Läs Microsofts vd Satya Nadellas årliga brev till aktieägarna

Microsoft publicerade igår sin 2023 Årlig rapport för sina aktieägare. Som en del av årsredovisningen skrev Microsofts vd Satya Nadella sitt årliga brev till aktieägarna och lyfte fram Microsofts prestationer under det senaste räkenskapsåret och de möjligheter som väntar. Han citerade också några kundexempel på hur Microsofts produkter och tjänster hjälper dem att uppnå mer i sina verksamheter. Du kan läsa hela hans brev nedan.

---

Kära aktieägare, kollegor, kunder och partners,

Vi lever i en tid av historiska utmaningar och möjligheter. När jag skriver detta står världen inför pågående ekonomisk, social och geopolitisk volatilitet. Samtidigt har vi gått in i en ny tidsålder av AI som i grunden kommer att förändra produktiviteten för varje individ, organisation och industri på jorden, och hjälpa oss att hantera några av våra mest pressande utmaningar.

Denna nästa generation av AI kommer att omforma varje programvarukategori och varje företag, inklusive vårt eget. Fyrtioåtta år efter grundandet förblir Microsoft ett resultatföretag eftersom vi gång på gång – från PC/server, till webb/internet, till moln/mobil – har anpassat oss till tekniska paradigmskiften. Idag gör vi det igen, när vi leder denna nya era.

Mitt i denna omvandling, vårt uppdrag att ge varje person och varje organisation på planeten möjlighet att uppnå mer förblir konstant. Som företag tror vi att vi kan vara den demokratiserande kraften för denna nya generation av teknik och möjligheten som den kommer att hjälpa till att låsa upp för varje land, gemenskap och individ, samtidigt som dess risker minskar.

Här är bara några exempel på hur vi redan gör detta:

· Ledande leverantör av elektroniska patientjournaler Episk tar itu med några av de största utmaningarna som sjukvårdsindustrin står inför idag – inklusive utbrändhet för läkare – genom att distribuera ett brett utbud av copilotlösningar byggda på Azure OpenAI Service och Dragon Ambient eXperience Copilot.

·        Mercado Libre minskar tiden som utvecklarna lägger ner på att skriva kod med mer än 50 procent med GitHub Copilot, eftersom företaget arbetar för att demokratisera e-handel i Latinamerika.

·        Mercedes-Benz gör sin röstassistent i bilen mer intuitiv för hundratusentals förare som använder ChatGPT via Azure OpenAI Service.

·        Lumen Technologies hjälper sina anställda att bli mer produktiva, vilket gör det möjligt för dem att fokusera på aktiviteter med högre värde, genom att implementera Microsoft 365 Copilot.

· Ideell organisation Kontingenten matchar fosterfamiljer med barn i behov med Dynamics 365, Power BI och Azure, med ett öga på att använda AI för att förstärka sitt arbete i hela USA.

· Och, Taiwans utbildningsministerium har byggt en onlineplattform för att hjälpa grundskole- och gymnasieelever att lära sig engelska med Azure AI.

För att bygga vidare på dessa framsteg är vi fortfarande dömda för tre saker: För det första kommer vi att behålla vår ledning som det främsta kommersiella molnet samtidigt som vi förnyar inom konsumentkategorier, från spel till professionella sociala nätverk. För det andra, eftersom vi vet att maximalt företagsvärde skapas under plattformsskiften som det här, kommer vi att investera för att accelerera vårt försprång inom AI genom att ingjuta den här tekniken över alla lager i teknikstacken. Och slutligen kommer vi att fortsätta att driva operativ hävstång och anpassa vår kostnadsstruktur till vår intäktstillväxt.

När vi gör framsteg med dessa prioriteringar levererade vi starka resultat under räkenskapsåret 2023, inklusive en rekordstor omsättning på 211 miljarder USD och över 88 miljarder USD i rörelseintäkter.

