Microsoft New Future of Work Report opsummerer undersøgelser for at hjælpe med design af hybridt arbejde

Mobilitetsrestriktioner ændrede arbejdsdriften, da virksomheder indførte fjernopsætningen for to år siden. Nu, hvor industrierne er ved at falde tilbage til normalen, er det ubestrideligt, at tilbagevenden til arbejdspladserne tager de seneste to års erfaringer med sig. Som et resultat heraf er tilbagevenden til arbejdspladsen på nuværende tidspunkt ikke en simpel "tilbagevenden" til de præ-pandemiske måder, især da hybridarbejdsæraen er begyndt. 

Hybridarbejde Modeller præsenterer imidlertid ikke kun muligheder, men også nye sæt af udfordringer og spørgsmål. For at hjælpe samfundet med at bygge nye arbejdsmodeller baseret på erfaringerne fra det foregående år, Microsoft New Future of Work-rapport 2022 syntetiserede resultater af forskellige undersøgelser af forskere ved microsoft og andre dele af kloden, som fokuserede på det udviklende hybride arbejde og teknologier. 

Fremkomsten af ​​hybridarbejde-æraen repræsenterer en ændring i arbejdets geografi, især med flere medarbejdere, der foretrækker hybridarbejde, og flere arbejdsgivere planlægger det. For eksempel, ifølge Nicholas Bloom, professor i økonomi ved Stanford University, foretrækker 47 % af de amerikanske ansatte hybridarbejde. Yderligere viser Microsoft Work Trend Index i 2022, at 21 % af de globale undersøgelsesrespondenter rapporterede, at de sagde op på grund af manglende arbejdsfleksibilitet med hensyn til tid og sted. 

Yderligere, selvom flere arbejdsgivere planlægger hybridarbejde, ser det ud til, at medarbejderne forventer mere fleksibilitet, end arbejdsgiverne planlægger at give. Rapporten udtrykte usikkerhed om, hvordan dette scenarie vil udspille sig. For eksempel citerede rapporten Wang og medforfattere, der delte, at i Microsoft Kina i 2021 arbejdede 31 % af respondenterne på fuld tid personligt, selvom de kunne udføre deres arbejde derhjemme. 

Hvor og hvornår arbejdet er også påvirket af den teknologiske udvikling. Computerindustrien forventes at spille en væsentlig rolle i at sikre, at fordelene ved denne nye æra maksimeres og fordeles retfærdigt. 

Faktisk har teknologi en enorm effekt på hybrid arbejdsoperationer, og forbedringer af hybrid praksis kan blive påvirket af det faktum, at teknologiforbedringer tager tid. Rapporten antydede dog, at der stadig kunne være nogle ændringer, der kunne implementeres uden at skulle vente på sådanne teknologiforbedringer. For eksempel kunne ledere vælge mødernes konfigurationer og lokationer baseret på formål og udvide deres strategier. Virksomheder kan også prøve mødefrie dage.  

Det er også bemærkelsesværdigt, at der er øget anerkendelse af værdierne velvære, balance mellem arbejde og privatliv og inklusivitet. Der tages initiativer til at overveje disse sammenhænge på arbejdspladsen. 

Blandt de identificerede udfordringer er de miljømæssige faktorer i hjemmet og på arbejdet (såsom luftkvalitet, temperatur og støj), der kan påvirke produktiviteten. Ydermere kunne fjernarbejde også have blandede effekter på ens velbefindende. Selvom det kan føre til større arbejdsglæde, kan medarbejderne også føle sig isolerede og skyldige. 

Denne rapport er en af ​​de offentlige ressourcer, der genereres gennem New Future for Work Initiative, som er det største forskningsinitiativ i virksomhedens historie. Initiativet samlede flere forskere fra Microsoft, LinkedIn og GitHub for at maksimere de unikke muligheder i øjeblikket og se på, hvordan digitale teknologier kan forbedre de forskellige arbejdsmodeller.