گوید:

ویندوزفون از بین رفت زیرا شکست دادن گوگل یا اپل بدون اپراتورها و سازندگان گوشی تقریبا غیرممکن بود. ما دستگاه های رشته دوم را دریافت کردیم و تقریباً هیچ پشتیبانی در حامل ها نداریم. آنها نمی توانستند به سوزاندن پول ادامه دهند تا سیزیفوس را راضی کنند.

از برخی جهات، تکه‌های مختلف سرزنش‌هایی که می‌بینیم، کمی شبیه به مجموعه‌ای از مردان نابینا هستند که یک فیل را با احساس توصیف می‌کنند - ما هرگز تصویر کامل را نمی‌بینیم و به نظر می‌رسد که همیشه سرزنش شخص دیگری است.

واقعیت این است که مایکروسافت اشتباهات زیادی مرتکب شد و اگر بتوانم فقط دیدگاه خود را معرفی کنم، مشکلات واقعی عبارت بودند از:

1. حسادت اپل - مایکروسافت می خواست دستگاهی مانند آیفون بسازد که آزادی تولیدکنندگان OEM را برای نوآوری محدود می کرد
2. مدل کسب و کار - سیستم عامل باید همیشه رایگان باشد، به ویژه زمانی که بدون برش و چسباندن ارسال می شود.
3. شروع بیش از حد – راه‌اندازی مجدد مداوم پلتفرم باعث کاهش هر حرکتی در بازار و توسعه‌دهندگان شد.

برای من بزرگترین مشکل اول بود - OEM ها به مشتریان نزدیک تر هستند و می توانند با سرعت بیشتری به خواسته های کاربران پاسخ دهند، که موفقیت سامسونگ را حتی در پلتفرم بدبینانه اندروید اولیه و همچنین شکست پلت فرم Android Wear را توضیح می دهد. که به همان اندازه که مدل Windows Phone برای OEM ها محدود است.

سرزنش OEM ها به خاطر ندادن بهترین سخت افزار به مایکروسافت، زمانی که سیستم عامل تنها از پردازنده های 2 سال پیش پشتیبانی می کرد و دستان آنها را با الزامات شاسی بسته بود، مطمئناً سرزنش نمی شود. مایکروسافت به سادگی بیش از حد متکبر بود و مسئولیت بیش از حدی را برای پلتفرم به عهده گرفت، اما قادر به نوآوری و ارائه سریع نبود، به طوری که بسیاری از OEM ها و توسعه دهندگان در نهایت منتظر مایکروسافت برای ارائه به روز رسانی های پلتفرم بسیار مورد نیاز بودند.

امیدواریم که مایکروسافت توانسته است از اشتباهات خود درس بگیرد، اما من به نوعی در آن شک دارم، و فکر می کنم بزرگترین درسی که آنها آموخته اند این است که آنها در فضای مصرف کننده خوب عمل نمی کنند، که به عنوان یک مصرف کننده واقعا حیف است.

آیا خوانندگان ما فکر می‌کنند که براندون درست می‌گوید، یا مایکروسافت از همان ابتدا ابتکار عمل را نادرست مدیریت کرد؟ در زیر به ما اطلاع دهید.