EN NY EPA AV AI

Det finns två genombrott som går samman för att definiera denna nya era av AI. Det första är det mest universella gränssnittet: naturligt språk. Datorns långa båge har på många sätt formats av strävan efter allt mer intuitiva gränssnitt mellan människa och dator – tangentbord, möss, pekskärmar. Vi tror att vi nu har kommit till nästa stora steg framåt – det naturliga språket – och kommer snabbt att gå bortom, för att se, höra, tolka och förstå vår avsikt och världen omkring oss.

Det andra är uppkomsten av en kraftfull ny resonemangsmotor. I åratal har vi digitaliserat det dagliga livet, platser och saker och organiserat dem i databaser. Men i en värld rik på data är det som har varit mest knapphändigt vår förmåga att resonera över det. Denna generation av AI hjälper oss att interagera med data på nya kraftfulla sätt – från att komplettera eller sammanfatta text, till att upptäcka anomalier och känna igen bilder – för att hjälpa oss att identifiera mönster och ytinsikter snabbare än någonsin.

Tillsammans kommer dessa två genombrott att låsa upp stora nya möjligheter. Och faktiskt bara förra månaden meddelade vi vår vision för Copilot, en vardaglig AI-följeslagare. Vi bygger in Copilot i alla våra mest använda produkter och upplevelser och låter människor även kalla fram dess kraft som en fristående app. Precis som du startar upp ett OS för att komma åt applikationer eller använder en webbläsare för att besöka webbplatser idag, är vår övertygelse att du kommer att anropa en Copilot för att göra alla dessa aktiviteter och mer: att handla, att koda, att analysera, att lära sig, att skapa .

Som företag, varje gång vi närmar oss en övergång som denna, gör vi det på ett ansvarsfullt sätt. Vi tror att AI bör vara lika bemyndigande över samhällen som det är kraftfullt, och vi är fast beslutna att se till att den är ansvarsfullt byggd och designad, med säkerhet i åtanke från början.

VÅR MÖJLIGHET

Varje kundlösningsområde och varje lager i vår tekniska stack kommer att omarbetas för AI-eran. Och det är precis vad vi redan har börjat göra:

Infrastruktur

Fyra år sedan, vi investerade först i vår AI-superdator, med målet att bygga det bästa molnet för träning och slutledning. Idag används den av vår partner OpenAI för att driva sina klassens bästa grundmodeller och tjänster, inklusive en av de snabbast växande konsumentapparna någonsin – ChatGPT. NVIDIA, såväl som ledande AI-startups som Adept och Inflection, använder också vår infrastruktur för att bygga sina egna banbrytande modeller.

Mer allmänt fortsätter organisationer att välja vår allestädes närvarande datorväv – från moln till kant – för att köra sina verksamhetskritiska applikationer. Vi fortsatte att se fler molnmigreringar till Azure det senaste räkenskapsåret, eftersom det fortfarande är tidigt när det kommer till den långsiktiga molnmöjligheten. Och vi fortsätter också att vara ledande inom hybridberäkning med Azure Arc, som nu har 18,000 XNUMX kunder.

Data och AI

Varje AI-app börjar med data, och att ha en omfattande data- och analysplattform är viktigare än någonsin. Vår intelligenta dataplattform samlar operativa databaser, analyser och styrning så att organisationer kan lägga mer tid på att skapa värde och mindre tid på att integrera sin databas. Vi introducerade också Microsoft Fabric i år, som förenar beräkning, lagring och styrning med en störande affärsmodell.

Med Azure AI gör vi grundmodeller tillgängliga som plattformar för våra kunder. Vi erbjuder det bästa urvalet av branschledande frontier och öppna modeller. I januari gjorde vi Azure OpenAI Service brett tillgängligt och sammanför avancerade modeller, inklusive ChatGPT och GPT-4, med företagskapaciteten i Azure. Mer än 11,000 ​​XNUMX organisationer i olika branscher använder det redan för avancerade scenarier som innehåll och kodgenerering. Meta valde oss i sommar som dess föredragna moln för att kommersialisera sin Llama-modellfamilj. Och med Azure AI Studio, tillhandahåller vi en komplett livscykelverktygskedja som kunder kan använda för att jorda dessa modeller på sina egna data, skapa snabba arbetsflöden och hjälpa till att säkerställa att de distribueras och används på ett säkert sätt.

