Microsofts nye "åbent design"-filosofi handler om at demokratisere design

En af de ting, der sætter Microsoft i centrum for kritikken, er inkonsistensen i designet. Virksomheden er også berømt for at arbejde på ting kun for at dræbe dem den næste dag. Det er, hvad der skete for 10 år siden (omtrent). Virksomheden søger nu at rette op på alle sine fejl ved at vedtage sin "åbent design"-filosofi.

The Verge s Tom Warren for nylig besøgte Microsofts hovedkvarter, og det lod ham få en snak med nogle vigtige personligheder hos Microsoft. Toms interview med forskellige personligheder hos Microsoft afslørede, at virksomheden har taget "åbent design"-filosofien til sig, og at det også hjælper med at bringe Microsofts Surface-, Windows- og app-teams sammen og også give dem mulighed for at diskutere ting, de arbejder på.

"Jeg tror, ​​at det, vi lærte, i det mindste på telefonen, er, at for at have et fantastisk designsystem, kan det ikke kun være til ét produkt," siger Albert Shum, designchef for Windows. "Det er hvordan man rent faktisk skalerer det ud til hundredvis af produkter, der betjener millioner af kunder, på nogle måder milliarder af kunder?"

Microsoft lægger lige stor vægt på hardwaren. Ralf Groene, hardwaredesignchef sagde: "Vi er en softwarevirksomhed, og at kunne designe bedre software gennem hardware er altid det, der inspirerer os." Han fortsatte med at sige: "Vi tænker altid på hardware som en scene for software."

"Nogle gange kan scenen også påvirke softwarens ydeevne, så der er frem og tilbage af begge disse elementer."

Ifølge en industridesigner fra Microsoft Kait Schoeck giver denne nye kultur designere mulighed for at lære af hinanden.

Microsoft talte også om, hvordan det er stærkt investeret i open source-værktøjer. Mens han talte om fordelene ved at bruge open source platforme, sagde Jon Friedman, corporate vice president for design og forskning: "Der er alt det her fantastiske open source-ting, som andre virksomheder bygger, og som vi bygger, som vi begynder at dele med hinanden. mere åbent,” siger Jon Friedman. Han fortsatte med at sige: "For os handler det bare om at omfavne open source inden for design og teknik."

For at få en hurtigere udvikling bruger Microsoft nu et prototypeværktøj, som lader designere samarbejde og forbedre tingene virkelig hurtigt. "Det gør os i stand til at forestille os ny hardware, hardware uden skærme, hardware med skærme, alle mulige forskellige ting for at finde ud af, om der er en faktisk menneskelig værdi der, før vi investerer i at lave et egentligt produkt," forklarer Friedman.

Den nye kultur vil ifølge Friedman hjælpe virksomheden med at opnå kulturel vækst. "Jeg tror, ​​vores nye kulturelle filosofi handler om faktisk at prøve ting... og hvis de fejler, og vi skærer dem, så er det en fantastisk læring, som vi så anvender til det næste," siger Friedman. "Flere og flere mennesker hos Microsoft bliver belønnet for at prøve ting, lære og derefter anvende erfaringer fremad..."

Ideen her er at tage input fra så mange mennesker som muligt og derefter bygge en komplet Microsoft-oplevelse “Jeg håber, at alle kan bygge dele af Microsoft-oplevelsen om 10 år. Jeg håber, at produktnavne forsvinder helt i fremtiden,” forklarer Friedman.