Steve Ballmer, 3. taraf OEM'lerin Microsoft telefon işinde çalışacağını düşünmüyor, 1. taraf donanımı daha erken yapmadığı için pişman

Okuma zamanı simgesi 3 dk. okuman


Okuyucular MSpoweruser'ı desteklemeye yardımcı olur. Bağlantılarımız aracılığıyla satın alırsanız komisyon alabiliriz. Araç İpucu Simgesi

MSPoweruser'ın editör ekibini ayakta tutmasına nasıl yardımcı olabileceğinizi öğrenmek için açıklama sayfamızı okuyun. Daha fazla

Eski Microsoft CEO'su Steve Ballmer, Microsoft'un mobil işleriyle ilgili mevcut yönüne hâlâ katılmıyor.

Microsoft'un eski CEO'su olarak 2012'de Nokia'nın ahize bölümünü satın almaya zorladı; bu anlaşma, devraldığında Satya Nadella tarafından hızla tersine çevrildi ve telefon OEM'inin 9.5 milyar dolarlık satın alma fiyatının çoğunu sildi.

Bir Bloomberg röportajında ​​Steve Ballmer, Microsoft'un şu anki 3. taraf OEM'lere güvenme stratejisinin hala geçerli olduğunu hissetmediğini söyledi ve Microsoft'un her zamanki stratejisinin “çiplerin, sistemlerin ve yazılımların ayrılması, kendisini mobil dünyada büyük ölçüde yeniden üretmeyecekti.başlıklı bir kılavuz yayınladı

"Donanım işinde olmanın ne kadar önemli olduğu konusunda temel bir anlaşmazlık vardı."dedi Ballmer. “Surface'ı itmiştim. Yönetim kurulu bunu desteklemekte biraz isteksiz davranmıştı. Ve sonra telefon işiyle ilgili ne yapılması gerektiği konusunda işler doruğa ulaştı.".

Microsoft'un mobildeki yönü konusundaki anlaşmazlığın Bill Gates ile ilişkisine zarar verdiğini belirterek, “uzaklaşmıştı" buna bağlı.

"İkimiz için de kesinlikle basit bir şey değildi.”dedi. bir "vardışirketin stratejik yönü hakkında biraz fikir ayrılığı".

Tek pişmanlığının çok yavaş olmak olduğunu belirterek, “Donanım işine daha hızlı girerdim.başlıklı bir kılavuz yayınladı

Yönetim kurulunun bunu pek desteklemediğini ve ayrıca Microsoft'un şu anda çok başarılı olan bulut işini başlatmasının da altını çizerek Microsoft Surface serisi için kredi aldı.

"Sonlara doğru, özellikle stratejik yön değişikliği ile bu biraz daha zordu ve bilirsiniz, hisse senedi fiyatı hiçbir yere gitmiyor, bu yüzden yönetim kurulunun geri kalanı baskı hissetti - kârların artmasına rağmen - yani sanırım yanıcı bir durumunuz vardı," diye hatırlattı.

Steve Ballmer kendisini bir şekilde miyop bir yönetim kurulunun muhalefetiyle mücadele eden bir vizyoner olarak tasvir edebilirken, diğerleri Microsoft'un aslında 1999'dan beri mobil işinde olduğunu ve aslında Microsoft Vista karmaşasını düzeltirken bu kaynak dağılımını aç bıraktığını hatırlayabilir ve ayrıca Blackberry kıskançlığından muzdaripti ve şu anda baskın olan dokunmatik ekranlı klavyesiz form faktörü yerine klavye tabanlı akıllı telefonlara odaklanıyordu ve Microsoft'un tersine dönmesi ve daha sonra Nokia'nın telefon bölümünü satın alması Apple'ın kıskançlığının başka bir örneği olabilirdi.

Microsoft'un mobil cihazlara hakim olması için bir yol olabileceğine şüphe olmasa da, gerçek şu ki Steve Ballmer, Windows Mobile'ın özellikle iyi durumda olduğu 2002-2006 aralığında yürütmeyi beceremediği için suçun çoğunu üstlenmelidir.

Ballmer, Nadella'nın yönetimi altında Microsoft'un hisse fiyatının neredeyse iki katına çıkmasından tabii ki şu anda çok mutlu olduğunu belirterek, piyasanın şirketi aldığı yönle hemfikir olduğunu ve bundan heyecan duyduğunu belirtti.

Steve Ballmer, Microsoft'un mobil trajedisindeki kahraman mı yoksa kötü adam mı? Aşağıda bize bildirin.

Konular hakkında daha fazla bilgi: microsoft, Telefon, Steve Ballmer

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *