Билл Гейтс в беседе с журналом Rolling Stone... рассказал, что Microsoft хотела купить WhatsApp

Билл Гейтс дал обширное интервью журналу Rolling Stone, в основном посвященное его благотворительному фонду. В интервью было несколько вопросов, касающихся технологий и Microsoft. Он сообщил, что Microsoft также заинтересована в покупке WhatsApp. Лично он считает WhatsApp чрезвычайно ценной компанией, но цена, которую Марк заплатил за WhatsApp, превзошла все его ожидания.

Если есть сделка, которая символизирует сегодняшнее положение Силиконовой долины, то это приобретение WhatsApp компанией Facebook за 19 миллиардов долларов. Что это говорит об экономике Силиконовой долины прямо сейчас? Это означает, что Марк Цукерберг хочет, чтобы Facebook стал следующим Facebook. Марк имеет полное право сказать: «Я собираюсь потратить 19 миллиардов долларов на покупку чего-то, что по существу не имеет модели получения дохода». Я думаю, что его агрессивность мудра — хотя цена выше, чем я ожидал. Это показывает, что базы пользователей чрезвычайно ценны. Это программное обеспечение; это может превратиться в широкий набор вещей — как только вы настроите общение с кем-то, вы не будете просто писать текст. Вы будете делать фотографии, вы будете обмениваться документами, вы будете вместе играть в игры.

Судя по всему, Google смотрел на это. Ага-ага. Microsoft тоже была готова его купить.?.?.?.?Не знаю, было ли это за 19 миллиардов долларов, но компания чрезвычайно ценна.

Вы упомянули Марка Цукерберга. Когда вы смотрите на то, что он сделал, вы видите в нем частичку себя? Да, конечно. Мы оба бросили Гарвард, у нас обоих были твердые, упрямые взгляды на то, что может сделать программное обеспечение. Я отдаю ему должное за формирование пользовательского интерфейса своего продукта. Он больше продакт-менеджер, чем я. Я больше кодер, разбираюсь в недрах и архитектуре, чем он. Но, знаете, это не такая уж большая разница. Я начинаю с архитектуры, Марк — с продуктов, а Стив Джобс — с эстетики.

Он сказал, что Microsoft опередила свое время во многих вещах, таких как интерактивное телевидение, цифровой кошелек и т. д., потому что у них были другие дойные коровы, такие как Windows и Office.

Каковы последствия перехода на мобильные и облачные технологии для Microsoft? Office и другие активы Microsoft, которые мы создали в девяностых и продолжали настраивать, просуществовали долгое время. Теперь им нужно больше, чем настройка. Но это довольно захватывающе для людей внутри, которые говорят: «Нам нужно немного рискнуть и сделать что-то новое» — например, Google, которая сейчас является очень сильной компанией в огромном количестве вещей.

Да, они как бы родились в облаке. Дело в том, что поиск приносит много денег. А когда у вас много денег, это позволяет вам зайти во множество тупиков. У нас была такая роскошь в Microsoft в девяностых. Вы можете преследовать вещи, которые далеко там. Мы занимались массовым интерактивным телевидением, цифровым кошельком. Многое опередило свое время, но мы могли себе это позволить.

Что касается его раннего видения иметь компьютер на каждом столе,