Новая философия Microsoft «открытого дизайна» направлена ​​на демократизацию дизайна.

Одной из вещей, которая ставит Microsoft в центр критики, является несоответствие дизайна. Компания также известна тем, что работает над вещами только для того, чтобы убить их на следующий день. Это то, что происходит 10 лет назад (примерно). Сейчас компания пытается исправить все свои ошибки, приняв так называемую философию «открытого дизайна».

Вершина Том Уоррен недавно посетил штаб-квартиру Microsoft, и это позволило ему пообщаться с некоторыми важными личностями в Microsoft. Интервью Тома с различными деятелями Microsoft показало, что компания приняла философию «открытого дизайна» и что это также помогает объединить команды Microsoft Surface, Windows и разработчиков приложений, а также позволяет им обсуждать то, над чем они работают.

«Я думаю, что мы узнали, по крайней мере, по телефону, что иметь отличную систему дизайна нельзя только для одного продукта», — говорит Альберт Шум, руководитель отдела дизайна для Windows. «Как вы на самом деле масштабируете его до сотен продуктов, обслуживающих миллионы клиентов, в некотором смысле, миллиарды клиентов?»

Microsoft уделяет одинаковое внимание аппаратному обеспечению. Ральф Гроен, руководитель отдела разработки аппаратного обеспечения, сказал: «Мы — компания-разработчик программного обеспечения, и возможность разрабатывать более качественное программное обеспечение с помощью аппаратного обеспечения — это то, что нас вдохновляет». Он продолжил: «Мы всегда думаем об оборудовании как о сцене для программного обеспечения».

«Иногда этап также может влиять на производительность программного обеспечения, поэтому оба этих элемента чередуются».

По словам промышленного дизайнера Microsoft Кейт Шок, эта новая культура позволяет дизайнерам учиться друг у друга.

Microsoft также рассказала о том, как много она инвестирует в инструменты с открытым исходным кодом. Говоря о преимуществах использования платформ с открытым исходным кодом, Джон Фридман, корпоративный вице-президент по дизайну и исследованиям, сказал: «Есть все эти замечательные материалы с открытым исходным кодом, которые создают другие компании и которые мы создаем, и которыми мы начинаем делиться друг с другом. более открыто», — говорит Джон Фридман. Он продолжил: «Для нас это просто использование открытого исходного кода в дизайне и разработке».

В интересах более быстрой разработки Microsoft теперь использует прототип инструмента, который позволяет дизайнерам сотрудничать и очень быстро улучшать вещи. «Это позволяет нам представить себе новое оборудование, оборудование без экранов, оборудование с экранами, всевозможные другие вещи, чтобы выяснить, есть ли в них реальная человеческая ценность, прежде чем мы начнем инвестировать в создание реального продукта», — объясняет Фридман.

Новая культура, по словам Фридмана, поможет компании достичь культурного роста. «Я думаю, что наша новая культурная философия заключается в том, чтобы на самом деле пытаться что-то делать… и если они терпят неудачу, и мы их сокращаем, то это потрясающее знание, которое мы затем применяем к следующему делу», — говорит Фридман. «Все больше и больше людей в Microsoft получают вознаграждение за то, что пробуют что-то новое, учатся, а затем применяют полученные знания…»

Идея здесь состоит в том, чтобы получить информацию от как можно большего числа людей, а затем создать полный опыт работы с Microsoft. «Я надеюсь, что каждый сможет создавать части опыта Microsoft через 10 лет. Я надеюсь, что названия продуктов полностью исчезнут в будущем», — объясняет Фридман.