Por que as startups precisam de parceiros de tecnologia

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Sobre 70% de todas as startups falhou. Como especialistas em tecnologia, sabemos a importância de um bom parceiro de tecnologia para uma empresa jovem. Ele ajuda as empresas a chegarem ao mercado mais rapidamente com novos produtos e fornece acesso aos recursos e conhecimentos que uma startup precisa para crescer. Neste artigo, vamos contar quais benefícios essa parceria traz para as startups e quais tarefas devem ser delegadas a uma empresa de TI.

O que é um parceiro de tecnologia?

Um parceiro de tecnologia é uma empresa parceira que assume questões tecnológicas de desenvolvimento de negócios de um cliente. Via de regra, tal organização está a par dos últimos avanços tecnológicos e sabe como resolver os problemas de negócios de seus clientes com a ajuda deles.

Normalmente, um parceiro de tecnologia é um provedor de serviços de TI que possui um nível suficiente de conhecimento em uma área específica. É uma empresa de terceirização que entende o negócio do cliente, oferece formas eficientes de aprimorá-lo e apoia a transformação digital.

Os pesquisadores identificam quatro tipos de parceiros de tecnologia:

• A especialista em serviço único é uma empresa especializada num determinado tipo de serviço mas que não consegue responder a todas as solicitações dos clientes. Se você comparar essa relação com a construção de uma casa, esse parceiro pode colocar o chão, mas não pode substituir os caixilhos das janelas. Um serviço diferente exigirá uma equipe diferente de especialistas.
• A estrategista é um representante de uma empresa de TI que presta consultoria no desenvolvimento da infraestrutura de TI de uma organização individual. Este especialista irá elaborar um plano de desenvolvimento da componente tecnológica de um negócio. Mas não é tarefa deles implementar a estratégia adotada. Para continuar a analogia da casa, um estrategista é um arquiteto que elabora um projeto. Um cliente terá que procurar recursos de forma independente para implementar seus planos.
• A generalista é um parceiro de tecnologia que pode implementar quase todas as ideias de negócios para o desenvolvimento do componente de TI de uma empresa. Este companheiro está sempre pronto para ajudá-lo a lidar com quaisquer problemas.
• A equipe abrangente combina as vantagens dos tipos de parcerias acima. Um funcionário será ajudado a planejar uma estratégia de desenvolvimento. As soluções de software serão oferecidas, implementadas e “consertadas” em caso de avaria. Essa equipe está sempre pronta para agir e funciona como um mecanismo estratégico para o desenvolvimento do negócio. Consistência e suporte 24 horas por dia, 7 dias por semana, são a base dessa colaboração, para que as empresas permaneçam seguras e possam experimentar a adoção de tecnologia.

A escolha de um tipo de cooperação depende do estado de um negócio, seus objetivos e suas capacidades.

Quando uma startup precisa de um parceiro de tecnologia?

Grandes empresas buscam a ajuda de parceiros de tecnologia para reduzir custos de desenvolvimento e obter produtos de boa qualidade. As startups têm as mesmas necessidades, então a delegação por meio de parcerias é igualmente relevante para elas.

Há exemplos em que empresas sem nome se tornaram marcas populares com a ajuda de parceiros de tecnologia experientes. Provavelmente, o Skype não teria tido tanto sucesso se não fosse pelos desenvolvedores estonianos que implementaram a parte do servidor do programa. Assim, o aplicativo atraiu 50 milhões de pessoas no início. Slack, uma plataforma de comunicação empresarial usado por 77% das organizações da Fortune 100, pode não ter se tornado uma startup de rápido crescimento sem o MetaLab, seu parceiro de tecnologia britânico.

As parcerias tecnológicas ajudam as empresas jovens a construir negócios estáveis. As startups, principalmente aquelas baseadas em tecnologias inovadoras e ideias de negócios criativas, podem não ter especialistas internos para resolver problemas complexos e implementar um projeto. Vamos considerar situações em que é melhor delegar processos de TI a um parceiro de tecnologia.

• Você precisa iniciar seu negócio rapidamente

Mesmo que haja uma ideia original por trás de um projeto, mas sua implementação seja adiada, os concorrentes podem ultrapassá-lo com um produto semelhante. Você perderá tempo, deixará de impressionar os usuários e perderá lucros.

De acordo com a McKinsey&Co, um produto que entra no mercado seis meses depois do planejado traz 33% menos lucro nos próximos cinco anos.

Um parceiro de tecnologia resolve o problema de uma rápida entrada no mercado. Essa empresa configura processos, fornece todos os recursos necessários e conta com KPIs eficazes.

• Escalabilidade rápida dos negócios sem perda de qualidade

No início, você precisa levar em conta que seu negócio vai crescer e fornecer todas as condições necessárias para o futuro dimensionamento. Novos serviços surgirão, o número de clientes crescerá e os produtos precisarão ser adaptados às novas demandas.

