Steven Sinofsky defendió

A raíz de la repentina partida de Steven Sinofsky, varias fuentes lo han pintado como un megalómano.

Suril Amin ha sido uno de los pocos en defenderlo y publicó esta defensa integral de lo que pinta como un gran hombre cuya partida es una pérdida para Microsoft.

Él escribe:

Trataré de ser breve ya que mi inglés no es muy bueno (es mi segundo idioma), pero sentí que tenía que escribir algo sobre esto. El contexto es importante, es decir, es importante mirar la historia y tratar de ver por qué sucedieron las cosas, y no volver a repetir los mismos errores.

He visto mucha cobertura sobre la partida de Sinofsky que ha sido muy sesgada. Está bastante claro que a los bloggers y ciertamente a Technorati no les gustaba en absoluto Sinofsky. La razón de esto es bastante simple, se llevó a Microsoft siendo demasiado abierta y transparente a una Microsoft donde la información no se difunde de manera tan indiscriminada. Apple siempre ha sido así, por lo que las personas que cubren Apple esperan esto y realmente no se quejan de esto. De hecho, ser reservado ha beneficiado mucho a Apple en la creación de grandes cantidades de exageraciones. Para entender por qué Sinofsky hizo esto, debe echar un vistazo a Windows Vista cuando tenía el nombre en código Longhorn y poner las cosas en contexto y perspectiva.

Longhorn fue un proyecto muy ambicioso cuyo desarrollo se remonta a 2001, poco después del lanzamiento de Windows XP. Originalmente, Longhorn estaba programado para traer una tonelada de nuevas características que incluyen WinFS, gráficos vectoriales y una nueva barra lateral radical para reemplazar la barra de tareas y cambios significativos en el kernel. También traería tecnologías llamadas 'Avalon e Indigo' que eventualmente terminaron como una tecnología muy diferente llamada lo que ahora conocemos como Windows Presentation Foundation. Longhorn estuvo encabezado por Jim Allchin, quien mostró mucho de lo que estaba planeado para Longhorn en PDC 2003. La gente estaba genuinamente entusiasmada con lo que Microsoft estaba haciendo en ese momento, y Microsoft también era la compañía de tecnología dominante en ese momento. Lo que luego descubrimos fue que las demostraciones mostradas en PDC 2003 eran demostraciones falsas y videos conceptuales, y no código real ejecutándose. Si observa las demostraciones de Microsoft hoy, siempre enfatizan que se trata de código real que se ejecuta en una máquina real en tiempo real. Como descubriríamos, Microsoft prometió en exceso y no cumplió considerablemente. Durante los siguientes dos años, Jim Allchin arruinaría el desarrollo de Longhorn. Recuerdo haber instalado Longhorn Build 4074 en 2004 y saber que este proyecto estaba en serios problemas. En 2004, Microsoft decidió reiniciar el proyecto y esencialmente comenzar desde cero. Para todos los efectos, se necesitaron 2 años para desarrollar Windows Vista y se lanzó en 2006. Jim Allchin se retiró al final del desarrollo de Vista. La moral de los entusiastas/fanboys de Microsoft estaba en su punto más bajo cuando se lanzó Vista. Una versión inicialmente súper ambiciosa ahora era mucho más mediocre y estaba plagada de muchos problemas de hardware porque se cambió el modelo del controlador. Vista era un buen producto, pero dejó de ser defendido entre los partidarios de Microsoft y esto generó problemas de percepción masivos. Apple también comienza a crecer en esta época con el iPod que ahora está ganando terreno. Microsoft no respondió a las críticas de Vista; El marketing siempre ha sido un problema en Microsoft.

Ahora a Sinfosky. Sinofsky se unió a Microsoft en 1989 (¡el año en que nací!) a la edad de 23 años, inmediatamente después de recibir una maestría en informática de la Universidad de Massachusetts Amherst. Llegó al poder llamando la atención de Bill Gates y convirtiéndose en asistente técnico. Fue parcialmente responsable de que Gates publicara el memo "Internet Tidal Wave" en 1995 (Bing it). Una camada más tarde, Sinofsky amenazó con renunciar si no le asignaban la tarea deseada. Gates dijo que no podía imaginar a Microsoft sin Steven. Como consuelo, el liderazgo de Microsoft en ese momento puso algunos otros productos bajo el control de Sinofsky. (Del artículo de sfgate) Esto finalmente llevó a Sinofsky a hacerse cargo de Office, comenzando con Office 2000. Se hizo conocido por lograr que Office fuera liberado a tiempo, Office 2000, luego Office XP, Office 2003 y finalmente Office 2007. Es interesante notar , Stephen Elop (ahora CEO de Nokia) supervisó Office después de que Sinofsky se fuera para hacerse cargo de Windows. La primera teniente de Sinofsky, Julie-Larson Green, se unió a Sinofsky y fue responsable de presentar la cinta en Office 2007. Steve y Julie tuvieron una relación durante un tiempo, pero eso es en gran medida irrelevante.

