Ballmer: "Hiç kimse Windows satın almıyor. Windows PC'leri satın alıyorlar."

Microsoft, Mary-Jo Foley'e CEO Steve Ballmer'a özel erişim izni verdi. Kısa süre önce Ballmer ile Yüzey hakkında kabul ettiği bir tartışma yayınladı: “Hiç kimse Windows satın almaz. Windows bilgisayarları satın alıyorlar.” Kendi içinde oldukça derin bir ifade.

Ballmer, "Teknoloji şirketlerinin gerçekten korkunç bir şekilde yaptığı şeylerden biri, yeni yetenekler oluşturmaktır" dedi. Ne yazık ki, sektör değiştiğinde, yeni bir yetenek inşa etmediyseniz, daha az alakalı hale gelebilirsiniz çünkü iyi olduğunuz şey daha az alakalı hale gelir ve yeni bir alanda yetenek inşa etmediniz.”

“Aslında platformlardan uygulamalara, şimdi yazılımdan hizmetlere, işletim sistemi (işletim sistemi) telif ücretlerinden işletim sistemi telif ücretlerine ve cihazlarına kadar bunu birkaç kez yapmak zorunda kaldık” dedi.

Ballmer, Xbox'ı "donanım ve cihazlarda yeni yetenekler oluşturma konusunda bir tür imza" olarak nitelendirdi. Microsoft, Xbox işine girdikten sonra tedarik zinciri ekibini kurdu. Ballmer, Yüzeyler oluşturma kararını onayladığında bunlardan bazıları yardımcı oldu.

Ballmer, "Hala yükseltmeye ihtiyacımız var ve hala yükseltmeye ve iyileştirmeye ihtiyacımız var ve bu Nokia'yı satın almanın bir parçası" dedi.

Ballmer: 'Apple ile rekabette zayıf olduğumuz alanlar vardı'

Ballmer, Surface'ın "(Xbox'tan) daha az farklı olduğunu söyleyebilirdiniz" dedi. “Ama aynı zamanda ortaklarımız olarak kalmak istediğim ortaklarımızla yapacağımız en basit tartışma olmayacağını da biliyordum.”

 "Apple ile rekabet ederken ve herhangi bir (birinci taraf) yeteneği olmadan, güvenlik açığı alanlarımız olduğundan ve yalnızca OEM ortaklarımız aracılığıyla bu kadar iyi işlem yapmadığımızdan endişeliydim."

“Üst düzey [Yüzey] bir sorundu. Apple'ın sadece OEM modelimizle başa çıkılması zor bir rakip olacağını düşünmek için pek çok neden vardı. Üst düzey bir markaydı,” dedi Ballmer.

"OEM'lerimiz üst düzey markalarla rekabet etmek için yatırım yapmakta zorlanıyordu. (Microsoft perakende) mağazaları havalanmaya (başlamaya başladı) ama henüz başlamamışlardı. Bunun da bir sorun olduğu ortaya çıktı, çünkü artık farklı türde bir varlık var. Ve gerçekten kafa kafaya gidecek bir ürün - bir ürün, bir marka, bir fiyat noktası - olmadan, bir maruz kalma alanı gibi görünüyordu" diye devam etti.

“Yani 'Hadi Apple rekabeti yapalım' dediğimizi söylemeyeceğim. Bize özgü olan kendi işimizi yapmak istedik” dedi.

Ballmer, "Öte yandan, bir güvenlik açığı alanı vardı." Dedi. “Sahip olduğumuz güvenlik açığı yalnızca Nokia'yı satın aldığımız telefonlarda değil, tabletlerde de var. OEM'lerimiz harika işler çıkarıyor ancak markalarının ve yatırımlarının gitmediği yerler var. Bu nedenle, OEM'lerimizin çalışmalarını desteklemek istedik, umarız Apple ile ve daha yakın zamanda Samsung ile olan genel rekabetimizi artırarak süreç boyunca OEM'lerimizi daha güçlü hale getirmek istedik.

Foley, Ballmer'ın tabletleri ve telefonlarıyla Microsoft'un fark yaratan özelliğini “araçlar”, özellikle “insanları daha üretken kılan araçlar, BT çalışanları, geliştiriciler ve son kullanıcılar” olarak tasvir ettiğini söylüyor.

“Bir üretkenlik şirketi miyiz yoksa bir yazılım şirketi miyiz? Eh, biz üretkenlik ve ciddi eğlence için harika yazılımların nasıl oluşturulacağını bilen bir şirketiz, ancak ifade giderek artan şekilde hizmetler ve cihazlar aracılığıyla olacaktır. Ve belki de her zaman öyleydi. Hiç kimse Windows satın almaz. Windows bilgisayarları satın alıyorlar,” diye düşündü Ballmer.

“Windows'un bir aygıt sınıfı tanımladığına şüphe yok. Sorun, yeni cihaz sınıflarındadır; ister telefonlar ister tabletler olsun, yalnızca OEM modeli aracılığıyla kaldıraç elde etmek zordur ve bu nedenle, eskisinden daha fazla birinci taraf donanım yapıyoruz. Ancak yaratıcılığımızı, özellikle de insanların üretken olmalarına, iletişim kurmalarına ve ciddi şekilde eğlenmelerine yardımcı olan yazılımlar yazarak ifade etmeye çalışıyoruz.”

Kaynak: MJF