Другой бывший руководитель Windows Phone высказывает мнение о сбое ОС и обвиняет OEM-производителей и операторов связи

Уход Терри Майерсона из Microsoft вызвал некоторые комментарии относительно самой громкой неудачи за время его пребывания в должности — инициативы Microsoft Windows Phone.

Г-н Майерсон уже твердо возложил вину на ядро ​​Windows CE. и бизнес-модель Windows Phone (хотя какую часть он не объяснил), говоря:

У нас был разный опыт, но задним числом становится ясно, что прорыв в бизнес-модели, которую представляла Android, был огромным, и что создание наших ранних версий Windows Phone на неполной платформе Windows CE, предназначенной для небольших встраиваемых систем, оставило нас слишком ограниченными. когда-нибудь догнать

Теперь еще один руководитель Microsoft, присутствующий на этом ключевом этапе разработки Windows Phone, Брэндон Уотсон высказался в Твиттере по поводу выхода из строя ОС.

Брэндон Уотсон был старшим директором по Windows Phone с марта 2010 г. по февраль 2012 г. и отвечал за управление продуктами платформы для разработчиков.

Отвечая Алану Менделевичу из AdDuplex, он отрицал, что разрыв между приложениями убил ОС. Во время правления Брэндона ему, как известно, удалось получить 60,000 XNUMX приложений на рынке Windows Phone, и, похоже, он добился значительного успеха в сокращении разрыва между приложениями, получив на платформе множество высококлассных приложений, в том числе известную Angry Birds.

Вместо этого Брэндон винит в проблеме операторов связи и OEM-производителей, говоря:

Windows Phone умерла, потому что было бы почти невозможно победить Google или Apple, если бы операторы связи и производители мобильных телефонов не поддержали ее. У нас появились устройства второго ряда и почти нет поддержки у операторов связи. Они не могли продолжать сжигать деньги, чтобы угодить Сизифу.

В некотором смысле различные самородки вины, которые мы видим, немного похожи на группу слепых, описывающих слона наощупь — мы никогда не видим полной картины, и кажется, что вина всегда направлена ​​на кого-то другого.

Дело в том, что Microsoft допустила много ошибок, и если я могу просто представить свою точку зрения, то настоящие проблемы заключались в следующем:

1. Зависть Apple — Microsoft хотела создать устройство, подобное iPhone, что ограничивало свободу OEM-производителей для инноваций.
2. Бизнес-модель — ОС всегда должна была быть бесплатной, особенно когда она поставлялась без вырезания и вставки.
3. Старт-сверхритис - постоянная перезагрузка платформы подорвала ее любой импульс на рынке и среди разработчиков.

Для меня самой большой проблемой была первая — OEM-производители ближе к клиентам и могут быстрее реагировать на требования пользователей, что объясняет успех Samsung даже на изворотливой ранней платформе Android, а также, например, провал платформы Android Wear. что так же ограничивает OEM-производителей, как и модель Windows Phone.

Обвинение OEM-производителей в том, что они не предоставили Microsoft свое лучшее оборудование, когда ОС поддерживала только процессоры двухлетней давности и связывала их руки требованиями к шасси, безусловно, не возлагает вину на то, на что она должна быть. Microsoft была просто слишком самонадеянной, взяв на себя слишком большую ответственность за платформу, но не смогла внедрять инновации и предоставлять достаточно быстро, и многие OEM-производители и разработчики в конечном итоге ждали от Microsoft предоставления столь необходимых обновлений платформы.

Надеюсь, Microsoft смогла извлечь уроки из своих ошибок, но почему-то я сомневаюсь в этом, и я подозреваю, что самый большой урок, который они извлекли, заключается в том, что они не преуспевают в потребительской сфере, что, как потребитель, действительно жаль.

Считают ли наши читатели, что Брэндон прав, или Microsoft просто неправильно управляла инициативой с самого начала? Дайте нам знать ниже.