Startup'ların Neden Teknoloji Ortaklarına İhtiyacı Var?

Sponsor

Hakkımızda Tüm girişimlerin %70'i başarısız. Teknoloji uzmanları olarak iyi bir teknoloji ortağının genç bir şirket için ne kadar önemli olduğunu biliyoruz. İşletmelerin yeni ürünlerle daha hızlı pazara girmelerine yardımcı olur ve bir girişimin büyümesi için ihtiyaç duyduğu kaynaklara ve uzmanlığa erişim sağlar. Bu yazıda, böyle bir ortaklığın yeni başlayanlara ne gibi faydalar sağladığını ve bir BT şirketine hangi görevlerin devredilmesi gerektiğini anlatacağız.

Teknoloji ortağı nedir?

Bir teknoloji ortağı, bir müşterinin işini geliştirmeye yönelik teknolojik sorunları üstlenen bir ortak şirkettir. Kural olarak, böyle bir kuruluş en son teknolojik gelişmelerin farkındadır ve müşterisinin iş sorunlarını onların yardımıyla nasıl çözeceğini bilir.

Tipik olarak bir teknoloji ortağı, belirli bir alanda yeterli düzeyde uzmanlığa sahip bir BT hizmet sağlayıcısıdır. Müşterinin işini anlayan, onu geliştirmenin verimli yollarını sunan ve dijital dönüşümü destekleyen bir dış kaynak şirketidir.

Araştırmacılar dört tür teknoloji ortağı tanımlıyor:

• A tek hizmet uzmanı belirli bir hizmet türünde uzmanlaşmış ancak tüm müşteri isteklerine cevap veremeyen bir şirkettir. Bu ilişkiyi bir evin inşasıyla karşılaştırırsanız, böyle bir ortak zemini döşeyebilir ancak pencere çerçevelerini değiştiremez. Farklı bir hizmet, farklı bir uzman ekibi gerektirecektir.
• A strateji uzmanı bireysel bir organizasyonun BT altyapısının geliştirilmesi konusunda tavsiyelerde bulunan bir BT şirketinin temsilcisidir. Bu uzman, bir işletmenin teknolojik bileşeninin geliştirilmesi için bir plan hazırlayacaktır. Ancak benimsenen stratejiyi uygulamak onların görevi değildir. Ev benzetmesine devam edecek olursak, stratejist proje hazırlayan bir mimardır. Bir müşterinin planlarını uygulamak için bağımsız olarak kaynakları araması gerekecektir.
• A kültürlü kimse bir işletmenin BT bileşeninin geliştirilmesi için hemen hemen tüm iş fikirlerini hayata geçirebilen bir teknoloji ortağıdır. Bu arkadaş, herhangi bir sorunla başa çıkmanıza yardımcı olmaya her zaman hazırdır.
• A kapsamlı ekip yukarıdaki ortaklık türlerinin avantajlarını birleştirir. Bir çalışanın bir gelişim stratejisi planlamasına yardımcı olunacaktır. Arıza durumunda yazılım çözümleri sunulacak, uygulanacak ve “sabitlenecek”. Böyle bir ekip her zaman harekete geçmeye hazırdır ve iş geliştirme için stratejik bir mekanizma olarak çalışır. Tutarlılık ve 24/7 destek bu işbirliğinin temelidir, bu nedenle işletmeler güvende kalacak ve teknolojiyi benimseme konusunda deneyler yapabilecektir.

Bir işbirliği türünün seçimi, bir işletmenin durumuna, hedeflerine ve yeteneklerine bağlıdır.

Bir girişimin ne zaman bir teknoloji ortağına ihtiyacı olur?

Büyük şirketler, kaliteli ürünler elde ederken geliştirme maliyetlerini azaltmak için teknoloji ortaklarından yardım isterler. Startup'ların aynı ihtiyaçları vardır, bu nedenle ortaklıklar aracılığıyla yetki devri onlar için eşit derecede önemlidir.