Digital och appinnovation

GitHub Copilot förvandlar i grunden utvecklarens produktivitet och hjälper utvecklare att slutföra kodningsuppgifter 55 procent snabbare. Mer än 27,000 1 organisationer har valt GitHub Copilot for Business, och hittills har mer än XNUMX miljon människor använt GitHub Copilot för att koda snabbare. Vi tillkännagav också vår vision för framtidens mjukvaruutveckling med GitHub CopilotX, som kommer att föra kraften i AI genom hela mjukvaruutvecklingens livscykel. Allt som allt översteg GitHub 1 miljard dollar i årliga återkommande intäkter för första gången detta räkenskapsår.

Vi tillämpar också AI i vår verktygskedja med låg kod/ingen kod för att hjälpa domänexperter i en organisation att automatisera arbetsflöden, skapa appar och webbsidor, bygga virtuella agenter eller analysera data, med bara naturligt språk med andrapiloter i Power Platform. Mer än 63,000 XNUMX organisationer har hittills använt AI-drivna funktioner i Power Platform.

Affärsapplikationer

Vi ger nästa generations AI till anställda inom alla jobbfunktioner och alla branscher Dynamics 365 Copilot, som fungerar över CRM- och ERP-system för att minska betungande uppgifter som manuell datainmatning, innehållsgenerering och anteckningar. Faktiskt, våra egna supportombud använder Copilot i Dynamics 365 Customer Service för att lösa fler ärenden snabbare och utan att behöva ringa kamrater för att hjälpa. Med vår Supply Chain Plattform, hjälper vi kunder att använda AI för att förutsäga och mildra störningar. Och, med vår nya Microsoft Sales Copilot, kan säljare ingjuta sina kundinteraktioner med data från CRM-system – inklusive båda Salesforce och Dynamics – för att stänga fler affärer.

Allt som allt översteg Dynamics 5 miljarder USD i intäkter under det senaste räkenskapsåret, med våra kundupplevelser, service och finans- och leveranskedjeföretag som vardera översteg 1 miljard USD i årlig försäljning.

Industri

Över branscher håller vi snabbt på att bli den favoritpartner för alla organisationer som vill generera verkligt värde från AI. Inom sjukvården introducerade vi till exempel världens första helautomatiska kliniska dokumentationsapplikation, DAX Copilot. Applikationen hjälper läkare att halvera dokumentationstiden, vilket gör att de kan spendera mer tid ansikte mot ansikte med patienter. Och Epic kommer att integrera det direkt in i sitt elektroniska journalsystem.

Och i detaljhandeln introducerade vi nya verktyg att hjälpa företag att sköta sin dagliga verksamhet och digitalisera sina fysiska butiker.

Modernt arbete

Vi håller snabbt på att utveckla Microsoft 365 till en AI-first-plattform som gör det möjligt för varje individ att förstärka sin kreativitet och produktivitet, med både våra etablerade applikationer som Office och Teams, såväl som nya appar som Designer, Stream och Loop. Microsoft 365 är designad för dagens digitalt uppkopplade, distribuerade arbetsstyrka.

I år introducerade vi också en ny pelare av kundvärde med Microsoft 365 Copilot, som kombinerar nästa generations AI med affärsdata i Microsoft Graph- och Microsoft 365-applikationerna för att hjälpa människor att bli mer produktiva och släppa loss sin kreativitet på jobbet. Bara förra månaden var jag glad över att kunna meddela att vi kommer att göra Microsoft 365 Copilot allmänt tillgängligt för våra kommersiella kunder senare i år.

Vi fortsätter att bygga fart i Microsoft Teams genom samarbete, chatt, möten och samtal. Vi introducerade en ny version av Teams som ger upp till två gånger snabbare prestanda, samtidigt som den använder 50 procent mindre minne. Vi introducerade också lags premie för att möta företagsefterfrågan på AI-drivna funktioner som intelligenta mötessammanfattningar. Sammantaget översteg Teams användning av 300 miljoner aktiva användare per månad i år.

