Наделла ділиться уроком Баллмера

Значок часу читання 4 хв. читати


Читачі допомагають підтримувати MSpoweruser. Ми можемо отримати комісію, якщо ви купуєте через наші посилання. Значок підказки

Прочитайте нашу сторінку розкриття інформації, щоб дізнатися, як ви можете допомогти MSPoweruser підтримувати редакційну команду Читати далі

Наступним генеральним директором Microsoft може стати Сатья «Нутелла» Наделла. Незважаючи на це, він залишається потужною людиною в програмному гіганті Редмонда, будучи керівником Microsoft Cloud & Enterprise, і протягом останніх 3 років звітував безпосередньо перед Балмером. Наделла поговорила з Мері-Джо Фолі про деякі уроки, які він отримав від Стіва Балмера.

Наделла «Наделла, мабуть, один із найбільш приземлених людей, яких я зустрічав у цьому місці щодо наших теперішніх реалій».

Наделла згадав рецензію, яку він мав із Балмером два-три роки тому.

«Я підійшов до нього і сказав: «Гей, знаєш, як у мене справи?» Перше, що він сказав: «Чувак, ти це дізнаєшся, я буду знати, тому не питай мене далі». Ви знаєте, ми всі будемо знати, що відбувається, тому що це буде в повітрі».

«Друге, що я запитав у нього: «Гей, а як щодо всіх цих минулих оцінок і як вони зробили?» А як у мене справи, родича?» — сказала Наделла. «Він сказав:« Чому це має значення? Подивіться, цей бізнес не про довголіття будь-якої ідеї. Це все про винайдення нових формул. Тож я хотів би дійсно оцінити вас, і я хочу, щоб ви зосередилися на тому, як це зробив я чи хтось інший з будь-якою можливістю, яка у нас була, тому що це нічого не скаже вам про майбутні можливості».

Хоча Балмер надзвичайно зосереджений на деталях, Наделла сказав, що ніколи не було зустрічі, на якій Балмер запитував щось на кшталт «чи оптимізували ви цю CAL (ліцензію клієнтського доступу) за допомогою цієї речі чи що у вас». Натомість, «в основному все залежить від того, що буде наступною п’єсою», — сказав Наделла.

Ідея полягає в тому, що «в цій галузі — і, безперечно, у цьому конкретному сегменті — немає нічого, що створювалося б довго», — продовжив Наделла. «Все полягає в тому, щоб вміти винаходити себе заново.

 «І це, я думаю, його тривала спадщина», — сказала Наделла з Балмера. «Як він сказав би, мова йде про середні показники. Ви не збираєтеся приймати все і стати хітом. Це не так, о, ми маємо чудовий бізнес. Насправді за його перебування на посаді у нас було багато народжень і смертей у бізнесі».

Наделла сказала, що Балмер сказав йому, що «всі формули мають часову шкалу або період напіврозпаду. І якщо ви не зосереджуєтеся на винаході нової формули в потрібний момент, ви мертві в цьому бізнесі».

Наделла навів управління пристроями як приклад довгострокового мислення Балмера.

«Є дуже важлива конструкція (керування та безпека), яка називається приєднання до домену, яку ми винайшли. Можна сказати, що IT-спеціалісти, можливо, зловживали цим, щоб у деяких випадках зіпсувати деякі враження. Але ви не викидаєте дитину разом з водою для купання.

«Ви повинні переосмислити та побудувати нові конструкції, що ми зробили з цим об’єднанням на робочому місці», — продовжив Наделла. Але ми також повинні втілити в цю концепцію інші пристрої. Це не означає, що ми якось відходимо від розмов про чесноти. Насправді, найцікавіше, що ми бачимо зараз, це те, що всі клієнти усвідомлюють, насправді навіть наші конкуренти усвідомлюють, що ця гарантія інформації, ймовірно, потрібна підприємствам. Вони не можуть волею-неволею дозволити будь-якому пристрою зайти на підприємство, встановити будь-яку програму без захисту даних і без можливості перевірити стан пристрою».

«Якщо вам прийде в голову ідея, він скаже: «Це найдурніше». Або: «Я не купую це», — сказала Наделла. «Але з ним ви повинні просто продовжувати повертатися назад. Ти продовжуєш повертатися».

 Наделла сказала, що є риса, яку Балмер поділяє з головою Біллом Гейтсом:

«Вони (Гейтс і Балмер) кричать на вас, вони будуть кричати на вас, вони наче скажуть, що ви божевільний, і ви руйнуєте це місце», - сказала Наделла. «І якщо не брати до уваги всю мелодраму, ви повертаєтеся до неї з даними, з — зі своїм власним переконанням, тому що багато з цього лише для того, щоб перевірити, чи знаєте ви, про що говорите».

«Я тримаю свій рахунок на цьому. І коли він це зробить, він скаже: «Так, ви мали рацію». І він піде далі», – сказала Наделла.

 «Він є одним із наших найкращих і найкритичніших користувачів усіх наших речей, оскільки ми це з’ясуємо на важкому шляху», – зізнався Наделла (який сам має ступінь бакалавра електротехніки та ступінь магістра комп’ютерних наук та ділового адміністрування).

«Чесно кажучи, про внесок Стіва в загальні обчислення, а також у цю компанію, я думаю, буде краще розповісти через п’ять-десять років, коли буде більше відстані», – сказав Наделла. «Насправді, це буде сформовано тим, що ми будемо робити далі».

 джерело: MJF

Детальніше про теми: . генеральний директор Ballmer, уроки, Нутелла, Сатья Наделла