As empresas jovens nem sempre conseguem expandir sua equipe, alugar um grande escritório, comprar os equipamentos e softwares necessários e gastar tempo e dinheiro procurando e recrutando candidatos. As parcerias de tecnologia resolvem esses problemas porque você pode expandir com seus negócios.

• Seu orçamento é importante

As startups geralmente enfrentam o problema de um orçamento limitado. Cada decisão deve ser ponderada e acordada. Os projetos jovens só se beneficiam da delegação de seus Processos de TI para um parceiro de tecnologia.

Primeiro, as taxas de especialistas em TI offshore, por exemplo, na Europa Oriental e na Índia, são duas a cinco vezes menores do que as de funcionários em tempo integral na América e na Europa Ocidental.

Em segundo lugar, ao fazer um contrato com um parceiro de tecnologia, você pode escolher o modelo de precificação ideal. Em um ambiente com recursos limitados, isso garante que você pague apenas pelo trabalho necessário. Por exemplo, se seu orçamento for limitado, você pode escolher um modelo de preço fixo. Após a primeira iteração e o lançamento de uma versão de teste, você continuará desenvolvendo o projeto.

• O empresário não tem conhecimento técnico

Se você não sabe escrever código, criar um design e como o ciclo de desenvolvimento de software é construído, é melhor contratar um diretor de tecnologia experiente. Este especialista tratará de questões relacionadas à criação de um produto e à implementação de inovações. Como regra, esses especialistas são caros e raros, por isso é mais fácil recorrer a um parceiro de tecnologia. Se você tiver um produto complexo, precisará de boas mentes de engenharia, e é difícil contratar esses especialistas se os membros de sua equipe não tiverem habilidades técnicas.

Fonte: andersenlab.com

Quais produtos os parceiros de tecnologia oferecem às startups?

Aqui estão alguns exemplos de produtos que os parceiros de tecnologia oferecem às startups.

• Desenvolvimento de protótipo ou MVP

Um protótipo de software é criado como uma versão de avaliação incompleta de um produto. Ele demonstra uma ideia para investidores ou usuários-alvo de maneira tangível e realista. Ao criar um layout de programa, as startups focam no valor do produto e apresentam suas características funcionais.

An Desenvolvimento de software MVP ajuda a determinar como os usuários avaliam o produto e quais recursos devem ser adicionados. Assim, é possível evitar os custos de criação de ferramentas secundárias e lançar um produto que atenda às exigências do mercado. Além disso, é uma boa forma de convencer os investidores das perspectivas do projeto.

Um parceiro de tecnologia experiente não apenas ajudará a determinar o que deve ser incluído em um MVP, mas também quais recursos precisam ser aprimorados. Ele estruturará o MVP adequadamente e oferecerá uma arquitetura flexível e escalável.

• Desenvolvimento do site
  

Um site é um cartão de visita de uma startup que a distingue de muitas outras empresas e atrai clientes. Um parceiro de tecnologia analisa os requisitos do produto, sugere seu design, desenvolve a funcionalidade do aplicativo, testa o produto e o lança no mercado. Se necessário, otimiza o site por meio de testes A/B e integra a plataforma com serviços de terceiros para aprimorar a experiência do aplicativo. Um bom site, juntamente com suporte de TI imediato, ajudará você a reter usuários antigos e atrair novos.

Fonte: andersenlab.com

• Desenvolvimento de produtos do zero

Um parceiro de tecnologia designa uma equipe de desenvolvedores, analistas de negócios, engenheiros de DevOps e designers para criar um produto do zero. Essa equipe tem experiência em gerenciamento de projetos e seleção da combinação ideal de tecnologias e recursos exigidos pelo cliente. O desenvolvimento ocorre em iterações, em cada uma das quais a qualidade do sistema é verificada e os desejos do cliente são especificados. Após o lançamento do produto no mercado, a equipe mantém contato com o cliente para manter a operação estável do sistema, corrigir problemas inesperados a tempo e desenvolver continuamente o produto. Se necessário, o parceiro de tecnologia dimensiona as operações à medida que os negócios se expandem.

Conclusão

Hoje, as startups criam produtos de classe mundial, contando com parceiros de tecnologia confiáveis. Projetos jovens precisam da ajuda de especialistas que entenderão seu modelo de negócios e selecionarão as soluções e inovações certas. Eles fornecerão suporte na implementação da transformação digital, ajudarão a acompanhar os tempos, melhorarão a maneira como os negócios são feitos e acelerarão a introdução de tecnologias avançadas. São os “camaradas” que ajudam os empresários a se manterem competitivos e progressistas no século XXI. Um parceiro de tecnologia é a chave para a excelência.