İsimsiz şirketlerin deneyimli teknoloji ortaklarının yardımıyla popüler markalar haline geldiği örnekler var. Programın sunucu kısmını uygulayan Estonyalı geliştiriciler olmasaydı, muhtemelen Skype bu kadar başarılı olmazdı. Böylece uygulama başlangıçta 50 milyon kişiyi kendine çekti. Slack, bir kurumsal iletişim platformu Fortune 77 kuruluşlarının %100'si tarafından kullanılıyor, İngiliz teknoloji ortağı MetaLab olmadan hızlı büyüyen bir girişim olamazdı.

Teknoloji ortaklıkları, genç şirketlerin istikrarlı işler kurmasına yardımcı olur. Yeni başlayanlar, özellikle yenilikçi teknolojilere ve yaratıcı iş fikirlerine dayananlar, karmaşık sorunları çözmek ve bir projeyi uygulamak için kurum içi uzmanlara sahip olmayabilir. BT süreçlerini bir teknoloji ortağına devretmenin daha iyi olduğu durumları ele alalım.

• İşinizi hızlı bir şekilde başlatmanız gerekiyor

Bir projenin arkasında orijinal bir fikir olsa da uygulanması gecikse bile rakipler benzer bir ürünle sizi geçebilir. Zaman kaybedersiniz, kullanıcıları etkilemezsiniz ve kar kaybedersiniz.

McKinsey&Co'ya göre, pazara planlanandan altı ay sonra giren bir ürün, önümüzdeki beş yıl içinde %33 daha az kar getiriyor.

Bir teknoloji ortağı, hızlı bir pazara giriş sorununu çözer. Böyle bir şirket süreçleri kurar, gerekli tüm kaynakları sağlar ve etkin KPI'lara güvenir.

• Kalite kaybı olmadan hızlı iş ölçeklendirme

Başlangıçta, işinizin büyüyeceğini ve gelecekteki ölçeklendirme için gerekli tüm koşulları sağlayacağını hesaba katmanız gerekir. Yeni hizmetler ortaya çıkacak, müşteri sayısı artacak ve ürünlerin yeni taleplere uyarlanması gerekecek.

Genç şirketler her zaman kadrolarını genişletemez, büyük bir ofis kiralayamaz, gerekli ekipman ve yazılımı satın alamaz ve aday aramak ve işe almak için zaman ve para harcayamaz. Teknoloji ortaklıkları bu sorunları çözer çünkü işinizi büyütebilirsiniz.

• Bütçeniz önemli

Yeni başlayanlar genellikle sınırlı bir bütçe sorunuyla karşı karşıyadır. Her karar tartılmalı ve üzerinde anlaşmaya varılmalıdır. Genç projeler yalnızca yetkilerini devretmekten yararlanır. BT süreçleri bir teknoloji ortağına.

Birincisi, örneğin Doğu Avrupa ve Hindistan'daki offshore BT uzmanlarının oranları, Amerika ve Batı Avrupa'daki tam zamanlı çalışanların oranlarından iki ila beş kat daha azdır.

İkincisi, bir teknoloji ortağıyla sözleşme yaparak en uygun fiyatlandırma modelini seçebilirsiniz. Kaynak kısıtlı bir ortamda bu, yalnızca ihtiyacınız olan iş için ödeme yapmanızı sağlar. Örneğin bütçeniz kısıtlıysa sabit fiyatlı bir model seçebilirsiniz. İlk yinelemeden ve deneme sürümünün yayınlanmasından sonra projeyi geliştirmeye devam edeceksiniz.

• Bir işletme sahibinin teknik uzmanlığı yoktur

Kod yazmayı, tasarım oluşturmayı ve yazılım geliştirme döngüsünün nasıl oluşturulduğunu bilmiyorsanız, deneyimli bir teknoloji direktörü kiralamak daha iyidir. Bu uzman, bir ürünün yaratılması ve yeniliklerin uygulanması ile ilgili konularla ilgilenecektir. Kural olarak, bunlar pahalı ve nadir uzmanlardır, bu nedenle bir teknoloji ortağına başvurmak daha kolaydır. Karmaşık bir ürününüz varsa, iyi bir mühendislik zekasına ihtiyacınız olacaktır ve personeliniz teknik becerilere sahip değilse, bu tür uzmanları işe almak zordur.

