Microsoft'un yeni "açık tasarım" felsefesi tasarımın demokratikleştirilmesiyle ilgilidir

Microsoft'u eleştirinin merkezine koyan şeylerden biri de tasarım tutarsızlığı. Şirket ayrıca, sadece ertesi gün onları öldürmek için bir şeyler üzerinde çalışmasıyla ünlüdür. 10 yıl önce (kabaca) olan budur. Şirket artık “açık tasarım” felsefesini benimseyerek tüm hatalarını düzeltmeye çalışıyor.

Verge'nin Tom Warren kısa süre önce Microsoft genel merkezini ziyaret etti ve Microsoft'taki bazı önemli kişilerle sohbet etmesine izin verdi. Tom'un Microsoft'taki çeşitli kişilerle yaptığı röportaj, şirketin “açık tasarım” felsefesini benimsediğini ve bunun Microsoft'un Surface, Windows ve uygulama ekiplerini bir araya getirmeye yardımcı olduğunu ve üzerinde çalıştıkları şeyleri tartışmalarına izin verdiğini ortaya koydu.

Windows tasarım başkanı Albert Shum, "Sanırım, en azından telefonda öğrendiğimiz şey, harika bir tasarım sistemine sahip olmanın sadece bir ürün için olamayacağıdır" diyor. Milyonlarca müşteriye, bir şekilde milyarlarca müşteriye hizmet eden yüzlerce ürüne nasıl ölçeklendiriyorsunuz?”

Microsoft, donanıma eşit derecede önem veriyor. Donanım tasarım şefi Ralf Groene, "Biz bir yazılım şirketiyiz ve donanım aracılığıyla daha iyi yazılımlar tasarlayabilmek bize her zaman ilham veren şeydir" dedi. “Donanımı her zaman yazılım için bir aşama olarak düşünüyoruz” diyerek devam etti.

"Bazen sahne aynı zamanda yazılımın performansını da etkileyebilir, bu nedenle bu öğelerin her ikisinin de bir ileri bir geri dönüşü vardır."

Bir Microsoft endüstriyel tasarımcısı Kait Schoeck'e göre bu yeni kültür, tasarımcıların birbirlerinden öğrenmelerini sağlıyor.

Microsoft ayrıca açık kaynaklı araçlara nasıl yoğun bir şekilde yatırım yaptığından da bahsetti. Tasarım ve araştırmadan sorumlu kurumsal başkan yardımcısı Jon Friedman, açık kaynak platformlarını kullanmanın faydalarından bahsederken, “Diğer şirketlerin inşa ettiği ve bizim inşa ettiğimiz ve birbirimizle paylaşmaya başladığımız tüm bu harika açık kaynaklı şeyler var. daha açık bir şekilde,” diyor Jon Friedman. “Bizim için bu sadece tasarım ve mühendislikte açık kaynağı benimsemekle ilgili” diyerek devam etti.

Daha hızlı bir geliştirme sağlamak amacıyla Microsoft, tasarımcıların iş birliği yapmasına ve işleri gerçekten hızlı bir şekilde geliştirmesine olanak tanıyan bir prototip aracı kullanıyor. Friedman, "Gerçek bir ürün yapmaya yatırım yapmadan önce orada gerçek insan değeri olup olmadığını anlamak için yeni donanımlar, ekransız donanımlar, ekranlı donanımlar, her türden farklı şeyler tasavvur etmemizi sağlıyor" diye açıklıyor.

Friedman'a göre yeni kültür, şirketin kültürel büyümeye ulaşmasına yardımcı olacak. Friedman, "Yeni kültürel felsefemizin aslında bir şeyleri denemekle ilgili olduğunu düşünüyorum... ve eğer başarısız olurlarsa ve onları kesersek, o zaman bir sonraki şeye uygulayacağımızı öğrenmek harika bir şey" diyor. "Microsoft'ta giderek daha fazla insan bir şeyler denediği, öğrendiği ve öğrendiklerini ileriye doğru uyguladığı için ödüllendiriliyor..."

Buradaki fikir, mümkün olduğunca çok kişiden girdi almak ve ardından eksiksiz bir Microsoft deneyimi oluşturmaktır “Umarım herkes bundan 10 yıl sonra Microsoft deneyiminin parçalarını oluşturabilir. Ürün adlarının gelecekte tamamen ortadan kalkmasını umuyorum,” diye açıklıyor Friedman.