Steve Ballmer não acha que OEMs de terceiros funcionarão para os negócios de telefonia da Microsoft, lamenta não ter feito hardware de terceiros mais cedo

O ex-CEO da Microsoft, Steve Ballmer, ainda discorda da direção atual da Microsoft em torno de seus negócios móveis.

Como CEO da Microsoft, ele forçou a compra da divisão de celulares da Nokia em 2012, um acordo que foi rapidamente revertido por Satya Nadella quando ele assumiu, que cancelou a maior parte do preço de compra de US$ 9.5 bilhões do telefone OEM.

Em uma entrevista à Bloomberg, Steve Ballmer disse que ainda não achava viável a estratégia atual da Microsoft de confiar em OEMs de terceiros, dizendo que a estratégia usual da Microsoft de “uma separação de chips, sistemas e software, não iria se reproduzir em grande parte no mundo móvel."

"Houve um desacordo fundamental sobre a importância de estar no negócio de hardware”, disse Ballmer. “Eu havia empurrado o Surface. O conselho estava um pouco – um pouco relutante em apoiá-lo. E então as coisas chegaram a um clímax sobre o que fazer com o negócio de telefonia. "

Ele observou que o desacordo em torno da direção da Microsoft em dispositivos móveis prejudicou seu relacionamento com Bill Gates, dizendo que “afastamos" devido a isso.

"Definitivamente não era uma coisa simples para nenhum de nós," ele disse. Havia um "pouca diferença de opinião sobre a direção estratégica da empresa. "

Ele disse que seu único arrependimento foi ser muito lento, dizendo “Eu teria entrado no negócio de hardware mais rápido."

Ele assumiu o crédito pela linha Microsoft Surface, observando que o conselho não apoiava muito isso e também por iniciar o negócio de nuvem atualmente muito bem-sucedido da Microsoft.

"No final, isso foi um pouco mais difícil do que não, principalmente com a mudança de direção estratégica e você sabe, o preço das ações não vai a lugar nenhum, então o resto do conselho sentiu pressão – apesar do fato de os lucros estarem subindo – então eu acho que você teve uma situação meio inflamável,”, lembrou.

Enquanto Steve Ballmer pode se retratar um pouco como um visionário que lutou contra a oposição de um conselho míope, outros podem se lembrar que a Microsoft estava realmente no negócio móvel desde 1999 e, de fato, havia passado fome nessa divisão de recursos enquanto a Microsoft corrigia sua bagunça no Vista, e Além disso, sofria de inveja do Blackberry e estava se concentrando em smartphones baseados em teclado, em vez do fator de forma sem teclado de tela sensível ao toque que atualmente domina, e que a reversão da Microsoft e a compra posterior da divisão de telefones da Nokia podem ter sido simplesmente outro caso de inveja da Apple.

Embora não haja dúvida de que poderia ter havido um caminho para a Microsoft dominar os dispositivos móveis, a verdade é que o próprio Steve Ballmer deve levar grande parte da culpa por atrapalhar a execução durante o período de 2002 a 2006, quando o Windows Mobile estava indo particularmente bem.

Ballmer observou que está, obviamente, muito feliz com a quase duplicação do preço das ações da Microsoft sob a administração de Nadella, dizendo que o mercado concordou com a direção que ele estava tomando para a empresa, e ele estava animado com isso.

Steve Ballmer é o herói ou vilão na tragédia móvel da Microsoft? Deixe-nos saber abaixo.