Microsoft se snaží přimět výrobce OEM k výrobě diferencovaných a konkurenceschopných mobilních telefonů

Ikona času čtení 4 min. číst


Čtenáři pomáhají podporovat MSpoweruser. Pokud nakoupíte prostřednictvím našich odkazů, můžeme získat provizi. Ikona popisku

Přečtěte si naši informační stránku a zjistěte, jak můžete pomoci MSPoweruser udržet redakční tým Dozvědět se více

Zdá se, že Microsoft si všiml, že jejich telefony se systémem Windows Phone 7 často vypadají jako předělaná zařízení Android, a snaží se to napravit.

V poslední Nabídka práce společnosti Microsoft hledají vedoucího pracovníka, který by jednal s korejskými OEM výrobci (jako jsou pravděpodobně Samsung a LG), aby zajistili „cNaučte se diferencovaná zařízení a konkurenceschopné ceny zaměřené na spotřebitelské a obchodní segmenty".

To bude zahrnovat tzv.hrdina” zařízení, u kterých chce společnost Microsoft zajistit, aby fungovaly, poskytují dobré umístění.

Zdá se, že hlavní pákou Microsoftu jsou JMA, což jsou pravděpodobně společné marketingové dohody, kde by Microsoft významně přispíval na marketingové náklady telefonů s OEM. Tato strategie by byla většině čtenářů známá z loga Intel Inside, kde by Intel přispíval na náklady na televizní reklamy pro OEM, jako je Dell, dokud se hraje jejich znělka.

Zdá se, že Microsoft plánuje hrát tvrdě s OEMS, kteří tyto dohody uzavírají, přičemž tvrdí, že součástí odpovědnosti vedoucích pracovníků by bylo:

Zabezpečte objem jednotek OEM proti marketingovým investičním závazkům a udržujte je zodpovědné prostřednictvím end to end Execution (JMA)

Mnoho našich čtenářů poznamenalo, že Windows Phone 7 postrádá jasně odlišené zařízení hrdiny, které by zapálilo ekosystém. Doufejme, že Microsoft nakonec přiměje výrobce OEM, aby to dodali.

Podívejte se na celý inzerát po přestávce.

Správce portfolia Windows Phone Job (Soul, KOREA, REPUBLIKA)

Kategorie práce:Prodeje pronájem:Soul, KOREA, REPUBLIKA ID úlohy:Â 767055-53678 Divize:Klíčové odpovědnosti/Odpovědnosti Prodejní klíč portfolia OEM před procesem škálování mobilních operátorů s jasně odlišenými zařízeními a konkurenceschopnými cenami zaměřenými na spotřebitelské a obchodní segmenty

§Zabezpečte závazky OEM prostřednictvím předepsaného procesu OEM JMA a vypracujte místní prodejní a marketingové plány priorit, abyste zajistili zdravé a diferencované portfolio zařízení

§Ve shodě s týmem OC Partner Management usilovat o jasné sladění mezi OEM a cílovými mobilními operátory, aby bylo zajištěno odhodlání pro hrdinské zařízení a umístění

§Podporujte MCB při zajišťování OEM marketingových investic tam, kde je to možné na globální úrovni, na podporu regionálních a místních programů a marketingových aktivit.

§ Vyjednávat JMA s jasnými marketingovými aktivitami a závazky:

?MO maloobchodní realizace a investice na základě pokynů/požadavků WWRS, včetně: 1) školení, 2) živých zařízení a merchandisingu, 3) zavádění RSP a pobídek.

-MO-vedl ATL a generování poptávky za dar/dostane

-Závazek MO a OEM k 3cestnému plánování s OEM/MS/MO.

§ Zodpovědnost za provedení MO na JMA – eskalaci od OC Lead/Retail Lead tam, kde realizace partnera není adekvátní.

§ Vlastní provádění přistání OEM JMA prostřednictvím účtů operátora Windows Phone. Zabezpečte objem jednotek OEM proti marketingovým investičním závazkům a udržujte je zodpovědné prostřednictvím end to end Execution (JMA)

§Spravujte celkový dodavatelský řetězec pro monitorování a eskalaci dodávek zařízení požadovaných pro klíčové operátory a trhy

§Vést konzistentní a předvídatelný podnik, kde členové týmu nesou odpovědnost za výkon a za zlepšení Partner NSAT

Míra úspěchu

§Správa a míra dokončení/uzavření místních JMA's

§Metriky vedlejších výsledkových listin (Sell-Through Units/WLID)

§Kvalita a efektivita řízení, plánování a realizace OEM v souladu s obchodními KPI

§Účtové jednotky, Výnosy

§NSAT

Klíčové požadované kompetence (maximálně 5–7 nejlepších)

§Vášnivý a dobře informovaný o technologii mobility, která umožňuje růst společnosti

§ Zkušenosti s budováním partnerství a vlivu s vyšším vedením/managementem díky hlubokému vhledu do podniků a pochopení potřeb jejich zákazníků/partnerů.

§Silný partnerský management „kázeň“ práce s lidmi; strukturovaným způsobem, organizování týmů prostřednictvím komplexních technologických řešení, obchodních podmínek a organizační politiky

§ Spolupráce a schopnost stanovit si jasné cíle/časové plány a splnit je; soustavně prokazuje silné schopnosti řízení lidí.

§ Vedení partnera, který důsledně prokazuje integritu a poctivost a plní sliby

Tazatelé/tvůrci rozhodnutí

§ OC Lead, OC Partner Management, OEM Lead, WWOC B2C

Více o tématech: Korea, marketing, microsoft, oems, Windows Phone 7

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinné položky jsou označeny *