Stephen Elop explica por qué Nokia sigue apostando por el mercado estadounidense

Los resultados recientes e históricos de Nokia en EE. UU. dejan en claro que no es uno de los mercados más exitosos de la compañía, a pesar de varios lanzamientos costosos con una promoción significativa por parte de Nokia, Microsoft e incluso sus socios operadores.

De hecho, en el último trimestre (Q2 2013) Nokia vendió menos del 7% (500,000) de sus teléfonos inteligentes en la región, a pesar de ejecutar un sistema operativo muy compatible con los EE. UU.

En la llamada financiera reciente, se le preguntó a Stephen Elop si tenía algún sentido seguir invirtiendo en este mercado para obtener rendimientos tan limitados, pero Stephen explicó que los efectos de su actividad allí tenían repercusiones mucho más allá del mercado estadounidense.

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ricardo kramer – Areté Research

Stephen, ahora ha tenido alrededor de ocho trimestres consecutivos de alrededor de 0.5 millones de unidades en América del Norte. ¿Puede explicarles a los accionistas e inversores, equilibrando el valor de señalización del mercado estadounidense, si puede justificar el costo de continuar buscando participación de mercado allí? ¿Y qué puede pasar si eso no mejora?

Stephen Elop – Presidente y Director Ejecutivo, Presidente del Equipo de Liderazgo de Nokia, Director

Gracias, Ricardo. Con respecto a América del Norte, particularmente el mercado estadounidense, creemos firmemente que el valor de señalización de ese mercado es alto. Medimos esto con mucho cuidado al estudiar a las personas influyentes en las compras en todo el mundo y la medida en que, por ejemplo, un poderoso lanzamiento del Lumia 1020 en los Estados Unidos se refleja en todo el mundo y cómo eso se recoge y todo, desde la cobertura de prensa hasta el blogger. cobertura para alentar a los desarrolladores a crear aplicaciones para Windows Phone, etc., y es simplemente una cantidad asombrosa de influencia que surge del mercado estadounidense.

Ahora es un mercado duro. Al mismo tiempo, si miras secuencialmente, vimos mejoras en América del Norte que nos complace ver. En gran parte, en la parte posterior del 928 que ingresa a Verizon y el 520 en T-Mobile y también en varios mercados minoristas. Y, por supuesto, tenemos algunos productos muy interesantes. Acaba de llegar nuestro producto, en particular, el Lumia 1020 que, por primera vez desde noviembre, también aporta algo de frescura a AT&T.

Así que pensamos que eso es realmente importante. También nos ayuda el nivel de atención que los operadores estadounidenses ponen en la calidad de los productos. Pasar por un ciclo de aprobación de laboratorio de AT&T desde el principio es algo que nos ayuda mucho a nivel mundial. Así que todavía creemos firmemente que señalar valor es una gran inversión. Tenemos que hacerlo mejor. Tenemos que abrirnos paso. Sabemos que queda mucho trabajo duro por delante, pero seguimos comprometidos con las Américas.

Así que, en resumen, competir en el mercado de los EE. UU. ayuda a convencer a los desarrolladores y clientes, tanto dentro como fuera de los EE. UU., para respaldar la plataforma e incluso ayuda con el control de calidad.

Teniendo en cuenta las declaraciones de Stephen Elop, ¿están de acuerdo nuestros lectores en que Nokia debería seguir invirtiendo recursos en EE. UU. o, dado que el 93 % de los Lumia se venden en otros lugares, debería Nokia reorientarse? Háganos saber a continuación.