Наделла делится уроками, полученными от Балмера

Значок времени чтения 4 минута. читать


Читатели помогают поддержать MSpoweruser. Мы можем получить комиссию, если вы совершите покупку по нашим ссылкам. Значок подсказки

Прочтите нашу страницу раскрытия информации, чтобы узнать, как вы можете помочь MSPoweruser поддержать редакционную команду. Читать далее

Сатья «Нутелла» Наделла может стать следующим генеральным директором Microsoft. Несмотря на это, он остается влиятельным лицом в софтверном гиганте Редмонда в качестве руководителя Microsoft Cloud & Enterprise и последние 3 года подчиняется непосредственно Балмеру. Наделла поговорил с Мэри-Джо Фоули о некоторых уроках, которые он извлек из Стива Балмера.

Балмер «пожалуй, один из самых приземленных людей, которых я встречал в этом месте, в том, каковы наши нынешние реалии», Наделла

Наделла вспомнил обзор результатов, который он проводил с Балмером два или три года назад.

«Я подошел к нему и как бы сказал: «Эй, знаешь, как у меня дела?» Первое, что он сказал, было: «Чувак, ты это узнаешь, я это узнаю, так что не спрашивай меня». Вы знаете, мы все будем знать, что происходит, потому что это будет в воздухе».

«Второе, что я спросил у него: «Эй, а как насчет всех этих прошлых оценок и как они справились? И как у меня дела, родственник?», — сказал Наделла. «Он сказал: «Почему это имеет значение? Послушайте, этот бизнес не о долговечности какой-либо идеи. Все дело в изобретении новых формул. Так что то, что я хотел бы действительно оценить вас, и я хочу, чтобы вы были очень сосредоточены, это не то, как я или кто-либо другой поступил с любой возможностью, которая у нас была, потому что это ничего не скажет вам о будущей возможности ».

Хотя Балмер чрезвычайно сосредоточен на деталях, Наделла сказал, что никогда не было встречи, на которой Балмер спрашивал что-то вроде «Вы оптимизировали эту клиентскую лицензию (клиентский доступ) с помощью этой штуки или чего-то еще». Вместо этого, «в основном все о том, что будет следующей пьесой», — сказал Наделла.

Идея заключается в том, что «в этой отрасли — и определенно в этом конкретном сегменте — нет ничего, что было бы построено на века», — продолжил Наделла. «Все дело в том, чтобы заново изобрести себя.

 «И это, я думаю, его прочное наследие», — сказал Наделла о Балмере. «Как он сказал бы, речь идет о средних показателях. Вы не собираетесь брать все и быть хитом. Это не так, о, у нас большой корпоративный бизнес. На самом деле за время его пребывания в должности у нас было много рождений и смертей в корпоративном бизнесе».

Наделла сказал, что Балмер сказал ему, что «у всех формул есть временная шкала или период полураспада. И если вы не сосредоточитесь на изобретении новой формулы в нужное время, вы мертвы в этом бизнесе».

Наделла привел управление устройствами в качестве примера долгосрочного мышления Балмера.

«Существует очень важная (управление и безопасность) конструкция, называемая присоединением к домену, которую мы изобрели. Вы могли бы сказать, что ИТ-специалисты могли неправильно использовать его, чтобы в некоторых случаях испортить некоторые впечатления. Но вы же не выплеснете ребенка вместе с водой из ванны.

«Вы должны переосмыслить и создать новые конструкции, что мы и сделали с этим соединением на рабочем месте», — продолжил Наделла. Но у нас также есть дедушка в других устройствах в этой концепции. Это не значит, что мы каким-то образом уходим от разговоров о добродетелях. На самом деле, самое интересное, что мы наблюдаем сейчас, это то, что все клиенты осознают, фактически, даже наши конкуренты осознают, что эта гарантия информации, вероятно, является тем, что нужно предприятиям. Они не могут волей-неволей позволить любому устройству войти в предприятие, установить любое приложение без защиты данных и без возможности проверки состояния устройства».

«Вы приходите с идеей, он скажет: «Это самая глупая вещь». Или: «Мне это не нравится», — сказал Наделла. «Но с ним ты должен просто продолжать возвращаться. Ты продолжаешь возвращаться».

 Наделла сказал, что у Балмера есть общая черта с председателем правления Биллом Гейтсом:

«Они (Гейтс и Балмер) кричат ​​на вас, они будут кричать на вас, они как бы скажут, что вы сумасшедший и разрушаете это место», — сказал Наделла. «И помимо всей этой мелодрамы, вы возвращаетесь к ней с данными, с вашим собственным убеждением, потому что многие из этих вещей нужны для проверки того, понимаете ли вы, о чем говорите».

«Я держу свой счет на этом. И всякий раз, когда он это делает, он как бы говорит: «Да, ты был прав». И он пойдет дальше», — сказал Наделла.

 «Он один из наших лучших и самых критичных пользователей всех наших вещей, как мы выяснили на собственном горьком опыте», — признал Наделла (который сам имеет степень бакалавра в области электротехники и степень магистра в области компьютерных наук и делового администрирования).

«Я думаю, что вклад Стива в компьютерные технологии в целом, а также в эту компанию, будет лучше рассказан, откровенно говоря, через пять-десять лет, когда расстояние станет больше», — сказал Наделла. «На самом деле это будет зависеть от того, что мы будем делать дальше».

 Источник: МЖФ

Подробнее о темах: . генеральный директор балмера, уроки, Nutella, Наделла