Білий прапор: Сатья Наделла знизить Кортану до навику Google Assistant

Значок часу читання 3 хв. читати


Читачі допомагають підтримувати MSpoweruser. Ми можемо отримати комісію, якщо ви купуєте через наші посилання. Значок підказки

Прочитайте нашу сторінку розкриття інформації, щоб дізнатися, як ви можете допомогти MSPoweruser підтримувати редакційну команду Читати далі

Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла щойно підняв білий прапор про їхню половинчасту конкуренцію з цифровими голосовими помічниками Amazon Alexa і Google Assistant.

«Ми дуже уважно ставимося до категорій, у які ми входимо, де ми можемо зробити щось унікальне. Хороший – колонки. Для мене завдання полягає в тому, що саме ми зможемо зробити в цій категорії, яка буде унікальною?», - Наделла – сказав журналістам, запрошеним на корпоративний захід у понеділок цього тижня.

Наделла вирішив, що Microsoft насправді не зможе конкурувати в цій галузі, не будучи також керованим, і сказав, що компанія натомість спробує зробити Cortana доступною на інших платформах голосових помічників.

«Чи було б краще, наприклад, зробити Cortana цінним навиком, який зможе назвати той, хто використовує Alexa? Або нам варто спробувати конкурувати з Alexa? Ми, чесно кажучи, вирішили, що зробимо перше. Тому що Cortana має бути цією навичкою для кожного, хто є передплатником Microsoft Office 365», — сказав він.

Хоча Microsoft не оголосила про угоду з Google, Microsoft вже тісно співпрацює з Amazon, щоб запропонувати Cortana на Alexa.

«І ви також повинні мати можливість використовувати [Cortana] у Google Assistant. Ви повинні мати можливість використовувати його на Alexa, як і наші програми на Android або iOS. Тож принаймні ми хочемо йти так», – сказав він.

Як і в області смартфонів, Наделла вважала, що Microsoft може отримати вигоду від розвитку ринку розумних колонок, не конкуруючи безпосередньо. Нещодавно ми також бачили цей підхід в області механізму візуалізації браузера, оскільки Microsoft планує відмовитися від EdgeHTML для Chromium від Google.

Щедра інтерпретація цієї стратегії полягає в тому, що Microsoft просто поступається реальності та зосереджується на ринках, де їм дійсно потрібно конкурувати, а не на периферійних ринках, які не є грошима. Менш щедра інтерпретація полягає в тому, що Наделла має підтримувати стратосферну ціну акцій Microsoft, зменшуючи витрати на дослідження та розробки та інші витрати на розробку та збільшуючи компанію, тим самим збільшуючи прибутки навіть у той час, коли зростання доходів сповільнюється.

Я підозрюю, що мало хто з нас піклується про загибель Кортани, але це, ймовірно, тому, що ми ніколи не обіймали її в першу чергу, оскільки підозрювали, що Microsoft не зможе ефективно конкурувати. Після кожного невдалого нового підприємства Microsoft (телефони Windows, Microsoft Band, тепер колонки Cortana) імовірно, що будь-який новий пристрій, запущений Microsoft, матиме передбачуваний термін придатності, який кине тінь на його перспективу успіху, створюючи самореалізацію. пророцтво. Схоже, що такі пристрої, як HoloLens 2, будь-який кардинально інший пристрій Surface (наприклад, складний) або нове покоління пристроїв Xbox, постраждають.

Чи згодні наші читачі? Повідомте нас нижче.

Детальніше про теми: Кортан, Microsoft, Сатья Наделла

залишити коментар

Ваша електронна адреса не буде опублікований. Обов'язкові поля позначені * *