Satya Nadella hovoří o odlišných identitách společností Apple, Google a Microsoft

Na nedávné tiskové akci v kampusu Microsoftu hovořil generální ředitel Microsoftu Satya Nadella o budoucnosti Microsoftu v prvním světě mobilních zařízení a cloudu. Během své přednášky hovořil o dvou největších konkurentech Microsoftu v oboru, Apple a Google. Řekl, že Apple, Google a Microsoft mají odlišné identity. Apple a Google popsal následovně:

Když přemýšlím o tom, co dělá Apple, co dělá Google a co dělá Microsoft, v tom je asi nejjednodušší odpověď na to, proč jsou tyto tři identity vlastně tak odlišné. Pro mě je Apple velmi, velmi jasné a ve skutečnosti si myslím, že Tim Cook odvedl skvělou práci, když to nedávno dokonce popsal, když řekl, že prodávají zařízení a o tom Apple je. A Google je o tom, že je, je o datech nebo je o reklamě, jde o to, aby vám reklamy podával vkusným způsobem a v tomto byznysu odvedli skvělou práci.

Mluvil o vlastní identitě Microsoftu, která se točí kolem produktivity a platformy.

Zatímco v našem případě je naše identita skutečně o zmocnění ostatních k vytváření produktů. Ve skutečnosti to není o nás a našich produktech. Samozřejmě, že máme model příjmů a obchodní model, ale místo, kde může být Microsoft odlišný a kde je to pro nás přirozené více než cokoli jiného, ​​je pro mě od tvůrce dokumentu přes vývojáře píšícího aplikaci až po kdokoli jiný, kdo se zabývá vlastní tvorbou, chceme být poskytovatelem nástrojů, poskytovatelem platformy. To je hlavní identita a produktivita pro mě, proto má hluboký význam.

Frank X. Shaw, korporátní viceprezident pro komunikaci ve společnosti Microsoft, blogoval o budoucnosti produktivity takto:

Vstupujeme do éry, kdy zařízení převyšuje počet lidí a vytváří více dat, než spotřebují, a kde nástroje, které nám v minulosti dobře sloužily, budou chybět. Takže maximálně využít náš čas bude vyžadovat přehodnocení naše nástroje. Jak se budou muset změnit?

• Musíme upustit od nástrojů, které vyžadují, abychom se naučili jak oni pracovat, do přírodní nástroje, které naučit se pracovat tak, jak to děláme my
• Musíme přejít od nástrojů zaměřených na naše individuální schopnosti k nástrojům, které zmocňují sociální produktivita
• Musíme přejít od nástrojů, které počkat abychom jednali, vůči inteligentní nástroje, které chápou kontext předvídat a priority na čem nejvíc záleží
• Potřebujeme se posunout ze světa, kde čas a místo určují, co můžeme skutečně udělat mobilní svět, který se točí kolem nás, takže žádný zařízení se může stát váš zařízení

Dohromady to odrážejí posun v ústředním postavení: od světa, kde jsou centrální zařízení, software nebo cloudy, ke světu, kde lidé jsou v centru. Stále dělají to, co milují, stále něco dělají a stále hledají ty nejlepší nástroje pro tvorbu, které jim pomohou.

přes: TechCrunch Zdroj: Microsoft