Bazı Microsoft çalışanları, şirkette daha fazla çeşitliliğe duyulan ihtiyacı sorguluyor

Bazı Microsoft çalışanlarının, şirketin daha fazla kadın ve azınlık istihdam etme çabaları hakkında görüşlerini dile getirdiği dahili bir çevrimiçi mesajlaşma panosunda tartışmalar olduğu bildiriliyor. Şirketin daha çeşitli olma çabaları “ayrımcı” olarak adlandırılıyor ve şu anda 800'ü aşan başlıklar hakkındaki yorumlar, gönderilerin görüşlerine hem katılıyor hem de katılmıyor. Microsoft'un kurumsal mesajlaşma uygulaması Yammer'da oluşturulan ileti dizileri, CEO Satya Nadella'nın bu belirli sorunları şirket genelinde ele alabilmesi için tasarlanmış bir kanal olan “CEO Connection” kanalında bulundu.

Görünüşe göre bu Microsoft'taki mevcut iklim, çünkü sadece birkaç hafta önce cinsel taciz ve ayrımcılık hikayeleri ve hikayeleri veren 90 sayfalık bir dahili e-posta zinciri olduğu bildirildi. Ancak asıl sorun, şirketin aldığı birçok şikayete rağmen İK'nın bunları düzeltmek için hiçbir şey yapmamasıydı. Ancak Nadella bir not vaat eden değişiklik sadece birkaç gün önce, yani şirket doğru yönde adımlar atıyor.

Microsoft'un sorunu, Google'ın sadece 2 yıl önce yaşadığı, bir çalışanın erkeklerin teknoloji endüstrisinde kadınlara göre biyolojik olarak daha yatkın olduğunu iddia eden bir not yazdığı benzer bir sorunu hatırlatıyor. James Damore adında bir mühendis olan çalışan, daha sonra 'cinsiyet klişelerini sürdürmekten' kovuldu ve şirkete haksız fesih nedeniyle dava açtı.

Şimdiye kadar Microsoft, bu konuların yayınlanmasıyla ilgili bir açıklama yapmadı, ancak şirketin 'kapsayıcı kültürüne' karşı olanların 'ödüllerinin, kariyer yörüngelerinin ve muhtemelen istihdamın etkileneceğini' öne sürdü.

“Geçtiğimiz yıl, her çalışanın dahil edilmesine yönelik yeni bir temel önceliğimizle bağlılığımızı artırdık. Kapsayıcı bir kültür oluşturmaya yardımcı olmuyorsanız, ödülleriniz, kariyer yörüngeniz ve hatta muhtemelen istihdamınız etkilenecektir," diye yazdı Nadella, "Bir araya getirin, bu yeni adımların bizi kapsayıcı bir kültür oluşturmak için daha uzağa ve daha hızlı hareket ettireceğine inanıyorum. çeşitliliğe değer veren ve hepimizin birbirimizden bir şeyler öğrenmek için bir gelişim zihniyeti geliştirmesine yardımcı olan.”

Ancak, çalışanların sahip olduğu bazı sorunların, 'çeşitlilik hedeflerine' ulaşmak için yönetime sunulan finansal teşviklerle ilgili olduğu görülüyor.

“Microsoft'un, ayrımcı işe alım uygulamalarını finansal olarak teşvik eden mevcut politikayı sona erdirmek için herhangi bir planı var mı? Açık olmak gerekirse, Asyalılara ve beyaz erkeklere karşı ayrımcılık yapan üst düzey yöneticilere daha fazla para verildiği gerçeğinden bahsediyorum” diye bir kadın mühendis tarafından yapılan gönderilerden birini okuyun.

Diğer gönderiler, çeşitlilik eksikliğinin şirketin göründüğü kadar büyük bir sorun olmadığını ve kadınların “kurumsal fare yarışı için biçilmiş kaftan” olmadığını vurguluyor.

"Teknolojideki demografik dağılımın, bu sektördeki işin başarısına rasyonel ve mantıksal olarak zararlı olduğuna dair hala herhangi bir ampirik kanıta sahip değiliz…. Kadınların mühendislikle AT ALL'den daha az ilgilenme olasılığını gösteren çok sayıda veriye sahibiz. ve bu herhangi bir *izm ya da *fobi ya da 'bilinçsiz önyargı' nedeniyle değil- çünkü erkekler ve kadınlar birbirlerinden çok farklı düşünüyorlar ve her türlü mühendislik için gerekli olan belirli düşünce süreci ve problem çözme türleri (yazılım veya aksi takdirde) kadınlar arasında daha az yaygındır. Bu sabit bir gerçektir.”

Kaynak: Kuvars