Entonces, ahora que se lanzó Office 2007, Jim Allchin se retiró y ahora tenemos a Bill Gates diciendo que dejará el cargo en 2008. Bill Gates eligió a Ray Ozzie para ser su reemplazo. Ray Ozzie resultó ser desastroso y no tenía visión para los consumidores. Ballmer ha sido CEO durante un par de años en este momento. Dado que Microsoft no quería que el próximo sistema operativo tardara 5 años en ser lanzado y despejar el vacío en el liderazgo, Steven Sinofsky dio un paso al frente para llenar el vacío. Fue especialmente valioso porque tenía un historial comprobado de hacer las cosas a tiempo. Además, había supervisado una versión ambiciosa de Office que acababa de lanzarse (Office 2007) que había dado buenos resultados.

En 2008, Sinofsky escribió un memorando llamado Translucency vs. Transparency en una publicación de blog. Esto realmente molestó a los bloggers. Y pasamos de ser una empresa que se desvivió por Vista, a una empresa que básicamente no dijo nada sobre lo que iba a hacer con Windows 7. Sinfosky eligió la filosofía de prometer poco y cumplir demasiado. Sinofsky despidió a un grupo de personas cuando se hizo cargo de la división de Windows, muchas de las cuales habían llevado a la cagada que fue Vista. También trajo a mucha de su propia gente del lado de Office a la división de Windows. Sinofsky también eliminó gran parte de la gerencia media. Esto llevó a que muchos más ejecutivos senior dejaran Microsoft o se fueran al lado de Windows Azure o Windows Entertainment (Xbox) de la empresa. En particular, J Allard y Robbie Bach renunciaron en 2010, muchos dijeron que esto estaba relacionado con Sinofsky, pero simplemente no es así. La falla de Zune y un billón de dólares debido a problemas de sobrecalentamiento con el hardware de Xbox contribuyeron a que se fueran.

Sinofsky terminó entregando un gran producto con Windows 7 y, lo que es más importante, llegó a tiempo. Trajo muchos cambios al menú de inicio y cómo funciona la barra de tareas. Sinofsky continuó ascendiendo y ganando poder dentro de Microsoft como el desarrollo de Windows 8. Él y Julie-Larson Green analizaron seriamente hacia dónde se dirigía el mundo y decidieron revisar radicalmente Windows. Lo que ahora tenemos es Windows 8, que estoy seguro de que todos ustedes han estado siguiendo. Sinofsky también tomó muchas decisiones difíciles que creo que no se habrían tomado sin él. Primero, no permitió una versión para tableta del sistema operativo Windows Phone. Las ventas de tabletas siempre han sido un subconjunto de las ventas de teléfonos. Se venden más iPhones que iPads, se venden más teléfonos Android que tabletas Android y se venden más Blackberrys que playbooks. Se había vendido una cantidad muy pequeña de teléfonos con Windows, se habría vendido una cantidad aún menor de tabletas con Windows Phone. Estoy seguro de que habría sido un gran producto, pero en última instancia sería una pérdida de recursos. Windows Phone 7/7.5 también decidió usar código administrado en lugar de código nativo. En teoría, esto suena genial y es muy prometedor, pero no ha funcionado bien. Esta es parte de la razón por la que Windows Phone no ha logrado atraer a muchos desarrolladores móviles que escriben aplicaciones de código nativo en iOS. El equipo de Windows Phone implementó tecnologías como silverlight, .net, xna como su plataforma de desarrollo. Sinofsky decidió no aceptarlos y, en última instancia, estaba en lo cierto. El equipo de Windows Phone cambió al kernel completo de Windows 8 con Windows Phone 8 y ahora puede escribir aplicaciones en código nativo. Esto también fue parcialmente posible gracias al trabajo de Sinofsky con la migración del kernel a ARM. Xna ahora también se ha ido para el desarrollo de juegos en el futuro, y creo que esto habla de la especulación de que Xbox.vnext también se basará en el kernel de Windows 8. De hecho, David Cutler ahora está en el equipo de Xbox (lea Showstoppers de Gary Pascal). Sinofsky junto con Jule-Larson Green también fueron muy firmes partidarios de Microsoft Surface y se aseguraron de que se mantuviera en secreto.

