5 آزمایش شکست خورده آیفون

در حالی که اپل به درستی به دلیل اینکه راه خود را با آیفون ادامه داده است، با اندکی فکر کردن به قرارداد، مورد ستایش قرار گرفته است، استیو جابز در 12 ماه گذشته نیاز داشته است که در تعدادی از سقوط های شرم آور شرکت کند.

1. فروش گوشی به قیمت 600 دلار به صورت قراردادی

اولین مورد، مانند بسیاری از اشتباهات اپل، ناشی از غرور و غرور بود. اپل کاملاً معتقد بود که دستگاه آنها انقلابی است و ارزش هر حق بیمه ای را که درخواست می کند، دارد. طرفدارانی که مایل به پرداخت قیمت بودند و فروش شروع به کاهش کرد، اپل مجبور شد قیمت را به 600 دلار کاهش دهد و تنها دو ماه بعد اعتباری 400 دلاری برای خریداران اولیه خشمگین صادر کند. البته اپل این پول را به ارز واقعی خود، اعتبار iTunes پرداخت کرد، بنابراین تمام چیزی که اپل واقعا از دست داد، چهره بود.

2. فعال سازی در خانه

یکی دیگر از اشتباهات ناشی از غرور، اپل آیفون را بدون هیچ قراردادی فروخت و مطمئن بود که مهندسان اپل که از باز شدن قفل گوشی جلوگیری می‌کنند، هوشمندتر از هزاران هکر بدون مزد هستند که برای خنثی کردن کار خود پرورش می‌دهند. واضح است که اینطور نبود، و کمتر از 6 هفته بعد، آیفون آزادانه قابل باز شدن بود و به تجارت غول‌پیکر باز کردن قفل و قاچاق دامن زد. اپل در ابتدا با عصبانیت به شدت انتقاد کرد و با استفاده از یکی از به‌روزرسانی‌های رفع باگ‌ها، بسیاری از آیفون‌های آنلاک‌شده را حذف کرد. اما پس از یک واکنش بسیار منفی، آنها در بازی موش و گربه خود با هکرها محتاط تر شدند و در نهایت متوجه شدند که فروش آیفون به بازار جهانی برای تقویت فروش پرچمدار در شبکه AT&T بسیار خوب بوده است.

3. برنامه های وب

اینجا چیز زیادی برای گفتن نیست. باور کاربران گوشی‌های هوشمند با استفاده از صفحات وب که به عنوان برنامه‌های کاربردی بومی ظاهر می‌شوند، نوعی دیوانگی به نظر می‌رسند، راضی می‌شوند. جامعه جیلبریک به زودی اشتباه راه خود را به اپل نشان داد و برنامه‌های بومی متعددی را تولید کرد که ممکن است به دلیل محدودیت‌هایی که در این زمینه وجود دارد، برنامه‌های رسمی SDK از برخی از آنها پیشی نگیرند. استیو جابز پس از اطمینان به خریداران احتمالی آیفون قبل از راه‌اندازی مبنی بر اینکه برنامه‌های وب به اندازه کافی خوب هستند، دوباره مجبور شد با اعلام SDK آیفون، درگیر یک تمرین خجالت‌آور صعود به پایین باشد.

4. فروش گوشی EDGE در اروپا

در حالی که بازار ایالات متحده، با بازار ضعیف GSM 3G آن، برای عرضه یک تلفن EDGE ایده آل بود، اروپا بسیار کمتر استقبال کرد. علیرغم ثبت رکوردهای ظاهراً به عنوان پرفروش ترین تلفن در بسیاری از اپراتورهای انحصاری (تلفن های دیگر عمدتاً در همه اپراتورها موجود هستند) اعداد منتشر شده توسط اپراتورها نشان می دهد که بسیار کمتر از 500 آیفون به طور رسمی در اروپا به یک جمعیت (آلمان، فرانسه) فروخته شده است. و بریتانیا) بیش از 000 میلیون نفر، در مقایسه با 200 برابر بیشتر از جمعیت 5 میلیونی آمریکا.

5. قراردادهای حامل انحصاری

یکی دیگر از زمینه هایی که اپل قدرت برند خود را بیش از حد تخمین زده بود، این بود که آنها قول می دادند در ازای سهمی از درآمد، میلیون ها مشتری را به اپراتورها تحویل دهند. زمانی که قفل گشایی بی رویه ثابت کرد که چنین ترتیباتی ارزش کمی دارد، و فروش ضعیف به دلیل عدم یارانه مصرف کننده نشان داد که آیفون ها کالایی انعطاف پذیر هستند، اپراتورهای جدید از امضای قراردادهای ربوی اپل خودداری کردند و اپل مجبور شد آن را کنار بگذارد. مدل کسب و کار در حال تغییر جهان
بنابراین، می توان پرسید، چه چیزی از وعده اپل برای تغییر نحوه فروش گوشی ها باقی مانده است؟ واقعاً خیلی زیاد نیست، و به دور از انقلابی بودن، آیفون 3G به همان اندازه معمولی خواهد بود که هر گوشی پیشرفته دیگری.