Hvorfor din virksomhed bør vedtage online talentstyringssoftware

Sponsorerede Indlæg

Midt i en pandemi er arbejdsmarkedet mere uberegnelig end nogensinde. 22 millioner job gik tabt i de første par måneder af coronavirus-pandemien i 2020, og arbejdsløsheden steg til et hidtil uset højdepunkt på 11.1 % i juni 2020. I løbet af den tid, medarbejderne var hjemme, holdt sig sikre og indsamlede arbejdsløshed, havde de også haft tid til at genoverveje deres egne karriereveje. Deres grunde varierede fra personlige mål til at revurdere deres balance mellem arbejde og privatliv og ikke føle sig værdsat i deres nuværende virksomhed.

Ifølge Prudentials Pulse of the American Worker Survey, 42 % af arbejdere med planer om at forlade deres nuværende arbejdsgiver gav dem et "C" eller lavere for deres evne til at bevare medarbejdernes forbindelse og kultur under pandemien. Nu, hvor arbejdsmarkedet et år senere vender tilbage med en alarmerende hastighed, hvordan holder virksomheder sig så op med at ansætte og fastholde medarbejdere?

For enhver personaleafdeling kan det allerede være en skræmmende opgave at føre optegnelser over alle dine medarbejderes jobbeskrivelser og færdigheder, især når man laver årlige præstationsevalueringer. Når du tilføjer onboarding af nye ansættelser og håndterer medarbejderomsætning i blandingen, er det en masse data! Afhængigt af størrelsen på din virksomhed har du måske ikke mange medarbejdere til at håndtere det hele.

Det er når et talent management system, eller TMS, kan spare både tid og penge. Det er også vigtigere end nogensinde at tiltrække de bedste talenter til din virksomhed og beholde dem, du har.

Her er flere grunde til, at du bør overveje at implementere online talentstyringssoftware i dag:

1. Jævnere medarbejderonboarding

Virksomheder kan indtaste alle nye medarbejderdata og profiler ét sted for at gøre processen meget hurtigere. Ledelsen på tværs af alle afdelinger kan også se oplysningerne og træffe den bedste beslutning baseret på ansøgerens kvalifikationer.

2. Bedre medarbejderfastholdelse

Tro det eller ej, medarbejdere ønsker feedback på deres arbejdsindsats og er meget mere tilbøjelige til at gøre det forblive i en virksomhed, der tilbyder det. 63 % af medarbejderne føler, at de ikke får nok ros, og 96 % af medarbejderne sagde, at det er en god ting at modtage regelmæssig feedback. Alt fra medarbejderudbrændthed til manglende mobilitet opad, negativt arbejdsmiljø og manglende påskønnelse kan føre til højere omsætning. Brug af et TMS-system kan hjælpe virksomheder med at udfylde præstationsevalueringer med lethed og give mulighed for hyppigere feedback for at holde medarbejderne engagerede og værdsatte.

3. Systemintegrationer

De fleste TMS-systemer kan forbindes med en virksomheds eksisterende lønsystem, hvilket muliggør integration af lønsedler, afspadseringsanmodninger, sporing af medarbejdernes avancement og ledelsesstruktur. Dette giver ledere og medarbejdere mulighed for at se alle deres data på ét sted.

4. Medarbejderudvikling

Ansatte, der værdsætter deres kompetencer og deres job typisk ønsker at rykke frem. Hold styr på nye programmer og jobåbninger i virksomheden gennem et TMS-system kan give HR-afdelinger værktøjerne til at diskutere medarbejderudvikling.

Nederste linje: Online talentstyringssoftware gør en forskel

Evaluering af din virksomheds overordnede ydeevne og produktivitet stammer fra netop de medarbejdere, du ansætter. Brug af et online talent management system kan være dit bedste værktøj til at rekruttere toptalenter og opmuntre de medarbejdere du do skal præstere mere effektivt!