Entonces, ahora vamos a la cobertura de Technorati con respecto a Steven Sinofsky. Soy fanático de MSFT y, en general, soy fanático de Paul Thurrott, Mary-Jo Foley, Peter Bright, etc. Sin embargo, han sido absolutamente atroces cuando se trata de cubrir a Steve Sinofsky. Odian a Sinofsky porque no les ha dado información abiertamente sobre el desarrollo de Windows 7 y Windows 8 y decidió mantener más cosas en secreto. La semana pasada, en los dos podcasts de Paul Thurrott, admitió abiertamente que odia a Sinofsky porque le dificultaba escribir su libro. Sinofsky no le dio a Thurrott compilaciones internas de Windows 8 para que pudiera escribir su libro más fácilmente. Thurrott también cree que tiene derecho a obtener información de Microsoft porque escribe sobre Microsoft y ayuda a los consumidores con problemas técnicos. Estoy seguro de que muchos de ustedes recuerdan a Thurrott enloquecido porque Microsoft eliminó el vidrio aerodinámico de Windows a pesar de que fue la decisión correcta debido a la duración de la batería. Bueno, ahora resulta que Thurrott solo estaba enojado porque se vio obligado a volver a tomar capturas de pantalla para su libro porque ahora no había aerodinámica. Microsoft es una corporación privada que puede hacer lo que quiera y no se le debe nada a Thurrott. Mary-Jo Foley también dijo que odia a Sinofsky porque la tenía en la lista negra de Microsoft. Los bloggers pueden estar económicamente mejor sin Sinofsky porque pueden obtener más información y escribir más publicaciones de blog con más acceso a la empresa. Gran parte del tráfico también fue al propio blog de Sinofky, en lugar de a otros blogs. Los expertos también dicen que Sinofsky fue difícil de trabajar con un arrogante. Está claro que nunca han trabajado para una corporación. Bueno, Steve Jobs y Bill Gates también eran arrogantes, condescendientes y difíciles de trabajar. Los líderes tienen que tomar decisiones difíciles y esto siempre molestará a algunas personas. Otras quejas incluyen que no abrazó Silverlight. Silverlight era una versión bastarda de WPF que requería demasiados recursos. se está muriendo ¿Por qué abrazar algo que está muriendo? Además, los expertos sugieren que Scott Guthrie sería un gran reemplazo para Sinofsky. ¿Estás bromeando? Necesitamos una persona a cargo que luche por los consumidores y haga cambios radicales, alguien con una visión como la que tuvo Sinofsky.

Sinofsky no ha sido más que excelente para Microsoft. Ha luchado por los consumidores y ha tomado decisiones difíciles que otros no habrían tomado. Sinofsky hizo que los trenes salieran a tiempo. Adoptó el lenguaje de diseño de Metro, tomando prestado del equipo de Zune y del equipo de Windows Phone. Está bastante claro que Sinofsky renunció. Creo que quería más poder o ciertas decisiones para seguir su camino y finalmente decidió renunciar. Ballmer ha sido excelente para protegerse a sí mismo y a su puesto de director ejecutivo durante la última década. No creo que quisiera que Sinofsky obtuviera más poder y potencialmente se convirtiera en CEO en el futuro. Es revelador que dividió la posición de Sinofsky en dos mujeres a las que creo que puede controlar fácilmente. Creo que la influencia y el legado de Sinofsky en la empresa permanecerán aunque ya no esté allí. Más cosas se mantendrán en secreto hasta que sea el momento adecuado para divulgar la información. Microsoft también se involucrará cada vez más en el hardware. Creo que volveremos a ver a Sinofsky dentro de unos años como director ejecutivo de Microsoft.

Editar: también se debe tener en cuenta que Thurrott fue rechazado por una revisión temprana de SurfaceRT y lo ha estado criticando desde entonces. Que llorona.

Joder, bueno, escribí un lío incoherente y divagante muy largo, pero tenía que sacarme esto del pecho. Estoy publicando esto de todos modos; aunque probablemente nadie lea esto. Lol.

tl; dr: ¡Steven Sinofsky es genial y fue bueno para Microsoft! También creo que renunció por su propia voluntad. Los blogueros lo odian porque tuvieron una pérdida financiera directa por tener menos información sobre la empresa e ignoran el bien que hizo.

PD La relación de amor/odio con Sinofsky y los bloggers se remonta a 2007, comenzando con Long Zheng. http://www.istartedsomething.com/20071207/director-windows-disclosure/

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