Med Microsoft Viva har vi skapat en ny kategori för medarbetarupplevelse. Copilot i Viva erbjuder ledare ett nytt sätt att bygga högpresterande team genom att prioritera både produktivitet och medarbetarengagemang. I år passerade Viva 35 miljoner aktiva användare varje månad.

Säkerhet

Eftersom hastigheten och takten för cyberhot fortsätter att öka, är säkerhet en högsta prioritet för varje organisation. Våra omfattande, AI-drivna lösningar ger försvarare fördelen. Med Säkerhetscopilot, kombinerar vi stora språkmodeller med en domänspecifik modell informerad av vår hotintelligens och 65 biljoner dagliga säkerhetssignaler, för att omvandla alla aspekter av säkerhetsoperationscenters produktivitet.

Allt som allt, mer än 1 miljon organisationer räknar nu med våra omfattande, AI-drivna lösningar för att skydda sina digitala fastigheter, och vår säkerhetsverksamhet översteg 20 miljarder USD i årliga intäkter, eftersom vi hjälper till att skydda kunder över moln och slutpunktsplattformar.

Sök, reklam och nyheter

Vi omformar dagliga sök- och webbvanor med våra nya webbläsaren Bing och Microsoft Edge, som sammanför sökning, surfning, chatt och AI till en enhetlig upplevelse för att leverera bättre sökning, mer kompletta svar, en ny chattupplevelse och möjligheten att generera innehåll. Vi ser dessa verktyg som en AI-copilot för webben.

Vi ger också dessa banbrytande funktioner till företag, med Bing Chat Enterprise, som erbjuder kommersiellt dataskydd, vilket ger en enkel insats för alla organisationer som vill dra nytta av nästa generations AI idag.

Även om det är tidigt på vår resa, har Bing-användare engagerat sig i mer än 1 miljard chattar och skapat mer än 750 miljoner bilder under det senaste året när de använder dessa nya verktyg för att få saker gjorda. Och Edge har tagit del i nio kvartal i rad.

Mer allmänt fortsätter vi att utöka våra möjligheter inom reklam. Det här året, Netflix valde oss som sin exklusiva teknik- och försäljningspartner för sitt första annonsstödda prenumerationserbjudande, en validering av det differentierade värdet vi ger alla utgivare som letar efter en flexibel partner att bygga och förnya med dem.

LinkedIn

Spänningen kring AI skapar nya möjligheter inom alla funktioner – från marknadsföring, försäljning, service och ekonomi, till mjukvaruutveckling och säkerhet. Och LinkedIn är allt mer där människor kommer att lära sig, diskutera och höja sina färdigheter. Vi använder AI för att hjälpa våra medlemmar och kunder att ansluta till möjligheter och utnyttja erfarenheterna från experter på plattformen. Faktum är att våra AI-drivna artiklar redan är den snabbast växande trafikföraren till nätverket.

Sammantaget översteg LinkedIns intäkter 15 miljarder dollar för första gången detta räkenskapsår, ett bevis på hur kritisk plattformen har blivit för att hjälpa mer än 950 miljoner medlemmar att ansluta, lära sig, sälja och bli anställd.

Gaming

Inom spel, verkställer vi snabbt vår ambition att vara förstahandsvalet för människor att spela bra spel när, var och hur de vill. Med Xbox Game Pass omdefinierar vi hur spel distribueras, spelas och visas. Innehållet är svänghjulet bakom tjänstens tillväxt, och vår pipeline har aldrig varit starkare. Det var särskilt energigivande att släppa Starfield field~~POS=HEADCOMP denna höst till stort bifall, med mer än 10 miljoner spelare bara under den första månaden efter lanseringen.

Tidigare denna månad var vi glada över att avsluta vårt förvärv av Activision Blizzard, och vi ser fram emot att dela mer under de kommande månaderna om hur vi tillsammans kommer att ge fler människor runt om i världen glädjen med att spela.

