Steven Sinofsky defendeu

Após a saída repentina de Steven Sinofsky, ele foi pintado como um megalomaníaco por várias fontes.

Suril Amin foi um dos poucos a defendê-lo e postou esta defesa abrangente do que ele pinta como um grande homem cuja partida é uma perda para a Microsoft.

Ele escreve:

Vou tentar ser breve, pois meu inglês não é bom (é minha segunda língua), mas senti que tinha que escrever algo sobre isso. O contexto é importante, ou seja, é importante olhar para a história e tentar ver por que as coisas aconteceram, e não repetir os mesmos erros novamente.

Eu vi muita cobertura sobre a saída de Sinofsky que foi muito tendenciosa. Está bem claro que os blogueiros e certamente os Technorati não gostaram nada de Sinofsky. A razão para isso é bastante simples, ele levou a Microsoft a ser muito aberta e transparente para uma Microsoft onde a informação não é divulgada de forma tão indiscriminada. A Apple sempre foi assim, então os indivíduos que cobrem a Apple esperam isso e realmente não reclamam disso. Na verdade, ser sigiloso beneficiou muito a Apple ao criar uma quantidade louca de hype. Para entender por que Sinofsky fez isso, você precisa dar uma olhada no Windows Vista quando ele tinha o codinome Longhorn e colocar as coisas em contexto e perspectiva.

Longhorn foi um projeto muito ambicioso cujo desenvolvimento remonta a 2001, logo após o lançamento do Windows XP. Longhorn foi originalmente programado para trazer uma tonelada de novos recursos, incluindo WinFS, gráficos vetoriais e uma nova barra lateral radical para substituir a barra de tarefas, além de mudanças significativas no kernel. Também traria tecnologias chamadas 'Avalon e Indigo', que acabaram se tornando uma tecnologia muito diferente chamada o que hoje conhecemos como Windows Presentation Foundation. Longhorn foi liderado por Jim Allchin, que mostrou muito do que foi planejado para Longhorn no PDC 2003. As pessoas estavam genuinamente empolgadas com o que a Microsoft estava fazendo naquele momento, e a Microsoft também era a empresa de tecnologia dominante naquele momento. O que descobrimos mais tarde foi que as demos mostradas no PDC 2003 eram demonstrações falsas e vídeos conceituais, e não um código real em execução. Se você olhar para as demos da Microsoft hoje, elas sempre enfatizam que este é um código real rodando em uma máquina real em tempo real. Como descobriríamos, a Microsoft prometeu demais e cumpriria severamente a falta. Nos dois anos seguintes, Jim Allchin iria estragar o desenvolvimento de Longhorn. Lembro-me de instalar o Longhorn Build 4074 em 2004 e saber que este projeto estava com sérios problemas. Em 2004, a Microsoft decidiu redefinir o projeto e, essencialmente, começar do zero. Para todos os efeitos, levou 2 anos para desenvolver o Windows Vista e foi lançado em 2006. Jim Allchin se aposentou no final do desenvolvimento do Vista. O moral dos entusiastas/fanboys da Microsoft estava no nível mais baixo de todos os tempos quando o Vista foi lançado. Uma versão inicialmente super ambiciosa era agora muito mais medíocre e foi atormentada com uma tonelada de problemas de hardware porque o modelo do driver foi alterado. O Vista era um produto bom, mas deixou de ser defendido entre os apoiadores da Microsoft e isso levou a enormes problemas de percepção. A Apple começou a crescer nessa época também com o iPod agora ganhando força. A Microsoft não respondeu às críticas ao Vista; marketing sempre foi um problema na Microsoft.

Agora para Sinfosky. Sinofsky ingressou na Microsoft em 1989 (o ano em que nasci!) aos 23 anos, logo após receber um mestrado em ciência da computação pela Universidade de Massachusetts Amherst. Ele chegou ao poder chamando a atenção de Bill Gates e se tornando um assistente técnico. Ele foi parcialmente responsável por Gates lançar o memorando “Internet Tidal Wave” em 1995 (Bing it). Uma ninhada depois, Sinofsky ameaçou desistir se não recebesse uma tarefa desejada. Gates disse que não conseguia imaginar a Microsoft sem Steven. Como consolo, a liderança da Microsoft na época colocou alguns outros produtos sob o controle de Sinofsky. (Do artigo do sfgate) Isso levou Sinofsky a se tornar o responsável pelo Office, começando com o Office 2000. Ele ficou conhecido por liberar o Office na hora, Office 2000, depois Office XP, Office 2003 e, finalmente, Office 2007. Interessante notar , Stephen Elop (agora CEO da Nokia) supervisionou o Office depois que Sinofsky saiu para assumir o Windows. A primeira tenente de Sinofsky, Julie-Larson Green, se uniu a Sinofsky e foi responsável pela introdução da fita no Office 2007. Steve e Julie tiveram um relacionamento por um tempo, mas isso é irrelevante.

