閱讀 Satya Nadella 發給 Microsoft 員工的最新電子郵件，以了解他們的使命和策略

微軟首席執行官薩蒂亞納德拉今天向微軟員工發送了一封電子郵件，討論微軟的未來。 他詳細討論了微軟的願景和戰略，圍繞三個關鍵事項。

1. 重塑生產力和業務流程
2.構建智能雲平台
3.創造更多的個人計算

他們的新使命宣言：

我們的使命是讓地球上的每個人和每個組織都能取得更多成就。

在下面閱讀他的完整電子郵件。

球隊，

我相信，當我們以共同的使命、清晰的戰略和能夠激發個人和集體潛能的文化齊心協力時，我們就能做出神奇的事情。 上週我分享了我們如何使我們的結構與我們的戰略保持一致。 今天，我想更多地分享我們的使命、世界觀、戰略和文化之間的整體背景和聯繫組織。 至關重要的是，我們以共同的願景開始新的財政年度，即我們可以做什麼以及我們想成為什麼樣的人。

使命。 每個偉大的公司都有一個持久的使命。 我們的使命是讓地球上的每個人和每個組織都能取得更多成就。 我很自豪地分享這是我們新的官方使命宣言。 這一使命雄心勃勃，是我們客戶深切關心的核心。 我們在協調個人和組織的需求方面具有獨特的能力。 這在我們的 DNA 中。 我們也非常關心讓事情走向全球，改變地球各個角落的生活和組織。

世界觀。 我們必須始終將我們的使命立足於我們生活的世界和我們努力創造的未來。 今天，我們生活在一個以移動為先、以雲為先的世界中，我們在業務中推動的轉型旨在使 Microsoft 和我們的客戶能夠在這個世界中茁壯成長。 值得注意的是，我們對移動優先的世界觀不僅僅是設備的移動性； 它以體驗的移動性為中心，而這些體驗又由雲進行協調。 這就是為什麼我們將這兩種趨勢放在一起考慮的原因。 我們對產品和商業模式所做的事情必須考慮到這種根本性的轉變。

戰略和野心。 我們的戰略是為移動優先、雲優先的世界構建一流的平台和生產力服務。 我們的平台將比任何競爭的生態系統或平台更好地協調最終用戶、開發人員和 IT 的利益。 我們將通過投資三個相互關聯的大膽目標來實現我們的使命和戰略。

1. 重塑生產力和業務流程
2.構建智能雲平台
3.創造更多的個人計算

這些雄心壯志利用了一套獨特的資產，涵蓋生產力服務、雲平台、我們的設備平台和我們的設備系列。 對於我們如何實現戰略的各個要素之間的“相互聯繫”以獲得動力，存在明確的路徑依賴性。

· 首先，我們將為跨越所有設備的數字工作重塑生產力服務。 我們還將通過構建更多業務流程體驗來擴展我們的體驗足跡，並將其集成到內容創作和消費、通信和協作工具中。 我們將通過吸引“雙重用途”客戶來推動規模和使用，提供生產力服務，使他們能夠在工作和與他人的餘生活動中完成更多工作。

· 其次，所有這些體驗都將由我們的雲平台提供支持——該雲平台為我們的客戶提供更快的價值實現時間、更高的敏捷性和成本降低，以及使他們的業務與眾不同的解決方案。 我們將進一步提供強大的可擴展性模型，對第三方開發人員和企業具有吸引力。 這反過來又使我們能夠將應用程序吸引到我們的雲平台並附加我們的差異化功能，例如身份管理、豐富的數據管理、機器學習和高級分析。

· 最後，我們將通過我們的 Windows 設備平台和我們的設備構建這一願景的最佳實例，這將有助於取悅我們的客戶，增加我們的服務分佈，提高毛利率，支持全新的產品類別，並為Windows 生態系統更廣泛。 我們將追求我們的遊戲雄心，作為 Windows 更廣泛願景的一部分，並增加其對消費者的吸引力。 我們將把 Xbox Live 和我們在 PC、遊戲機、移動設備和 HoloLens 等新類別中的第一方遊戲努力整合到一個集成遊戲中。

跨越所有雄心壯志的實力使我們能夠為客戶提供高價值，同時使我們能夠從競爭對手中脫穎而出。

文化。 也許成功最重要的驅動力是文化。 在過去的一年裡，我們一直在挑戰自己去思考我們的核心使命，我們的靈魂——如果我們消失了會失去什麼。 這項工作促成了上述使命、戰略和雄心。 然而，我們也問自己，我們想要培養什麼樣的文化來使我們能夠實現這些目標？