Enheter och kreativitet

Äntligen förvandlar vi Windows till en kraftfull ny AI-duk med Copilot, som rullades ut som en del av en Windows 11-uppdatering förra månaden. Den integrerar på ett unikt sätt webbens sammanhang och intelligens, dina arbetsdata och vad du gör just nu på din PC för att ge bättre hjälp, samtidigt som din integritet och säkerhet hålls i framkant. Totalt sett mer än fördubblades antalet enheter som kör Windows 11 under det senaste året. Och vi förändrar också hur Windows upplevs och hanteras med Azure Virtual Desktop och Windows 365, som tillsammans översteg 1 miljard dollar i årliga intäkter för första gången.

VÅRT ANSVAR

När vi utövar vår möjlighet arbetar vi också för att säkerställa att tekniken hjälper oss att lösa problem – inte att skapa nya. För att göra detta fokuserar vi på fyra bestående åtaganden som är centrala för vårt uppdrag och som får ännu större betydelse i denna nya era. För oss är dessa åtaganden mer än bara ord. De är en guide som hjälper oss att fatta beslut i allt vi gör – när vi designar och utvecklar produkter, formar affärsprocesser och policyer, hjälper våra kunder att blomstra, bygger partnerskap och mer – ställer alltid kritiska frågor till oss själva för att säkerställa att våra handlingar är anpassade med dem.

Hur kan vi utöka möjligheterna?

För det första tror vi att tillgång till ekonomisk tillväxt och möjligheter bör nå varje person, organisation, samhälle och land. Och även om AI kan fungera som en katalysator för möjligheter och tillväxt, måste vi först se till att alla har tillgång till den teknik, data och kompetens de behöver för att dra nytta av.

För att uppnå detta är vi fokuserade på att få teknologi i händerna på ideella organisationer, sociala entreprenörer och andra civilsamhällesorganisationer för att hjälpa dem att transformera digitalt, så att de kan hjälpa till att hantera några av samhällets största utmaningar. I år har vi tillhandahållit ideella organisationer med över 3.8 miljarder dollar i rabatterad och donerad teknik. Nästan 325,000 XNUMX ideella organisationer använde vårt moln. Och för att hjälpa dem att utnyttja potentialen hos AI bygger vi nya AI-funktioner för insamling, marknadsföring och programleverans.

AI kommer att tränga undan en del jobb, men det kommer också att skapa nya. Det är därför vi siktar på att utbilda och certifiera 10 miljoner människor till 2025 med kompetens för jobb och försörjning i en allt mer digital ekonomi. Sedan juli 2020 har vi hjälpt 8.5 miljoner människor, inklusive 2.7 miljoner i år. Vi har också fokuserat på att utbilda kvinnor och underrepresenterade samhällen inom cybersäkerhet, och arbetat i 28 länder och med nästan 400 amerikanska community colleges för att skala våra ansträngningar.

Slutligen, för att hjälpa människor att lära sig mer om AI, lanserade vi den första online Yrkescertifikat på Generativ AI i samarbete med LinkedIn Learning, skapade AI-verktyg för lärare och höll vårt första AI Community Learning-evenemang i USA. Dessa evenemang kommer att replikeras runt om i världen och lokaliseras till 10 språk under nästa år. Vi samarbetade också för att lansera en Generativ AI Skills Grant Challenge att utforska hur ideella, sociala företag och forsknings- eller akademiska institutioner kan ge arbetskraften möjlighet att använda denna nya generation av AI.

Hur kan vi vinna förtroende?

För att skapa positiv påverkan med teknik måste människor kunna lita på teknikerna de använder och företagen bakom dem. För oss omfattar förtroende ansvarsfull användning av AI, skydd av integriteten och främjande av digital säkerhet och cybersäkerhet.

Vårt engagemang för ansvarsfull AI är inte nytt. Sedan 2017 har vi arbetat med att utveckla vår ansvarsfulla AI-praxis, och insett att förtroende aldrig ges utan förtjänas genom handling.

