A Microsoft permitirá que os funcionários trabalhem em casa permanentemente: atualizado com lançamento oficial

A maioria dos funcionários da Microsoft está trabalhando em casa desde março deste ano, e a data de retorno ao escritório foi repetidamente adiada, pela última vez em janeiro de 2021.

Agora os relatórios Verge que a Microsoft agora permitirá que os funcionários trabalhem em casa permanentemente.

Por padrão, os funcionários poderão trabalhar em casa por até 50% do tempo e, com a aprovação de um gerente, pode ser 100% do tempo, o que a Microsoft chama de “local de trabalho híbrido”.

Os funcionários que optaram por trabalhar em casa permanentemente terão que abrir mão do espaço do escritório, mas ainda poderão usar o espaço de pouso conforme necessário.

“A pandemia do COVID-19 desafiou todos nós a pensar, viver e trabalhar de novas maneiras”, diz Kathleen Hogan, diretora de pessoal da Microsoft, em nota aos funcionários. “Ofereceremos o máximo de flexibilidade possível para oferecer suporte a estilos de trabalho individuais, equilibrando as necessidades de negócios e garantindo que vivamos nossa cultura.”

Nem todos os funcionários poderão aproveitar a nova política, no entanto, incluindo aqueles que trabalham nos laboratórios de hardware da Microsoft, data centers e treinamentos presenciais.

Os funcionários podem querer aproveitar a oportunidade para se mudar para partes mais baratas do país. Eles teriam que cobrir seus próprios custos de realocação, no entanto, e seu pagamento pode ser ajustado com base na escala de pagamento geográfico da Microsoft. No entanto, a Microsoft cobrirá o custo das despesas de home office para trabalhadores permanentes, e os horários flexíveis estarão disponíveis sem a aprovação do gerente.

Espera-se que a mudança tenha um efeito dramático nos preços altíssimos dos imóveis em centros de tecnologia como Seattle e São Francisco, e tenha efeitos profundos na estrutura das cidades em geral.

Atualizar: A Microsoft já postou uma postagem de blog oficial explicando sua nova política:

Nos últimos meses, aprendemos muito sobre produtividade, flexibilidade, resiliência e compaixão. Temos trabalhado de maneiras que nunca pensamos serem possíveis, incluindo gerenciar as precauções de segurança necessárias, aprender a se conectar com equipes pequenas ou grandes enquanto apresentamos para uma tela, cuidar de familiares e amigos enquanto estamos na sala ao lado em chamadas, ajustar horários para atender novas demandas e muito mais. E tenho uma profunda empatia por isso, além de navegar pelo pedágio emocional de tudo o que estamos testemunhando e experimentando.

Ao mesmo tempo, a pandemia levantou questões sobre o que nossos funcionários podem esperar no futuro, por isso fornecemos algumas orientações esta semana aos funcionários sobre nosso pensamento sobre flexibilidade no trabalho. No futuro, é nosso objetivo oferecer o máximo de flexibilidade possível para apoiar estilos de trabalho individuais, equilibrando as necessidades de negócios e garantindo que vivamos nossa cultura.

A flexibilidade pode significar coisas diferentes para cada um de nós, e reconhecemos que não existe uma solução única para todos, dada a variedade de funções, requisitos de trabalho e necessidades de negócios que temos na Microsoft. Para resolver isso, fornecemos orientação aos funcionários para que tomem decisões informadas sobre cenários que podem incluir alterações em seu local de trabalho, local de trabalho e/ou horário de trabalho, uma vez que os escritórios estejam abertos sem quaisquer restrições ao COVID-19. Nossa orientação passo a passo inclui considerações como espaço de escritório, salário e benefícios, legislação local, impostos pessoais, despesas e muito mais.

Nossa orientação inclui:

• Local de trabalho (o espaço físico onde você trabalha, por exemplo, escritório, centro, casa, celular): Reconhecemos que alguns funcionários precisam estar no local e algumas funções e negócios são mais adequados para trabalhar fora do local de trabalho do que outros. No entanto, para a maioria das funções, vemos trabalhar em casa parte do tempo (menos de 50%) como agora padrão – assumindo o alinhamento do gerente e da equipe.
• Horas de trabalho (as horas e dias em que os funcionários trabalham, por exemplo, horas de início e término do dia de trabalho, tempo integral ou parcial): A flexibilidade do horário de trabalho agora é considerada padrão para a maioria das funções. Embora o tempo parcial continue sujeito à aprovação do gerente, nossa orientação visa facilitar uma conversa aberta entre um gerente e um funcionário sobre considerações.
• Local de trabalho (a localização geográfica onde você trabalha, por exemplo, cidade e país): Da mesma forma, a orientação existe para gerentes e funcionários discutirem e abordarem considerações como requisitos de função, imposto pessoal, salário, despesas etc.

Nossa orientação é ajudar os funcionários a planejar o futuro com antecedência. Por enquanto, retornar a muitos de nossos escritórios em todo o mundo ainda é opcional para os funcionários, exceto para funções essenciais no local. Embora tenhamos compartilhado que desafiaremos suposições de longa data e buscaremos estar na vanguarda do que é possível alavancar a tecnologia, também comunicamos que não estamos nos comprometendo a fazer com que todos os funcionários trabalhem de qualquer lugar, pois acreditamos que há valor em funcionários estarem juntos no local de trabalho.

Continuaremos a evoluir nossa abordagem à flexibilidade ao longo do tempo à medida que aprendemos mais.