Assim, agora que o Office 2007 foi lançado, Jim Allchin se aposentou e agora temos Bill Gates dizendo que deixará o cargo em 2008. Bill Gates escolheu Ray Ozzie para ser seu substituto. Ray Ozzie provou ser desastroso e não tinha visão para os consumidores. Ballmer é CEO há alguns anos. Com a Microsoft não querendo que o próximo sistema operacional levasse 5 anos para ser lançado e limpasse o buraco na liderança, Steven Sinofsky intensificou-se para preencher a lacuna. Ele era especialmente valioso porque tinha um histórico comprovado de fazer as coisas no prazo. Além disso, ele supervisionou uma versão ambiciosa do Office que acabava de ser lançada (Office 2007) que valeu a pena.

Em 2008, Sinofsky escreveu um memorando chamado Translucency vs. Transparency em um blog. Isso realmente irritou os blogueiros. E passamos de uma empresa que se dedicava ao Vista, para uma empresa que basicamente não dizia nada sobre o que faria com o Windows 7. A Sinfosky escolheu a filosofia de prometer pouco e entregar em excesso. Sinofsky demitiu um monte de gente quando assumiu a divisão do Windows, muitos que levaram à merda que o Vista era. Ele também trouxe muitos de seu pessoal do lado do Office para a divisão do Windows. Sinofsky também eliminou grande parte da gerência intermediária. Isso levou muitos executivos seniores a deixar a Microsoft ou ir para o lado Windows Azure ou Windows Entertainment (Xbox) da empresa. Notavelmente, J Allard e Robbie Bach deixaram o cargo em 2010, muitos disseram que isso estava relacionado a Sinofsky, mas isso simplesmente não é o caso. A falha do Zune e um bilhão de dólares logo devido a problemas de superaquecimento com o hardware do xbox contribuíram para que eles saíssem.

A Sinofsky acabou entregando um ótimo produto com o Windows 7 e, o mais importante, foi dentro do prazo. Ele trouxe muitas mudanças no menu iniciar e no funcionamento da barra de tarefas. Sinofsky continuou a crescer e ganhar poder dentro da Microsoft com o desenvolvimento do Windows 8. Ele e Julie-Larson Green analisaram seriamente para onde o mundo estava indo e decidiram reformular radicalmente o Windows. O que temos agora é o Windows 8, que tenho certeza que todos vocês estão seguindo. Sinofsky também tomou muitas decisões difíceis que acho que não teriam sido tomadas sem ele. Primeiro, ele não permitiu uma versão para tablet do sistema operacional Windows Phone. As vendas de tablets sempre foram um subconjunto das vendas de telefones. Mais iphones vendidos do que ipads, mais telefones Android vendidos do que tablets Android e mais blackberrys vendidos do que manuais. Um número muito pequeno de Windows Phones foi vendido, um número ainda menor de Windows Phone Tablets teria sido vendido. Tenho certeza de que teria sido um ótimo produto, mas no final das contas seria um desperdício de recursos. O Windows Phone 7/7.5 também decidiu usar código gerenciado em vez de código nativo. Em teoria, isso parece ótimo e há muitas promessas, mas não funcionou bem. Isso é parte do motivo pelo qual o Windows Phone não conseguiu atrair muitos desenvolvedores móveis que escrevem aplicativos de código nativo no iOS. A equipe do Windows Phone implementou tecnologias como silverlight, .net, xna como plataforma de desenvolvimento. Sinofsky decidiu não ir com eles e acabou acertando. A equipe do Windows Phone mudou para o kernel completo do Windows 8 com o Windows Phone 8, e agora você pode escrever aplicativos em código nativo. Isso também foi parcialmente possibilitado pelo trabalho de Sinofsky com a portabilidade do kernel para ARM. O Xna agora também se foi para o desenvolvimento de jogos daqui para frente, e acho que isso fala com a especulação de que o Xbox.vnext também será baseado no kernel do Windows 8. Na verdade, David Cutler está agora na equipe do Xbox (por favor, leia Showstoppers de Gary Pascal). Sinofsky, juntamente com Jule-Larson Green, também foram fortes defensores do Microsoft Surface e garantiram que fosse mantido em segredo.

