Bill Gates fala com a revista Rolling Stone... revela que a Microsoft queria comprar o WhatsApp

Bill Gates sentou-se com a Rolling Stone Magazine para uma extensa entrevista que tratou principalmente de sua fundação de caridade. Na entrevista havia algumas perguntas em torno da tecnologia e da Microsoft. Ele revelou que a Microsoft também estava interessada em comprar o WhatsApp. Ele pessoalmente sente que o WhatsApp é uma empresa extremamente valiosa, mas o preço que Mark pagou pelo WhatsApp é mais do que ele esperava.

Se há um acordo que simboliza onde o Vale do Silício está hoje, é a aquisição do WhatsApp por US$ 19 bilhões pelo Facebook. O que isso diz sobre a economia do Vale do Silício agora? Isso significa que Mark Zuckerberg quer que o Facebook seja o próximo Facebook. Mark tem credibilidade para dizer: “Vou gastar US$ 19 bilhões para comprar algo que não tem essencialmente nenhum modelo de receita”. Acho que a agressividade dele é sábia – embora o preço seja mais alto do que eu esperava. Isso mostra que as bases de usuários são extremamente valiosas. É um software; ele pode se transformar em um amplo conjunto de coisas – uma vez que você está se comunicando com alguém, você não vai apenas fazer texto. Vocês vão fazer fotos, vão compartilhar documentos, vão jogar juntos.

Aparentemente, o Google estava olhando para isso. Yeah, yeah. A Microsoft estava disposta a comprá-lo também.?.?.?.?Não sei se foi por US$ 19 bilhões, mas a empresa é extremamente valiosa.

Você mencionou Mark Zuckerberg. Quando você olha para o que ele fez, você vê um pouco de você nele? Ah com certeza. Nós dois abandonamos Harvard, ambos tínhamos visões fortes e teimosas do que o software poderia fazer. Dou-lhe mais crédito por moldar a interface do usuário de seu produto. Ele é mais um gerente de produto do que eu. Sou mais um programador, nas entranhas e na arquitetura, do que ele. Mas, você sabe, isso não é uma grande diferença. Eu começo com arquitetura, e Mark começa com produtos, e Steve Jobs começou com estética.

Ele disse que a Microsoft fez muitas coisas à frente de seu tempo, como TV interativa, carteira digital, etc., porque eles tinham outras vacas leiteiras como Windows e Office.

Quais são as implicações da transição para dispositivos móveis e a nuvem para a Microsoft? O Office e os outros ativos da Microsoft que construímos nos anos XNUMX e continuamos ajustando duraram muito tempo. Agora, eles precisam de mais do que um ajuste. Mas isso é muito empolgante para as pessoas que dizem: “Precisamos correr um pouco de risco e fazer algumas coisas novas” – como o Google, que é uma empresa muito forte em um grande número de coisas no momento.

Sim, eles meio que nasceram na nuvem. O fato é que a pesquisa gera muito dinheiro. E quando você tem muito dinheiro, isso permite que você caia em muitos becos sem saída. Tivemos esse luxo na Microsoft nos anos noventa. Você pode perseguir coisas que estão lá fora. Fizemos coisas massivas de TV interativa, fizemos coisas de carteira digital. Muito disso estava à frente de seu tempo, mas podíamos pagar.

Em relação à sua visão inicial de ter computador em todas as mesas,