Vi har översatt våra AI-principer till en kärnuppsättning implementeringsprocesser, såväl som verktyg, utbildning och praxis för att stödja efterlevnad. Men interna program räcker inte. Vi gör det också möjligt för våra kunder och partners att utveckla och distribuera AI på ett säkert sätt, inklusive genom vår AI kundåtaganden och tjänster som Azure AI Studio, med dess verktyg för innehållssäkerhet och tillgång till vår instrumentpanel för ansvarsfull AI.

Att bygga AI på ett ansvarsfullt sätt kräver att vi samarbetar med andra branschledare, civilsamhället och regeringar för att förespråka AI-regler och -styrning globalt. I år släppte vi vår Styrande AI Blueprint, som beskriver konkreta juridiska och policyrekommendationer för AI-skyddsräcken. Vi är undertecknare av åtta frivilliga åtaganden utvecklat med amerikanska Vita huset och stolta över de sex ytterligare åtaganden vi har gjort för att ytterligare stärka och operationalisera principerna om säkerhet, säkerhet och förtroende.

Eran av AI ökar vikten av cybersäkerhet, och vi fördjupade vårt arbete i den privata och offentliga sektorn för att förbättra cyberresiliensen. Vi har fortsatt att stödja Ukraina i att försvara kritisk infrastruktur, upptäcka och störa cyberattacker och cyberinflytandeoperationer och tillhandahålla underrättelser relaterad till dessa attacker. Vårt team för Microsoft Threat Analysis Center producerade mer än 500 underrättelserapporter för att hjälpa kunder och allmänheten att informeras. Och vi publicerade vårt tredje år Microsoft Digital Defense Report, delar med oss ​​av våra lärdomar och säkerhetsrekommendationer.

Vi är också fast beslutna att skapa säkra upplevelser online och skydda kunder från olagligt och skadligt innehåll och beteende, samtidigt som vi respekterar mänskliga rättigheter. Vi stödde Christchurch Call Initiative on Algorithmic Outcomes för att ta itu med terroristiskt och våldsamt och extremistiskt innehåll online. Och genom World Economic Forums Global Coalition for Digital Safety ledde vi utvecklingen av nya globala principer för digital säkerhet.

Att skydda kundernas integritet och ge dem kontroll över sin data är viktigare än någonsin. Vi har påbörjat vår gradvisa utbyggnad av EU: s datagräns, som stödjer våra kommersiella och offentliga kunders behov av datasuveränitet. Och varje månad utövar mer än 3 miljoner människor sina dataskyddsrättigheter genom vår integritetspanel, och gör meningsfulla val om hur deras data används.

Hur kan vi skydda grundläggande rättigheter?

I en allt mer digital värld har vi ett ansvar att främja och skydda människors grundläggande rättigheter och ta itu med de utmaningar som tekniken skapar. För oss innebär detta att upprätthålla ansvarsfulla affärsmetoder, utöka anslutningsmöjligheter och tillgänglighet, främja rättvisa och inkluderande samhällen och stärka samhällen.

Under 2023 arbetade vi flitigt för att förutse skadlig användning av vår teknik och satte skyddsräcken på användningen av teknik som är följd av människors liv eller juridiska status, skapar risk för skada eller hotar mänskliga rättigheter. Vi kommer att fortsätta att utvärdera effekten av vår teknik, engagera våra intressenter och modellera och anta ansvarsfull praxis och respekt för mänskliga rättigheter – inklusive över hela vår globala leveranskedja.

Idag är våra liv mer sammankopplade än någonsin. Tillgång till utbildning, sysselsättning, sjukvård och andra viktiga tjänster är alltmer beroende av teknik. Det är därför vi har utökat vårt engagemang för att ge tillgång till prisvärt höghastighetsinternet till en kvarts miljard människor runt om i världen, inklusive 100 miljoner människor i Afrika, i slutet av 2025. Sedan 2017 har vi hjälpt till att ge internetåtkomst till 63 miljoner människor, ett viktigt första steg för att säkerställa att samhällen kommer att ha tillgång till AI och annan digital teknik.

