Steve Ballmer – Apple, RIM niche, vi ønsker ikke at være.

Efter VC-topmødet i går blev Steve Ballmer interviewet af TechCrunch om en række forskellige emner, herunder selvfølgelig en Microsoft-telefon.

Som sædvanlig nægtede Microsoft enhver intention om at gøre dette og forklarede, at de ikke havde til hensigt at blive en succesrig niche-OEM som Apple eller RIM, men ønskede at se deres software på hundredvis af millioner af telefoner i stedet for titusinder.

Se den relevante udskrift nedenfor:

MA: Det ser ud til, at mange mennesker virkelig kan lide Zune HD, den er udsolgt. Når du ser på Zune og Xbox, ser du ud til at være mere end i stand til at skabe succesfulde slutforbrugerenheder, der er hardware bundet til tjenester. Hvornår får vi vores Microsoft-telefon? Jeg ved, at I bliver ved med at sige "Vi vil ikke bygge en Microsoft-brandet telefon".

SB: Nå, lad mig stille dig et spørgsmål. Jeg vil besvare dit spørgsmål med et spørgsmål. Hvilket vil sige, se, lad os bare opdele hardwareenheder i to brede kategorier. Virkelig høj volumen og mere niche. Og jeg vil kalde alt, der er under omkring 50 millioner om året, niche. Og jeg vil kalde alt, der er nord for 300 millioner om året, for ikke-niche. Pc'er er ikke niche-enheder. En del af grunden til, at jeg tror, ​​de er ikke-niche-enheder, er, at flere mennesker kan fremstille dem, de arbejder alle sammen, de arbejder sammen osv. Tv'er er ikke niche. Du ved, der er mere end godt 300 millioner af dem solgt om året. De samarbejder i så fald mest baseret på standarder, men med en vis innovation. Telefoner er ikke niche. De kategorier, hvor jeg tror, ​​en enkelt spiller kan kontrollere en stor procentdel af lydstyrken, er de mindre kategorier. Hvad sælger Apple hvert år af iPods: 30 millioner, størrelsesorden, sådan noget. Hvad er hele markedet for videospil er måske 30 eller 40 millioner i enheder om året. Men når du får disse kategorier, der er 300 millioner, 500 millioner, en milliard, en milliard-fem om året, er sandheden i sagen, at du vil have flere produktionssteder med en masse innovation omkring sig, uanset om det forsyningskæde, for geografisk diversitet, og vores grundlæggende leg med vores software er at prøve at være super høj volumen. Så jeg tror, ​​du kan have en Apple i telefonbranchen eller en RIM, og de kan klare sig meget godt, men når 1.3 milliarder telefoner om året alle er smarte, vil den software, der vil være mest populær i disse telefoner være software, der sælges af nogen, der ikke laver deres egen telefon. Og vi ønsker ikke at krydse kløften på kort sigt og tabe krigen i det lange løb, og det er derfor, vi mener, at softwarespil er det rigtige spil for os til høj lydstyrke, selvom nogle af de fyre på markedet i dag med vertikalt orienterede løsninger kan klare sig fint.

Man spekulerer på, om dette til dels er årsagen til Microsofts strategi med to operativsystemer og de lave hardwarekrav i Windows Mobile 6.x – hvis Microsoft har til hensigt at sælge Windows Mobile til brug på en lang række billige lav- power low-end smartphones, de kunne virkelig ikke kræve, at hver enkelt af dem kører Tegra. Men i dette tilfælde ser det ud til, at det er et tilfælde af, at en langsigtet strategi er en gigantisk barriere for faktisk succes, på kort sigt eller endda i sidste ende på længere sigt .

Kort sagt, du vil aldrig vinde krigen, hvis du taber hver kamp undervejs.