我們從根本上認為，我們需要一種以成長心態為基礎的文化。 它始於相信每個人都可以成長和發展； 這種潛力是培養的，而不是預先確定的； 並且任何人都可以改變他們的心態。 領導力就是要激發人們最好的一面，每個人都在發揮他們的才能，並在他們的工作中找到深刻的意義。 我們需要時刻保持學習和永不滿足的好奇心。 當我們犯錯時，我們需要願意接受不確定性，承擔風險並迅速行動，認識到失敗會在成功的過程中發生。 我們需要對他人的想法持開放態度，他人的成功不會削弱我們自己的想法。

我們每天都有機會在三個不同的領域鍛煉我們的成長心態：

· 客戶至上。 我們將以初學者的心態了解我們的客戶及其業務，然後提供滿足他們需求的解決方案。 我們將永不滿足地渴望從外部學習並將這些知識帶入 Microsoft，同時仍會不斷創新以使我們的用戶感到驚喜和愉悅。

· 多元化和包容性。 世界是多種多樣的。 通過代表地球上的每一個人，我們將更好地為地球上的每一個人服務。 我們將樂於學習我們自己的偏見並改變我們的行為，以便我們可以利用微軟每個人的集體力量。 我們不只是重視差異，我們尋找差異，我們邀請他們。因此，我們的想法更好，我們的產品更好，我們的客戶得到更好的服務。

· 一個微軟。 我們是一個由單一、共同的使命團結起來的個人大家庭。 正是我們共同努力的能力使我們的夢想變得可信，並最終可以實現。 我們將以他人的想法為基礎，跨界協作，將 Microsoft 的精華作為一個整體帶給我們的客戶。 我們很自豪能成為 Microsoft 團隊的一員。

如果我們做到這一切，我們將實現賦予地球上每個人和組織權力的使命。 除此之外，我們將有所作為，並在我們的工作中找到深刻的意義。 我們敬畏人類敢於實現的目標，我們每天都被激勵著通過我們的技術和創新讓他人獲得更多成就。

當我們作為一個團隊聚集在一起，憑藉我們卓越的才能和學習者的心態，我們將作為個人成長，我們將作為一個團隊成長，我們將與我們的客戶和合作夥伴一起成長，我們將增加我們的機會，我們將發展我們的業務。 最終，我們將擴大我們在世界上的影響力。

我們已經通過 OneWeek 和 Hackathon、客戶反饋循環、我們對工程團隊使用的關注、我們的績效評估模型以及我們的多樣性和包容性努力（包括新的無意識偏見培訓）開始了這一演變。 我們將越來越多地支持我們擁有的文化，並在我們看到它時認識到影響。

我們目前正在實施的文化的一個很好的例子就是圍繞 Windows 開展的工作。 我們以成長的心態和對客戶的痴迷接近 Windows 10。 我們有機會與全球 1.5 個國家的 190 億 Windows 客戶建立聯繫。 我們渴望讓人們從需要 Windows 到選擇 Windows 再到熱愛 Windows。 ... 當然，我們希望通過我們的免費升級服務將盡可能多的當前 Windows 7 和 8.1 客戶升級到 Windows 10。 不僅如此，我們認為這是一個支持和慶祝人們和社區每天如何升級他們的世界的機會。 為此，從 29 月 10 日 Windows XNUMX 面市開始，作為更廣泛運動的一部分，我們邀請員工自願提供一些時間併升級他們的社區。 更多細節將在未來幾週內公佈——我們希望不僅是我們的員工，還有客戶和合作夥伴，都能參與進來並受到啟發。 在一起，我們可以為我們的世界帶來巨大的改變。

我相信文化不是一成不變的。 它每天都在根據組織中每個人的行為而發展。 我們在今年抓住新的增長點處於令人難以置信的位置。 我們將需要在新的領域進行創新，執行我們的計劃，在事情不正常的領域做出一些艱難的選擇，並以推動客戶價值的方式解決難題。 我真的相信，當我們作為一個團隊齊心協力並專注時，我們可以實現神奇的事情。 我期待我們在 16 財年能夠共同實現的目標。

薩蒂亞

資源： Geekwire