Microsoft aproveitando o ataque da Apple ao Android

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protetorO analista da Oppenheimer, Yair Reiner, relata que a Microsoft foi rápida em tirar vantagem do ataque da Apple ao sistema operacional Android de código aberto.

Yair, que realizou algumas verificações da indústria, relata que a suíte da Apple teve um efeito extremamente disruptivo no desenvolvimento de aparelhos na indústria móvel.

"Nossas verificações também sugerem que esses tiros de alerta estão atrapalhando significativamente os roteiros de desenvolvimento para possíveis assassinos do iPhone. Equipes rivais de software e hardware estão voltando à prancheta para procurar soluções alternativas. Os advogados estão redobrando os esforços para avaliar potenciais defensivos e respostas ofensivas. E as equipes de estratégia estão trabalhando para traçar estratégias de SO que sejam melhor protegidas."

"Até recentemente, a maioria dos programas de smartphones de última geração se concentrava principalmente em tentar igualar a experiência do usuário do iPhone e, secundariamente, em evitar violações flagrantes das patentes da Apple.

"Acreditamos que essa ordem de prioridades mudou temporariamente - juntamente com a apreciação da indústria sobre o quanto a Apple está disposta a estender a luta. Poucos OEMs acreditam que simplesmente ficar longe do multitoque pode, por si só, evitar a ira da Apple. Acreditamos que muitos softwares e hardwares estão sendo enviados de volta aos departamentos de engenharia para soluções alternativas.

"É muito cedo para saber como a ação legal da Apple contra a HTC vai acabar, ou se a Apple terá vontade de lançar batalhas adicionais com outros OEMs. com os cadarços amarrados."

Reiner relata que mesmo antes do processo, os fabricantes de celulares estavam tendo dúvidas sobre o Google, após o lançamento do Nexus One, quando o Google se tornou um concorrente direto. Agora, sua fé no Android como a maneira mais fácil e barata de combater o iPhone foi abalada, diz Reiner. A consequência não intencional, ele sugere, é enviá-los para os braços da Microsoft (MSFT) e do Win7 Mobile.

"Nossas verificações", escreve Reiner, "indicam que a Microsoft foi rápida em detectar essa oportunidade crescente e começou a promover agressivamente a força de seu próprio portfólio de IP, bem como sua disposição de entrar na batalha com clientes que estão sob ataque de IP ."

Microsoft fornece Proteção IP que inclui a defesa de OEMs e distribuidores contra reivindicações de propriedade intelectual em todos os países em que a Microsoft distribui ou comercializa seus produtos Windows Embedded e Windows Mobile; proteção de patentes, direitos autorais, marcas registradas e reivindicações de segredos comerciais com base nesse software; e a remoção do teto monetário relacionado aos custos de defesa. Isso significa que um OEM que implemente diretamente o Windows Phone 7 sem muitas modificações (sobre a única maneira de implementar o Windows Phone 7) nunca deve sofrer nenhuma perda relacionada às patentes do próprio software, ao contrário da HTC, que atualmente enfrenta a proibição de metade de suas remessas pelo ITC em rápida evolução e, eventualmente, multas maciças pelos tribunais federais dos EUA.

Em 2006, Jason Stolarczyk, gerente de marketing do grupo Windows Mobile e Embedded da Microsoft, disse:

"Acho que um fabricante de dispositivos construindo um dispositivo com software que não é indenizado é como construir um barco sem coletes salva-vidas", "Este é um nível extra de seguro nosso para que as pessoas se sintam confiantes em construir dispositivos que atendam aos requisitos de seus clientes." "Eles agora estavam recebendo a garantia de que há um único ponto de responsabilidade, e esse é a Microsoft",

Rob Enderle, o principal analista do Enderle Group, disse que a indenização da Microsoft foi uma das mais abrangentes do mercado e estabeleceu um padrão alto para as plataformas concorrentes.

"O litígio de Propriedade Intelectual tem aumentado constantemente nos últimos anos. Como resultado, a indenização contra esse litígio não apenas se tornou um requisito para qualquer compra de tecnologia, mas também empurra fortemente as empresas para o lado de compra da decisão de construção versus compra", ele disse.

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