I år fortsatte vi också att arbeta mot vårt femåriga engagemang för att överbrygga klyftan med funktionshinder med fokus på att hjälpa till att överbrygga kunskapsklyftan om tillgänglighet. Sjuhundrafemtiotusen elever berikade sin förståelse för funktionshinder och tillgänglighet i samarbete med LinkedIn Learning, Lär åtkomst, och Microsofts funktionshinder.

Dessutom intensifierar vi ansträngningarna för att bekämpa desinformation online genom nya medieinnehållsteknologier – vilket gör det möjligt för användare att verifiera om en bild eller video har genererats av AI. Vi fortsatte våra ansträngningar för att främja rasjämlikhet över Microsoft, vårt ekosystem och våra samhällen, inklusive vårt arbete för att främja rättsreformen genom datadrivna insikter. Och vi gav stöd som svar på åtta humanitära katastrofer, inklusive att begå 540 miljoner dollar i stöd till dem som har påverkats av kriget i Ukraina.

Slutligen, för att erkänna AI:s potential att främja mänskliga rättigheter och humanitära åtgärder, arbetade vi på flera AI for Humanitarian Action-projekt. Tillsammans med våra partners bygger vi kapaciteten för att identifiera riskgrupper, uppskattar säsongsbetonad hunger, förutsäger undernäring och hjälper till att identifiera sjukdomar.

Hur kan vi främja hållbarhet?

Klimatförändringar är den avgörande frågan för vår generation, och att ta itu med dem kräver snabba, kollektiva åtgärder och teknisk innovation. Vi är engagerade i att uppfylla våra egna mål samtidigt som vi gör det möjligt för andra att göra detsamma. Det innebär att ta ansvar för vårt operativa fotavtryck och påskynda framstegen genom teknik.

Vi fortsätter att se extremt väder som påverkar samhällen globalt. För att möta det akuta behovet måste detta vara ett decennium av innovation och beslutsamma åtgärder – för Microsoft, våra kunder och världen.

I vår senaste miljöhållbarhetsrapport, delade vi våra framsteg mot våra hållbarhetsmål för 2030 över kol, vatten, avfall och ekosystem. År 2022 minskade våra totala koldioxidutsläpp med 0.5 procent samtidigt som vår verksamhet växte. Att ta itu med scope 3-utsläpp, som står för den stora majoriteten av våra utsläpp, är utan tvekan vår ultimata utmaning – en utmaning som vi kommer att fortsätta att ta itu med genom vår leveranskedja, policyframsteg och branschomfattande kunskapsdelning.

Vi har gett knappt 1 miljon människor tillgång till rent vatten och sanitet, en av dem fem pelare på vår väg att bli vattenpositiva. Och i vår strävan efter att vara noll avfall uppnådde vi en återanvändnings- och återvinningsgrad på 82 procent för all vår molnhårdvara och avledde över 12,000 XNUMX ton fast driftavfall från deponier och förbränningsanläggningar.

Vi fortsätter också att ta ansvar för effekterna av vår direkta verksamhet på jordens ekosystem. Vi har avtalat om att skydda 17,268 50 hektar mark, över 12,270 procent mer än den mark vi använder för att driva. Av det utsågs 7,000 XNUMX hektar - motsvarande cirka XNUMX XNUMX fotbollsplaner - som permanent skyddade.

Tekniken är en kraftfull hävstång som hjälper oss att undvika de allvarligaste effekterna av klimatförändringarna. Det är därför vi accelererar våra investeringar i effektivare datacenter, ren energi, förbättringar av Microsoft Cloud för hållbarhet och Planetary Computer, och grön programvara praxis. Hittills genom vår Klimatinnovationsfonden, har vi allokerat mer än 700 miljoner USD till en global portfölj med 50+ investeringar som spänner över hållbara lösningar inom energi-, industri- och natursystem.

Slutligen tror vi att AI kan vara en kraftfull accelerator för att hantera klimatkrisen. Vi utökade vår AI för Good Lab i Egypten och Kenya för att förbättra klimattåligheten för kontinenten. Och tillsammans med våra partners lanserade vi Global Renewables Watch, en första levande atlas i sitt slag som syftar till att kartlägga och mäta sol- och vindinstallationer i nyttoskala, vilket gör det möjligt för användare att utvärdera framstegen mot en omställning av ren energi.

