Nová filozofie „otevřeného designu“ společnosti Microsoft je o demokratizaci designu

Jednou z věcí, které staví Microsoft do středu kritiky, je nekonzistentnost designu. Společnost je také známá tím, že na věcech pracuje, jen aby je druhý den zabila. To je to, co se stalo před 10 lety (zhruba). Společnost se nyní snaží napravit všechny své chyby přijetím filozofie „otevřeného designu“.

Verze je Tom Warren nedávno navštívil centrálu Microsoftu a umožnil mu popovídat si s některými významnými osobnostmi Microsoftu. Tomův rozhovor s různými osobnostmi v Microsoftu odhalil, že společnost přijala filozofii „otevřeného designu“ a že také pomáhá při sbližování týmů Microsoft Surface, Windows a aplikací a také jim umožňuje diskutovat o věcech, na kterých pracují.

„Myslím, že to, co jsme se naučili, alespoň na telefonu, je, že mít skvělý designový systém nemůže být jen pro jeden produkt,“ říká Albert Shum, vedoucí designu pro Windows. "Jak to vlastně rozšíříte na stovky produktů sloužících milionům zákazníků, v některých ohledech miliardám zákazníků?"

Microsoft klade stejný důraz na hardware. Ralf Groene, šéf designu hardwaru, řekl: "Jsme softwarová společnost a schopnost navrhnout lepší software prostřednictvím hardwaru je vždy to, co nás inspiruje." Pokračoval: "Hardware vždy považujeme za fázi pro software."

"Někdy může scéna také ovlivnit výkon softwaru, takže tam a zpět jsou oba tyto prvky."

Podle průmyslové designérky společnosti Microsoft Kait Schoeck tato nová kultura umožňuje návrhářům učit se jeden od druhého.

Microsoft také hovořil o tom, jak masivně investuje do open source nástrojů. Když Jon Friedman, firemní viceprezident pro design a výzkum, hovořil o výhodách používání platforem s otevřeným zdrojovým kódem, řekl: „Všechny ty skvělé open source věci, které vytvářejí jiné společnosti a které vytváříme my, začínáme vzájemně sdílet. otevřeněji,“ říká Jon Friedman. Pokračoval: "Pro nás je to jen o přijetí open source v designu a inženýrství."

V zájmu rychlejšího vývoje nyní Microsoft používá prototypový nástroj, který umožňuje návrhářům spolupracovat a zlepšovat věci opravdu rychle. „Umožňuje nám to představit si nový hardware, hardware bez obrazovek, hardware s obrazovkami, všechny druhy různých věcí, abychom zjistili, zda tam je skutečná lidská hodnota, než začneme investovat do výroby skutečného produktu,“ vysvětluje Friedman.

Nová kultura podle Friedmana pomůže společnosti dosáhnout kulturního růstu. „Myslím, že naše nová kulturní filozofie spočívá ve skutečném zkoušení věcí... a pokud selžou a my je přerušíme, pak je to úžasné učení, které pak aplikujeme na další věc,“ říká Friedman. „Stále více lidí ve společnosti Microsoft je odměňováno za to, že něco zkoušejí, učí se a následně získané poznatky uplatňují…“

Smyslem je převzít podněty od co největšího počtu lidí a následně vytvořit kompletní zkušenost s Microsoftem „Doufám, že za 10 let bude každý moci vytvářet části zkušeností s Microsoftem. Doufám, že názvy produktů v budoucnu úplně zmizí,“ vysvětluje Friedman.