Microsoft placeret i lederkategorien af ​​Gartners magiske kvadrant for social software på arbejdspladsen

Markedet for social software på arbejdspladsen omfatter leverandører, hvis softwareprodukter primært bruges til at støtte mennesker, der arbejder sammen i teams, fællesskaber eller netværk. De bruges hovedsageligt inden for virksomheder, primært af medarbejdere, men også af eksterne kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Gartner udgav for nylig sin Magic Quadrant for Social-software, og Microsoft blev placeret i lederkategorien. Ved at integrere Yammers komponenter med Office 365 er Microsoft unikt positioneret til at levere værdi til vores kunder.

microsoft

Microsoft er i Leaders-kvadranten. Selvom SharePoint tidligere har været positioneret som et socialt produkt, har Microsoft flyttet sin sociale indsats til sine onlinetilbud Yammer og Office 365 (gennem tættere inkorporering af Yammer med resten af ​​Office 365). Selvom Yammer og SharePoint forbliver adskilte, men integrerede produkter, vil Microsoft koncentrere sine fremtidige sociale forbedringer udelukkende om Yammer, mens SharePoint fokuserer på relaterede funktioner, herunder dokumenthåndtering, portalfunktioner, applikationsudvikling, business intelligence og webindholdsstyring.

Styrker

• Integration: Microsoft integrerer gradvist komponenterne i Office 365 tættere for at muliggøre lettere adgang til funktionerne i Exchange, SharePoint, Yammer, Lync og Office. Yammer er også ved at blive et "socialt lag" på tværs af andre Microsoft-produkter, især Dynamics CRM, Lync/Skype og on-premises SharePoint Server.
• Vejkort: Microsoft er begyndt at give flere detaljer om sine planer for Office 365, som inkluderer interessante og nyttige forbedringer såsom Office Graph og en ny app kaldet Delve (tidligere kodenavn Oslo) til at navigere i det, en bredere implementering af Yammer-gruppens koncept på tværs af Office 365 og dybere integration med Office Online.
• Levedygtighed: Interessen for og anvendelsen af ​​Office 365 og relaterede Microsoft-produkter er meget stor. Microsoft kan måle sin sociale og samarbejdsforretning i milliarder af dollars. Det ville kræve forstyrrende begivenheder eller alvorlige fejltrin for Microsoft at miste sin førende position på dette marked.

Forsigtighedsregler

• Arkitektur: Microsofts træk mod skyen i form af Office 365, og dets nedtoning af SharePoint som en social softwareplatform, har udløst dybe ændringer for mange eksisterende kunder. Selvom mange kunder glæder sig over fordelene ved cloud-implementering, er andre afskrækket af det tilhørende behov for uforudsete migreringer og strategiske ændringer.
• Tempo of innovation: Referencekunder rapporterer, at nogle brugere, såvel som it-medarbejdere, har svært ved at følge med og styre det hurtigere tempo af produktændringer, som cloud-implementering muliggør. Selvom de generelt hilser introduktionen af ​​nye muligheder velkommen, bliver test, brugerkommunikation og forandringsledelse vigtigere.
• kompleksitet: Bredden af ​​tilgængelige muligheder og antallet af produktpakker og mulige kombinationer af implementeringsmuligheder skaber kompleksitet med hensyn til valg og deres omkostninger og supportimplikationer. En relateret bekymring blandt nogle brugere er, at forpligtelse til en enkelt leverandør for en så bred vifte af muligheder kan svække deres forhandlingsposition i fremtiden, uanset hvor attraktiv en aftale end er i dag.

Læs hele rapporten link..