Även om denna nya era lovar stora möjligheter, kräver den ännu större ansvar från företag som vårt. När vi fullföljer våra fyra åtaganden fokuserar vi på transparens – att tillhandahålla tydlig rapportering om hur vi driver vår verksamhet och hur vi arbetar med kunder och partners. Vår årliga Sammanfattning av effekter delar mer om våra framsteg och lärdomar i år, och vår Rapporter Hub ger detaljerade rapporter om vår miljödata, politiska aktiviteter, arbetsstyrkans demografi, arbete med mänskliga rättigheter och mer.

VÅR KULTUR

Det har aldrig funnits en viktigare tid att leva vår kultur på. Sättet vi arbetar på och hastigheten vi arbetar med förändras.

I en ekonomi där gårdagens exceptionella är dagens förväntade, kommer alla vi på Microsoft att behöva anamma ett tillväxttänk och, ännu viktigare, konfrontera våra fasta tänkesätt när vår kultur utvecklas. Det kommer att krävas dagligt mod att omformulera hur innovation, affärsmodeller och försäljningsrörelser ser ut i denna nya era. Som en högpresterande organisation strävar vi efter att hjälpa våra anställda att maximera sina ekonomiska möjligheter, samtidigt som vi hjälper dem att lära sig och växa professionellt och koppla ihop sin egen passion och syfte med sitt vardagliga arbete och företagets uppdrag.

För att bli framgångsrika måste vi vara förankrade i vad våra kunder och världen behöver. Vi måste förnya och samarbeta som One Microsoft. Och vi måste aktivt söka mångfald och omfamna inkludering för att på bästa sätt betjäna våra kunder och skapa en kultur där alla kan göra sitt bästa arbete. För att stärka världen måste vi representera världen. För detta ändamål fortsätter vi att fokusera på att öka representationen och stärka vår inkluderingskultur. Även när vi navigerade efter utmaningar i år, fortsatte vårt företag att vara det mest globala mångfalden någonsin.

Att ge förblir också kärnan i vår kultur. I år gav mer än 105,000 242 anställda 35,000 miljoner dollar (inklusive företagsmatchning) till över 116 930,000 ideella organisationer i XNUMX länder. Och våra anställda frivilliga över XNUMX XNUMX timmar till saker de bryr sig om.

Jag är djupt tacksam för våra anställda för deras engagemang för företaget och deras samhällen, och hur de lever vårt uppdrag och vår kultur varje dag i ett föränderligt företag och en värld.

**

Avslutningsvis är detta Microsofts ögonblick. Vi har en otrolig möjlighet att använda denna nya era av AI för att leverera meningsfulla fördelar för varje person och varje organisation på planeten.

På nyårsdagen såg jag en tweet från Andrej Karpathy, Teslas tidigare chef för AI som nu arbetar på OpenAI, om hur GitHub Copilot skrev ungefär 80 procent av sin kod, med 80 procents noggrannhet. Två dagar senare såg jag en fantastiskt exempel arbete som vi har gjort med regeringen i Indiens ministerium för elektronik och IT, som tillämpar en AI-modell så att bönder på landsbygden kan interagera med statliga resurser på sina modersmål.

Tänk på det: En grundmodell som utvecklades på USA:s västkust förändrar redan livet för båda elitutvecklarna och lantbrukare på andra sidan jordklotet. Vi har inte sett den här spridningshastigheten och vidden av inverkan i teknikindustrin tidigare.

Som företag är detta vårt ögonblick att visa upp sig och på ett ansvarsfullt sätt bygga lösningar som driver ekonomisk tillväxt och gynnar varje gemenskap, land, industri och person. Om vi ​​gör det bra kommer världen att klara sig bra, och Microsoft kommer också att göra det bra. Jag har aldrig varit mer säker på att vi kommer att hålla detta löfte tillsammans under de kommande dagarna, månaderna och åren.

Satya Nadella