Kaynak: andersenlab.com

Teknoloji ortakları startuplara hangi ürünleri sunuyor?

İşte teknoloji ortaklarının yeni başlayanlara sunduğu ürünlerden bazı örnekler.

• Prototip veya MVP geliştirme

Bir yazılım prototipi, bir ürünün tamamlanmamış deneme sürümü olarak oluşturulur. Yatırımcılara veya hedef kullanıcılara somut, gerçekçi bir şekilde bir fikir gösterir. Startup'lar bir program düzeni oluşturarak ürünün değerine odaklanır ve işlevsel özelliklerini sunar.

An MVP yazılım geliştirme kullanıcıların ürünü nasıl değerlendirdiğini ve hangi özelliklerin eklenmesi gerektiğini belirlemeye yardımcı olur. Böylece ikincil araçlar oluşturma maliyetlerinden kaçınmak ve pazar gereksinimlerini karşılayan bir ürünü piyasaya sürmek mümkündür. Ayrıca, yatırımcıları projenin beklentilerine ikna etmenin iyi bir yoludur.

Deneyimli bir teknoloji ortağı, yalnızca bir MVP'ye nelerin dahil edilmesi gerektiğini belirlemekle kalmayacak, aynı zamanda hangi özelliklerin iyileştirilmesi gerektiğini de belirleyecektir. MVP'yi düzgün bir şekilde yapılandıracak ve esnek ve ölçeklenebilir bir mimari sunacaktır.

• Web sitesi geliştirme
  

Bir web sitesi, onu diğer birçok şirketten ayıran ve müşterileri çeken bir girişimin kartvizitidir. Bir teknoloji ortağı, ürünün gereksinimlerini analiz eder, tasarımını önerir, uygulamanın işlevselliğini geliştirir, ürünü test eder ve piyasaya sunar. Gerekirse, A/B testi yaparak siteyi optimize eder ve uygulama deneyimini geliştirmek için platformu üçüncü taraf hizmetlerle entegre eder. Hızlı BT desteğiyle birlikte iyi bir web sitesi, eski kullanıcıları elinizde tutmanıza ve yenilerini çekmenize yardımcı olacaktır.

Kaynak: andersenlab.com

• Sıfırdan ürün geliştirme

Bir teknoloji ortağı, sıfırdan bir ürün oluşturmak için geliştiriciler, İş Analistleri, DevOps mühendisleri ve tasarımcılardan oluşan bir ekip atar. Böyle bir ekip, proje yönetimi ve müşterinin ihtiyaç duyduğu teknolojilerin ve kaynakların optimal kombinasyonunun seçiminde deneyime sahiptir. Geliştirme, her birinde sistemin kalitesinin kontrol edildiği ve müşterinin isteklerinin belirtildiği yinelemeler halinde gerçekleşir. Ürünün piyasaya sürülmesinden sonra ekip, sistemin istikrarlı çalışmasını sağlamak, beklenmeyen sorunları zamanında gidermek ve ürünü sürekli geliştirmek için müşteri ile iletişim halinde kalır. Gerekirse teknoloji ortağı, iş genişledikçe operasyonları ölçeklendirir.

Sonuç

Bugün, startup'lar birinci sınıf ürünler, güvenilir teknoloji ortaklarına güvenerek. Genç projelerin, iş modellerini anlayacak, doğru çözümleri ve yenilikleri seçecek uzmanların yardımına ihtiyacı var. Dijital dönüşümün uygulanmasında destek sağlayacak, çağa ayak uydurmaya yardımcı olacak, iş yapma şeklini iyileştirecek ve ileri teknolojilerin tanıtımını hızlandıracaklar. Bunlar, iş adamlarının 21. yüzyılda rekabetçi ve ilerici kalmalarına yardımcı olan “yoldaşlardır”. Bir teknoloji ortağı, mükemmelliğin anahtarıdır.