Por que sua empresa deve adotar um software de gerenciamento de talentos online

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Em meio a uma pandemia, o mercado de trabalho está mais errático do que nunca. 22 milhões de empregos foram perdidos nos primeiros meses da pandemia de coronavírus de 2020, e a taxa de desemprego saltou para uma alta sem precedentes de 11.1% em junho de 2020. tempo para reconsiderar seus próprios caminhos de carreira. Suas razões variavam de objetivos pessoais a reavaliar seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal e não se sentir valorizado em sua empresa atual.

De acordo com o Pulse of the American Worker Survey da Prudential, 42% dos trabalhadores com planos de deixar seu empregador atual os classificaram com “C” ou abaixo por sua capacidade de manter a conexão e a cultura dos funcionários durante a pandemia. Agora que, um ano depois, o mercado de trabalho está se recuperando a um ritmo alarmante, como as empresas estão acompanhando a contratação e retenção de funcionários?

Para qualquer departamento de recursos humanos, manter registros de todas as descrições de trabalho e habilidades de seus funcionários já pode ser uma tarefa assustadora, especialmente ao fazer avaliações de desempenho anuais. Quando você adiciona novas contratações e lida com a rotatividade de funcionários no mix, são muitos dados! Dependendo do tamanho da sua empresa, você pode não ter muitos funcionários para lidar com tudo isso.

É quando um sistema de gerenciamento de talentos, ou TMS, pode economizar tempo e dinheiro. Também é mais importante do que nunca atrair os melhores talentos para sua empresa e reter os que você tem.

Aqui estão várias razões pelas quais você deve considerar a implementação de um software de gerenciamento de talentos online hoje:

1. Integração de funcionários mais tranquila

As empresas podem inserir todos os novos dados e perfis de funcionários em um só lugar para tornar o processo muito mais rápido. O gerenciamento de todos os departamentos também pode ver as informações e tomar a melhor decisão com base nas qualificações dos candidatos.

2. Melhor retenção de funcionários

Acredite ou não, funcionários queremos feedback sobre seu desempenho no trabalho e são muito mais propensos a ficar em uma empresa que o oferece. 63% dos funcionários sentem que não recebem elogios suficientes e 96% dos funcionários disseram que receber feedback regularmente é uma coisa boa. Tudo, desde o esgotamento dos funcionários até a falta de mobilidade ascendente, ambiente de trabalho negativo e falta de valorização, pode levar a uma maior rotatividade. O uso de um sistema TMS pode ajudar as empresas a preencher avaliações de desempenho com facilidade e permitir feedback mais frequente para manter os funcionários engajados e valorizados.

3. Integrações do Sistema

A maioria dos sistemas TMS pode se conectar com o sistema de folha de pagamento existente de uma empresa, permitindo a integração de holerites, solicitações de folga, rastreamento de avanço de funcionários e estrutura de gerenciamento. Isso permite que gerentes e funcionários visualizem todos os seus dados em um só lugar.

4. Desenvolvimento de funcionários

Funcionários que valorizam suas habilidades e seu trabalho normalmente queremos avançar. Acompanhar novos programas e vagas de emprego dentro da empresa por meio de um sistema TMS pode fornecer aos departamentos de RH as ferramentas para discutir o desenvolvimento dos funcionários.

Conclusão: o software de gerenciamento de talentos on-line faz a diferença

Avaliar o desempenho geral e a produtividade da sua empresa decorre dos próprios funcionários que você contrata. Usar um sistema de gerenciamento de talentos online pode ser sua melhor ferramenta para recrutar os melhores talentos e incentivar os funcionários que você do tem que executar de forma mais eficaz!