Microsoft: Будущее игр — это Game Pass и стриминг

Значок времени чтения 2 минута. читать


Читатели помогают поддержать MSpoweruser. Мы можем получить комиссию, если вы совершите покупку по нашим ссылкам. Значок подсказки

Прочтите нашу страницу раскрытия информации, чтобы узнать, как вы можете помочь MSPoweruser поддержать редакционную команду. Читать далее

Выступая на глобальной конференции Barclays по технологиям, медиа и телекоммуникациям в Сан-Франциско, руководитель Microsoft Xbox Фил Спенсер раскрыл будущий план Microsoft для своего подразделения, и он очень похож на Netflix.

«У нас будет несколько бизнес-моделей, которые будут работать с потоковой передачей, но связь потоковой передачи с моделью подписки имеет огромное значение», — сказал Спенсер. «Вы видите это в музыке. Вы видите это на видео. Так что вы можете посмотреть на Project xCloud или что-то вроде Game Pass, и вы увидите естественную синергию».

Это означает, что за 10 долларов в месяц за Microsoft Game Pass он ожидает, что игроки смогут получить доступ к любой игре на любой платформе через потоковую передачу.

«Для нас все дело в том, как нам привлечь 2 миллиарда игроков», — сказал Спенсер. «Если вы строите рынок вокруг пары сотен миллионов человек, которые будут владеть игровой консолью или высококлассным игровым ПК, то разнообразие вашей бизнес-модели может на самом деле сузиться, потому что ваши клиенты узки. Но когда вы думаете о привлечении клиентов с этим контентом, где их единственным вычислительным устройством может быть телефон Android, вы думаете о том, какими способами этот человек платит за контент, если они вообще платят сегодня?»

Спенсер сообщил, что подразделение Xbox, годовой доход которого превышает 10 миллиардов долларов, привлекло внимание финансовых специалистов Microsoft, которые раскрыли кошелек.

«Эми Худ, наш финансовый директор, любит говорить мне, что я составил «электронную таблицу», — сказал Спенсер во время беседы у камина. — Значит, она обратит внимание.

Это позволило Спенсеру направить ряд стратегических инвестиций за последний год.

«За последний год мы приобрели и запустили семь новых собственных студий, — сказал Спенсер. «Очевидно, что мы не делаем этого без огромной поддержки Сатьи и Эми».

«Мы понимаем, что контент является важнейшим компонентом того, что мы пытаемся создать», — сказал Спенсер. «И поддержка со стороны компании была огромной».

Game Pass и Streaming четко согласовывают игровое подразделение с текущим стремлением Microsoft к облачным сервисам и службам подписки, предполагая, что лучшая игра, в которую играл Спенсер, — это управление корпоративной перетасовкой в ​​Microsoft.

Я уже говорил, что потребность в ПК высокого класса ограничивает распространение игр Microsoft. Что наши читатели думают о стриминге? Дайте нам знать ниже.

С помощью VentureBeat

Подробнее о темах: игровой, Microsoft, Фил Спенсер