İşletmeniz Neden Çevrimiçi Yetenek Yönetimi Yazılımını Kabul Etmeli?

Sponsor Mesaj

Bir pandeminin ortasında, iş piyasası her zamankinden daha düzensiz. 22'nin koronavirüs pandemisinin ilk birkaç ayında 2020 milyon iş kaybedildi ve işsizlik oranı Haziran 11.1'ye kadar eşi görülmemiş bir şekilde %2020'e sıçradı. kendi kariyer yollarını yeniden gözden geçirme zamanı. Sebepleri, kişisel hedeflerinden iş-yaşam dengesini yeniden değerlendirmeye ve mevcut şirketlerinde değerli hissetmemeye kadar değişiyordu.

Prudential'ın Amerikan İşçi Anketinin Nabzı'na göre, Mevcut işverenlerinden ayrılmayı planlayan çalışanların %42'si, pandemi sırasında çalışanların bağlılığını ve kültürünü koruma yetenekleri nedeniyle onlara "C" veya daha düşük not verdi. Şimdi, bir yıl sonra, iş piyasası endişe verici bir oranda geri dönüyor, şirketler çalışanları işe alma ve işte tutma konusunda nasıl bir yol izliyor?

Herhangi bir insan kaynakları departmanı için, özellikle yıllık performans değerlendirmeleri yaparken, çalışanlarınızın tüm iş tanımlarının ve becerilerinin kayıtlarını tutmak zaten göz korkutucu bir görev olabilir. Karışıma yeni işe alımları ve çalışan devir hızıyla uğraşmayı eklediğinizde, bu çok fazla veri demektir! Şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak, her şeyi halledecek çok fazla personeliniz olmayabilir.

İşte o zaman bir yetenek yönetim sistemi veya TMS, hem zaman hem de para tasarrufu sağlayabilir. Ayrıca şirketiniz için en iyi yetenekleri çekmek ve sahip olduklarınızı elde tutmak her zamankinden daha önemli.

İşte bugün çevrimiçi yetenek yönetimi yazılımını uygulamayı düşünmeniz için birkaç neden:

1. Daha Sorunsuz Çalışan Katılımı

Şirketler, süreci çok daha hızlı hale getirmek için tüm yeni çalışan verilerini ve profillerini tek bir yere girebilir. Tüm departmanlardaki yönetim de bilgileri görebilir ve aday niteliklerine göre en iyi kararı verebilir.

2. Daha İyi Çalışan Tutma

İster inanın ister inanmayın, çalışanlar istemek iş performansları hakkında geri bildirim ve çok daha olasıdır kalmak sunan bir şirkette. Çalışanların %63'ü yeterince övgü almadıklarını düşünüyor ve çalışanların %96'sı düzenli olarak geri bildirim almanın iyi bir şey olduğunu söylüyor. Çalışanların tükenmişliğinden yukarı doğru hareketliliğin olmamasına, olumsuz çalışma ortamına ve takdir eksikliğine kadar her şey daha yüksek ciroya yol açabilir. Bir TMS sistemi kullanmak, şirketlerin performans değerlendirmelerini kolaylıkla doldurmasına yardımcı olabilir ve çalışanların katılımını ve değerli olmasını sağlamak için daha sık geri bildirime izin verebilir.

3. Sistem Entegrasyonları

Çoğu TMS sistemi, bir şirketin mevcut bordro sistemine bağlanabilir, böylece ödeme taslaklarının, izin taleplerinin, çalışan ilerleme takibinin ve yönetim yapısının entegrasyonuna izin verir. Bu, yöneticilere ve çalışanlara tüm verilerini tek bir yerde görüntüleme olanağı sağlar.

4. Çalışan Gelişimi

Tipik olarak becerilerine ve işlerine değer veren çalışanlar istemek ilerlemek için. Bir TMS sistemi aracılığıyla şirket içindeki yeni programları ve iş fırsatlarını takip etmek, İK departmanlarına çalışan gelişimini tartışmak için araçlar sağlayabilir.

Sonuç: Çevrimiçi Yetenek Yönetimi Yazılımı Fark Yaratır

Şirketinizin genel performansını ve üretkenliğini değerlendirmek, işe aldığınız çalışanlardan kaynaklanır. Çevrimiçi bir yetenek yönetim sistemi kullanmak, üst düzey yetenekleri işe almak ve çalıştığınız çalışanları teşvik etmek için en iyi aracınız olabilir. do daha etkili bir şekilde gerçekleştirmek zorunda!