5 başarısız iPhone deneyi

Apple, alışılagelmişliği çok az düşünerek, iPhone ile kendi yolunda ilerlediği için haklı olarak övülürken, Steve Jobs'un son 12 ay içinde bir dizi utanç verici inişe geçmesi gerekti.

1. Sözleşmeli bir telefonu 600 dolardan satmak

İlki, Apple'ın birçok hatası gibi, kibirden doğdu. Apple, cihazlarının devrim niteliğinde olduğuna ve talep ettikleri her prime değdiğine kesinlikle inanıyordu. Sözleşmeli 600 doların maliyeti eşi benzeri görülmemişti ve Apple'ın kuduz iPhone'u bittikten sonra Fiyatı ödemeye istekli hayranlar ve satışlar düşmeye başlayınca, Apple fiyatı daha yönetilebilir bir 400 dolara indirmeye ve sadece iki ay sonra öfkeli erken evlat edinenlere 100 dolarlık bir kredi vermeye zorlandı. Tabii ki Apple bunu vadesiz para birimi iTunes kredisi ile ödedi, bu yüzden Apple'ın gerçekten kaybettiği tek şey yüz oldu.

2. Evde aktivasyon

Kibirden kaynaklanan bir başka hata olan Apple, iPhone'u herhangi bir sözleşme olmadan sattı ve Apple mühendislerinin telefonun kilidinin açılmasını önlediğinden, işlerini geri almak için yetiştirilen binlerce ücretsiz bilgisayar korsanından daha akıllı olduklarından emindi. Durum açıkça böyle değildi ve 6 haftadan kısa bir süre sonra iPhone'un kilidi serbestçe açılabilir hale geldi ve devasa bir kilit açma ve kaçakçılık ticaretini körükledi. Apple, birçok kilidi açılmış iPhone'u tuğlalamak için birçok hata düzeltme güncellemesinden birini kullanarak başlangıçta öfkeyle saldırdı. Ancak son derece olumsuz bir tepkiden sonra, bilgisayar korsanlarıyla yaptıkları kedi ve fare oyunlarında daha ihtiyatlı hale geldiler ve sonunda, iPhone'ları dünya pazarına satmanın AT&T ağındaki işaretleme satışlarını desteklemek için son derece iyi olduğunu anladılar.

3. Web uygulamaları

Burada söylenecek pek bir şey yok. Akıllı telefon kullanıcılarının, yerel uygulamalar bir tür delilik gibi görünen web sayfalarından memnun olacağına inanmak. Jailbreak yapan topluluk kısa süre sonra Apple'a yollarının hatasını gösterdi ve bunlarla ilgili kısıtlamalar nedeniyle bazıları hala resmi SDK uygulamaları tarafından aşılamayan çok sayıda yerel uygulama üretti. Potansiyel iPhone alıcılarına, web uygulamalarının yeterince iyi olacağına dair lansmandan önce güvence verdikten sonra, Steve Jobs, iPhone SDK'sının duyurulmasıyla yeniden utanç verici bir tırmanma alıştırması yapmak zorunda kaldı.

4. Avrupa'da bir EDGE telefonu satmak

ABD pazarı, zayıf gelişmiş GSM 3G pazarı ile bir EDGE telefonunun piyasaya sürülmesi için idealken, Avrupa çok daha az misafirperverdi. Görünüşe göre özel operatörlerin çoğunda en çok satan telefon olarak rekorlar kırmasına rağmen (diğer telefonlar çoğunlukla tüm operatörlerde bulunur) operatörler tarafından yayınlanan sayılar, Avrupa'da resmi olarak 500'den az iPhone'un birleşik bir nüfusa (Almanya, Fransa) satıldığını ileri sürdü. ve Birleşik Krallık) 000 milyondan fazla, 200 milyon Amerikan nüfusundan 5 kat daha fazla.

5. Münhasır taşıyıcı anlaşmaları

Apple'ın markalarının gücünü olduğundan fazla tahmin ettiği bir diğer alan, gelirlerinden bir pay karşılığında milyonlarca müşteriyi taşıyıcılara teslim etme sözü veriyorlardı. Yaygın kilit açma, bu tür düzenlemelerin küçük bir değere sahip olacağını kanıtladığında ve tüketici sübvansiyonunun olmaması nedeniyle zayıf satışlar, iPhone'ların sonuçta esnek bir meta olduğunu gösterdiğinde, yeni taşıyıcılar Apple'ın tefeci anlaşmalarını imzalamayı reddetti ve Apple, ürünlerini terk etmek zorunda kaldı. dünyayı değiştiren iş modeli.
Öyleyse, Apple'ın telefonların satış şeklini değiştirme vaadinden geriye ne kaldı? 3G iPhone, gerçekten çok fazla değil ve devrim niteliğinde olmaktan çok uzak, diğer tüm üst düzey telefonlar kadar geleneksel olacak.