Então, agora vamos para a cobertura do Technorati sobre Steven Sinofsky. Eu sou um fanboy da MSFT, e geralmente sou um fã de Paul Thurrott, Mary-Jo Foley, Peter Bright, etc. No entanto, eles foram absolutamente atrozes quando se trata de cobrir Steve Sinofsky. O ódio Sinofsky porque ele não lhes deu informações abertamente sobre o desenvolvimento do Windows 7 e Windows 8 e decidiu manter mais coisas em segredo. Na semana passada, nos dois podcasts de Paul Thurrott, ele admitiu abertamente que odeia Sinofsky porque tornou mais difícil para ele escrever seu livro. Sinofsky não forneceu a Thurrott compilações internas do Windows 8, para que ele pudesse escrever seu livro com mais facilidade. Thurrott também acredita que tem o direito de obter informações da Microsoft porque escreve sobre a Microsoft e ajuda os consumidores com problemas técnicos. Tenho certeza de que muitos de vocês se lembram de Thurrott surtando com a remoção do vidro aerodinâmico da Microsoft do Windows, embora tenha sido a decisão certa devido à duração da bateria. Bem, agora acontece que Thurrott só estava bravo com isso porque ele foi forçado a refazer capturas de tela para seu livro porque agora não havia aerodinâmica. A Microsoft é uma corporação privada que pode fazer o que quiser e Thurrott não deve nada. Mary-Jo Foley também disse que odeia Sinofsky porque ele a colocou na lista negra da Microsoft. Os blogueiros podem ficar financeiramente melhores sem Sinofsky porque podem obter mais informações e escrever mais postagens no blog com mais acesso à empresa. Muito tráfego também foi para o próprio blog de Sinofky, em vez de outros blogs. Os especialistas também dizem que Sinofsky era difícil de trabalhar com um arrogante. É claro que eles nunca trabalharam para uma corporação. Bem, Steve Jobs e Bill Gates também eram arrogantes, condescendentes e difíceis de se trabalhar. Os líderes precisam tomar decisões difíceis e isso sempre irritará algumas pessoas. Outras queixas incluem que ele não abraçou o Silverlight. Silverlight era uma versão bastardizada do WPF que consumia muitos recursos. Está morrendo. Por que abraçar algo que está morrendo? Também os especialistas sugerem que Scott Guthrie seria um ótimo substituto para Sinofsky. Você está brincando comigo? Precisamos de um responsável que lute pelos consumidores e faça mudanças radicais, alguém com uma visão como a de Sinofsky.

Sinofsky tem sido excelente para a Microsoft. Ele lutou pelos consumidores e tomou decisões difíceis que outros não tomariam. Sinofsky fez os trens andarem no horário. Ele abraçou a linguagem de design Metro, emprestando da equipe do Zune e da equipe do Windows Phone. É bastante claro que Sinofsky desistiu. Acredito que ele queria mais poder ou certas decisões para seguir seu caminho que não o fizeram e ele finalmente decidiu desistir. Ballmer tem sido ótimo em proteger a si mesmo e sua posição de CEO na última década. Não acho que ele quisesse que Sinofsky ganhasse mais poder e potencialmente se tornasse CEO no futuro. É revelador que ele tenha dividido a posição de Sinofsky para duas mulheres que acho que ele pode controlar facilmente. Acho que a influência e o legado de Sinofsky na empresa permanecerão mesmo que ele não esteja mais lá. Mais coisas serão mantidas em segredo até que seja o momento apropriado para liberar as informações. A Microsoft também se dedicará cada vez mais ao hardware. Acredito que veremos Sinofsky de volta daqui a alguns anos como CEO da Microsoft.

Editar: Também deve ser notado que Thurrott foi esnobado por uma revisão inicial do SurfaceRT e vem criticando desde então. Que chorona.

Porra, bem, eu escrevi uma longa e incoerente bagunça, mas eu tinha que tirar isso do meu peito. Estou postando isso de qualquer maneira; mesmo que ninguém provavelmente vai ler isso. Lol.

tl; dr: Steven Sinofsky arrasa e foi bom para a Microsoft! Também acredito que ele desistiu por conta própria. Os blogueiros o odeiam porque tiveram uma perda financeira direta por terem menos informações sobre a empresa e ignorarem o bem que ele fez.

PS Love/Hate relacionamento com Sinofsky e blogueiros pode ser rastreado desde 2007, começando com Long Zheng http://www.istartedsomething.com/20071207/director-windows-disclosure/

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