Der 17-jährige Microsoft-Veteran glaubt, dass eine Neuorganisation das Ende von Windows als Kerngeschäft für Microsoft bedeutet

Wir haben vorhin gepostet dass wir die Wahrheit über Microsoft eher von Ex-Mitarbeitern erfahren als von Amtsinhabern. Einer dieser ehemaligen Mitarbeiter ist Tim Snead, ein 17-jähriger Microsoft-Veteran, der derzeit für Google arbeitet.

Wie viele ist er beunruhigt die jüngste Umstrukturierung bei Microsoft die Terry Myerson verließ, und er nennt es ein Zeichen dafür, dass „Windows kein Kerngeschäft mehr ist“ von Microsoft.

Auf Medium schreibt er:

Als jemand, der siebzehn Jahre bei Microsoft gearbeitet hat, ist es unglaublich zu sehen, wie Windows zu einem Produkt ohne einen Sitz am höchsten Tisch degradiert wird (die dienstälteste Person mit Windows in ihrer Berufsbezeichnung ist „nur“ ein Corporate Vice President, habe ich zuletzt überprüft , und ist nicht Teil des Senior Leadership Teams).

Er stellt fest, dass für den größten Teil der Geschichte von Microsoft „Windows gehörte der Firma Kernstück, nicht nur als größter Umsatzbringer, sondern mehr noch als Gravitationskraft, die jede strategische Entscheidung beeinflusst."

Dies hat sich eindeutig geändert, und er beschreibt die Auswirkungen der Neuorganisation als Windows „in alle vier Winde zerstreut werden."

In seinen eigenen Worten:

Es scheint, dass Joe Belfiore weiterhin das Windows-Erfahrungsteam (im Wesentlichen den Benutzerbereich) leiten wird, während die alte Kern-Betriebssystemabteilung (das Kernel-Team) unter Azure verschoben wird. (Auch hier ist die Bedeutung kaum zu überschätzen – der Windows-Kernel ist jetzt ein Implementierungsdetail unter einem Team, das bekanntermaßen „Linux liebt“). Das HoloLens-Team scheint sich auch unter Azure zu bewegen, was nach einem stotternden Start sein Todesstoß sein könnte – ich kann mir nicht vorstellen, dass dies als Kern des Cloud-Geschäfts angesehen wird.

Cortana wird in der E-Mail nicht erwähnt, obwohl man davon ausgeht, dass es über Produkteinheiten verteilt ist, wobei die zugrunde liegende Plattform unter dem AI Cognitive Services-Team und dem Windows-Erfahrungsteam für die Offenlegung verantwortlich ist. Dies unterscheidet sich auffallend von der Art und Weise, wie Amazon Alexa behandelt, da in den letzten Jahren Tausende von Menschen für diese Gruppe eingestellt wurden, darunter ein guter Teil des alten Evangelisationsteams von Microsoft, wenn man mein LinkedIn-Netzwerk vermuten lässt.

Partnerbeziehungen gibt es jetzt auch nicht mehr unter Windows – eine weitere große Veränderung – obwohl es interessant ist, dass sich Satyas Mail hier auf die Hardware-Community konzentriert, ohne die ISVs zu erwähnen, auf denen der Erfolg von Windows aufbaut.

Für Client-Entwickler muss die Relevanz von UWP noch fragwürdiger sein. Da sich der Windows Store zunehmend auf Nicht-App-Produkte (Bücher, Videos, Musik) konzentriert und nun unter Azure verschoben wird, sind dort weitere Umwälzungen zu erwarten. Und der XAML-Standard, der in den Keynotes der letztjährigen Build als die Strategie angepriesen wurde, mit der Microsoft verschiedene inkompatible Dialekte und UI-Technologien wie Xamarin, WPF und UWP vereinheitlichen würde, ist eindeutig der Politik zum Opfer gefallen, da das Repo tot zu sein scheint Ziele wurden drastisch verwässert.

Snead merkt an, dass Veränderungen Teil des Lebens sind, im Guten wie im Schlechten, und dass die Veränderungen unter der Führung von Satya Nadella sicherlich positiv für die Aktionäre waren. Er merkt jedoch an, dass der Name Microsoft, ein Portmanteau aus Mikrocomputer + Software, jetzt besser durch CloudServ ersetzt werden könnte – „ein Unternehmen, das sich auf Backend-Cloud-Dienste konzentriert und für das Windows erstaunlicherweise ein Nicht-Kerngeschäft ist."

Lesen Sie seinen vollständigen Beitrag bei Medium hier.